Pierre Marie FayardUniversité de Poitiers | UP · Institut d'Administration des Entreprises (IAE)
Pierre Marie Fayard
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Introduction
Research topics: Cultural Intelligence of Strategy (China, Japan & Brasil...) Influence of culture on Knowledge Management
2004 / 12: Managing Director of Franco-Brasilian S&T Documentation Center (Sao Paulo) & Conseiller de Coopération & Action Culturelle (French Embassy in Peru)
Visting professor: USP, Unisinos, UCS (Brazil) Pompeu Fabra University (Spain)
Vice President of Institut Franco-Brésilien Administration des Entreprises
Author of books on strategy & novels
Aikido, black belt 4th dan.
Additional affiliations
September 2016 - present
University of Poitiers
Position
- Professor Emeritus
February 2016 - April 2016
Position
- Professor
Description
- Price-Winner (lauréat) from "Catedra Paulista Franco-Brasileira 2016": "Cultural Intelligence of Strategy: The Brasilian problematic?"
September 2012 - August 2016
Education
October 1974 - June 1987
Publications
Publications (118)
L'intelligence culturelle de la stratégie à partir des figures emblématiques du Pionnier (USA), du Mandarin (Chine), Japon (Samouaï & Ninja), Brésil (Os bandeirantes).
Bibligrafia em português sobre Inteligência Cultural da Estratégia - A COMPLEMENTAR
Inspirée du 1er stratagème chinois : Cacher dans la lumière. Ce qui est familier n'attire pas l'intention. Si pas de roche alors pas d'anguilles... Attaquer en pleine lumière, mais vaincre en secret (Sun Tzu).
Le premier stratagème traditionnel chinois Mener l'empereur en bateau, adapté en Cacher dans la lumière, invite à sécuriser ses intentions s...
Description and recommandations from six first Chinese traditional stratagems
A parte de um componente manicheista elementar, o que se declina atravès dos multiplos films que tem James B. como protagonista, e a quase ausencia de estratégia dele em terminos de sedução. Paradoxal? Nao tanto porque, traducido literalmente, seu nome é "obligação" ou "vinculo". So se pode responder a presentação de "Bond" por Obrigação, James Obr...
What makes the oldest treatise of strategy so relevant today?
The art of war is like water which flows clear of heights and fills the hollows"! So what else Master Sun Tzu? How to translate your metaphorical phrasing into practical fruitful advice for Westerners? Though it was written 25 centuries ago, your masterpiece is currently the most read and used worldwide by strategists whatever fields they belong to...
Qui n’a jamais rêvé de séduire à la simple évocation de son nom agrémenté de son prénom (My name is Bond, James Bond), ou rondement en désignant les composantes nécessaires et suffisantes à l’union (Moi Tarzan, toi Jane donc…), ou encore par la magie d’une séduction foudroyante associant la voie du samouraï (budo) au flamenco ? Derrière ces figures...
http://www.ege.fr/index.php/actualites/multimedia/item/video-la-culture-de-la-ruse-au-bresil-retour-sur-le-78eme-seminaire-ege.htm
Plus une situation se révèle conflictuelle dans une organisation, ou dans la relation de celle-ci avec son environnement, ses partenaires ou bien ses concurrents, plus le bénéfice d’une stratégie paradoxale pour se procurer l’avantage constitue une alternative à d’autres qui s’inscrivent conformément au sens commun (doxa). Cela fait du paradoxe un...
KM processes in companies have profoundly changed in recent years. They have become 2.0 KM processes that aim to transform the firm and are driven by a new relationship to knowledge in line within 2.0 organisations. These 2.0 knowledge management systems have implemented modes of organisation that disrupt those that previously guided firms’ perform...
RÉSUMÉ. Derrière les modèles et les pratiques de la gestion des connaissances en entreprise, se profile l’influence de facteurs culturels sous-jacents en dehors de la prise en compte desquels la performance, ou son absence, des dispositifs de KM ne peuvent être compris. Les discours volontaristes technicistes, qui ne peuvent servir de succédanés, d...
Socializar o conhecimento tácito é a primeira etapa da criação de conhecimento, tal como foi codificada pelo professor Ikujiro Nonaka. Antes disso, é inútil pensar ser possível seguir as três etapas sucessivas de seu modelo SECI: a Expressão, a Combinação e, finalmente, a Integração de novos conhecimentos. Como seu nome indica, nessa fase inicial a...
