Sylvie Vandestrate- Doctor of Psychology
- PhD at University of Mons
Sylvie Vandestrate
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Introduction
Sylvie Vandestrate currently works at the Department of Occupational Psychology (University of Mons). Her doctoral thesis focuses on adaptation in crisis units during simulated industrial accident on Seveso plants. She does research mainly in risk management. She is also interested in other research topics linked to ergonomics and occupationnal psychology, such as simulation-based training and psychological health at work.
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Publications (23)
The objective of this study was to analyze trainers’ activity during firefighting training for Belgian Sergeants. Specifically, we are interested in the trainers' use of video in post-simulation debriefings. The results show that the trainer primarily stopped the video to point out candidates' errors or remind them of the procedure. Furthermore, tr...
[English version below]
Cette thèse de doctorat porte sur l’activité de gestion des risques dans les situations de crise. Il s’agit plus précisément d’expliquer la manière dont les opérateurs humains s’adaptent pour parvenir à maîtriser la situation face à des imprévus menaçants. Pour ce faire, ce travail poursuit un triple objectif. Il est avant t...
Dans la recherche comme dans la pratique en formation professionnelle, la qualité des débriefings post-simulation est le plus souvent liée à l'activité des formateurs et des apprenants au cours de ces débriefings eux-mêmes. Nous soutenons l’idée que la qualité des débriefings est multidéterminée et qu’en conséquence, elle dépend aussi d’autres fact...
p>This study aims to describe the state of the psychological health at work (PHW) of Belgian police officers during the COVID-19 pandemic and to identify possible protective factors. To do so, we considered the two PHW dimensions: psychological well-being at work and psychological distress at work. We also studied their links with several inducers,...
Dans le domaine de la sécurité civile, la gestion de crise peut être vue comme un cas limite de gestion de situation dynamique. Toutefois, toutes les situations dynamiques ne se caractérisent pas par les mêmes exigences d’adaptation. En
effet, les situations de crise renvoient à des exigences d’adaptation spécifiques. Cela signifie que pour garder...
Cette étude vise à décrire l'état de santé psychologique au travail (SPT) de policiers belges pendant la pandémie de COVID-19 et à identifier d'éventuels facteurs protecteurs. Une attention particulière a été portée au capital psychologique. Les résultats sont discutés selon le contexte de pandémie et permettent de proposer des pistes d'interventio...
In civil security, crisis management can be considered as a borderline case of dynamic situation management (Rogalski, 2004). To keep control over the situation, risk management in dynamic situations can be regarded as searching for a compromise between meeting task requirements and preserving cognitive resources (Amalberti, 2013). However, crisis...
This chapter focuses on simulation as a tool for experimentation and development of risk management activity among first responders in exceptional crisis situations. To do so, we rely on a study on simulation training for specialized firefighter teams: Casualty Extraction Teams (CET). These teams are responsible for rescuing
victims, particularly d...
Du point de vue des opérateurs, le déclenchement d'une crise accentue le risque de perdre le contrôle de la situation. Pour garder ce contrôle malgré l'incertitude, une gestion efficiente des risques nécessite la mise en place de processus d'adaptation. Se pose dès lors la question suivante : comment les opérateurs répondent-ils aux exigences d'ada...
L’étude présentée ici porte sur le retour d’expérience du projet Expert’Crise mené de 2015 à 2018 au sein de douze entreprises belges à risques. L’objectif poursuivi dans le cadre de ce projet consistait à améliorer la préparation de gestionnaires d’entreprises à la gestion de crise, et ce, par la conception et l’organisation d’exercices de simulat...
Emergency and crisis management requires, from operatives and decision-makers, specific knowledge that cannot be acquired through theoretical course or real-life practice only [1]. Besides, developing practical exercises adapted for agents and their needs is even more difficult when the system where they operate is complex [2]. It is therefore nece...
Crises are key moments in companies’ lifetimes, especially for high risks industrial systems. The Expert’Crise project trains managers to manage crises through theoretical training and accident simulation exercises. The trainees’ performance during the exercise is a key factor in their learning process, which is completed by a debriefing. However,...
Lorsqu’il est question de former à la gestion de crise, l’entrainement basé sur des mises en situation revêt un intérêt particulier en offrant un espace d’apprentissage sécurisé au sein duquel les gestionnaires de crise peuvent se confronter à des situations considérées comme sensibles. Dans le cadre d’un projet en cours – le projet Expert’Crise –...
Le projet Expert'Crise vise à former des exploitants d'infrastructures à risques à l’aide d’exercices qui reposent sur la simulation d'accidents industriels (principalement dans le secteur chimique). Ces exercices de simulation comprennent une phase de briefing, de simulation proprement dite et de débriefing.
Sur base d'enregistrements audio-vidéo...
La gestion des crises et des situations d'urgence dans les industries à risques s'appuie sur une organisation spécifique qui se substitue au mode de fonctionnement normal des entreprises. Celle-ci exige, de la part du personnel qui la compose, des connaissances et compétences propres à la gestion de telles situations. Or la formation des gestionnai...
La gestion des crises et des situations d'urgence dans les industries à risques s'appuie sur une organisation spécifique qui se substitue au mode de fonctionnement normal des entreprises. Celle-ci exige, de la part du personnel qui la compose, des connaissances et compétences propres à la gestion de telles situations. Or la formation des gestionnai...