Il existe trois grands jeux emblématiques de stratégie de par le monde. Ils correspondent géographiquement à trois mouvances culturelles qui englobent l’Asie avec le Wei ch’i , ou jeu de l’encerclement d’origine chinoise, mieux connu sous son appellation japonaise de Go, les Échecs qui bien que d’origine indienne se sont surtout développés en Occid...
Un certain gardien du Jardin d’Eden, et qui se prend pour dieu, est mécontent des humains. Il suscite une fée en charge de tout remettre en ordre : en fait un vrai aspirateur qui ne crée rien mais qui efface . Nom de code ? Vacuum, la Fée à l’envers...
2015) Fraichement débarqué au Brésil, le voyageur se surprend de la mention systématique dans les flashs d'information du concept de sensation thermique. Cette appréciation contrebalance des températures mesurées objectivement[1]. Elle tempère la rigueur d'une devise nationale en forme de mot d'ordre, Ordem e Progresso inspirée du positivisme d'Aug...
Plus une situation se révèle conflictuelle dans une organisation, ou dans la relation de celle-ci avec son environnement, ses partenaires ou bien ses concurrents, plus le bénéfice d’une logique paradoxale pour se procurer l’avantage prévalent sur des logiques du sens commun. Cela fait du paradoxe un principe stratégique en adéquation avec les trois...
ASTERIX and Knowledge Management : Exploring the enactment of 2.0 KMS via the myth of the Gaulish Village
KM processes in companies have profoundly changed in recent years. They became 2.0 KM processes that aim to transform the firm and are driven by a new approach of knowledge in line within 2.0 organisations. These 2.0 knowledge management system...
La force mobilisatrice et incitatrice des mythes joue un rôle majeur dans la diffusion des modes managériales qui s’appuient sur l’offre technologique en information et communication (TIC). Le mythe de la gestion des connaissances n’y déroge pas (Grimand, 2005, Swanson & Ramiller, 2004). Comme de coutume, la fascination pour la puissance des outils...
Knowledge Management Systems (KMS) in companies have profoundly changed in recent years. They have become KMS 2.0 that aim to transform the firm and are driven by a new relationship to knowledge in line with 2.0 organisations. These 2.0 KMS have implemented modes of organisation that disrupt those that previously guided firms’ performance. This can...
Knowledge Management Systems (KMS) in companies have profoundly changed in recent years. They have become KMS 2.0 that aim to transform the firm and are driven by a new relationship to knowledge in line with 2.0 organ-isations. These 2.0 knowledge management systems have implemented modes of organisation that disrupt those that previously guided fi...
La force mobilisatrice et incitatrice des mythes joue un rôle majeur dans la diffusion des modes managériales qui s’appuient sur l’offre technologique en information et communication (TIC). Le mythe de la gestion des connaissances n’y déroge pas. Comme de coutume, la fascination pour la puissance des outils technologiques et l’isomorphisme mimétiqu...
Les démarches de Gestion des Connaissances (GC) ont fortement évoluées ces dernières années dans les entreprises. Elles sont devenues des démarches de GC 2.0 visant la transformation globale de l’entreprise tout affirmant un nouveau rapport au savoir inspiré par la vision organisante de l’organisation 2.0. En mettant en œuvre des Systèmes de Gestio...
Par son article fondateur, James March (1991) a contribué à attirer l’attention sur la différence qui existe, dans le management des connaissances, entre les logiques d’exploration et d’exploitation. Depuis de nombreux travaux sur les différentes formes d’ambidextries ont tenté de mieux articuler ces deux logiques. Dans cet article nous proposons d...
Pourquoi les meilleures intentions produisent-elles des effets opposés? Pourquoi des équipes autrefois soudées implosent-elles? Pourquoi des idéaux de liberté donnent-ils naissance à des dictatures? Pourquoi rester tétanisé devant nos propres choix? Pourquoi sommes-nous les meilleurs artisans de nos échecs? Cela relève de paradoxes !
Pour rompre a...
La culture influence-t-elle la façon dont on communique ? L’exemple du Japon mérite à ce stade d’être invoqué. Le Japon est un pays pauvre – peu de ressources, peu d’espace, avec une forte densité, soumis à des aléas climatiques potentiellement dévastateurs. On comprend de fait aisément qu’au Japon, il n’y a pas de survie hors du collectif. Tout Ja...
Même s’il faut payer de sa personne, la vengeance est un plat qui se mange froid.
Agathe et Nicolas faisaient la paire à leur manière dans la Maison des Poules à Gaz, autrement dit Maison Flic, jusqu’à ce qu’un démon littéraire l’incite à une carrière en solitaire de détective écrivain. Le coup est rude, très rude pour une Agathe soudain fort esseu...
Vendredi soir, Roméo est trop fatigué pour sortir comme il s’y était engagé. Ce n’est pas la première fois, et presque une habitude pour ce couple sans enfants qui vit maritalement depuis dix ans. Pourquoi ce désir émoussé, s’interroge Juliette, pourquoi son amant si passionné et boute-en-train, a-t-il autant changé ? Cela n’est pas normal. S’il es...
Knowledge Management Systems (KMS) in companies have profoundly changed in recent years. They have become KMS 2.0 that aim to transform the firm and are driven by a new relationship to knowledge in line with 2.0 organisations. These 2.0 KMS have implemented modes of organisation that disrupt those that previously guided firms’ performance. This can...
Among the emerging diplomatic powers of the Globe, Brazil is the one that presents the best potential for cooperation with China.
Both countries have a very limited common history, and thus no conflictual inheritance, as it is the case with the other “BRIC” (Russia and India). Both tend to focus on different re-
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gional spheres of influence (Sou...
Será que a arte da guerra e a sedução andam de mãos dadas? Sim, apesar de a segunda evitar recorrer à violência. Ao defender a vitória sem chegar ao ponto de combater, atingindo o espírito do adversário e adaptando-se às circunstâncias, Sun Tzu incita a uma sedução entendida como estratégia relacional.
Recuperando os treze capítulos do tratado chin...
Le lecteur occidental a besoin de clés et d'images pour percevoir et comprendre la pensée stratégique chinoise. Cette 3e édition comprend 11 nouveaux stratagèmes, l'intégralité du Traité des 36 stratagèmes y est donc expliquée. De nouveaux exemples, plus d'applications managériales dans les nouveaux stratagèmes, des mises en scène en entreprise en...
Comment trouver les informations stratégiques ? Quels outils de veille utiliser sur Internet ? Comment capitaliser l’information et manager la connaissance ? En quoi les techniques de cartographie permettent-elles de révéler des réseaux et des stratégies cachées ? Pourquoi est-il essentiel de protéger ses informations et de connaître les méthodes d...
"Lo stratega" scrive l'autore di questo libro, andando al nocciolo del pensiero di Sun Tzu, "mira a conquistare non tanto le fortezze e le armate del nemico, quanto il suo spirito". Se ciò è vero in materia di generali e di guerra, lo è tantopiù quando si parla di seduzione. La seduzione - non solo quella amorosa, ma anche quella che deve saper met...
La seducción es una preocupación universal y sus modalidades son infinitas. Pero, ¿por qué escribir un libro sobre la seducción ligado con el más antiguo tratado sobre la estrategia que, contra toda expectativa, se impone hoy como el más citado entre políticos, empresarios y estrategas en todo el planeta? Porque tienen en común la relación con el o...
Capacità di analizzare situazioni e contesti, uso dell'astuzia e della creatività, decifrazione dei segnali che annunciano il cambiamento, attenzione a non sprecare energie e ricerca dell'armonia: queste le doti dello stratega come emergono da due grandi libri sapienziali cinesi, "L'arte della guerra" di Sun Tzu e "I 36 stratagemmi".
Fedele all'ess...
A Japanese concept “Elementary, my dearr Watson!” The Human Health Care (HHC) program Shaping a new way of functioning for organizations References Further reading
Como fazer a diferença em um mundo globalizado e hipercompetitivo onde o alucinante ritmo das mudanças determina a pertinência da oferta das organizações? A fim de responder a esse desafio, as empresas japonesas criam comunidades com seus clientes, produzindo conhecimentos operacionais úteis para todos os envolvidos.
Apos uma apresentação dos funda...
O conceito japonês de ba foi introduzido em 1996 por Ikujiro Nonaka e Noburo Konno. Desde então, exerce um papel fundamental sobre o caminho japonês de criação de conhecimento. Esse conceito começa a fazer parte dos jargões utilizados na literatura especializada de Knowledge Management. O ba comporta uma espécie de indeterminação orientada, aberta...
Physiquement, les États Unis d’Amérique peuvent être décrits comme un continent insulaire. Continent par la dimension, ils sont néanmoins séparés de l’Eurasie par l’Atlantique et le Pacifique. Cette profondeur spatiale protégée d’est en ouest par deux océans contribue à marquer une distance, une spécificité et une sécurité que le progrès des transp...
Art de la guerre et séduction font-ils bon ménage ? Oui, si ce n’est que la seconde refuse d’user de violence. En prônant la victoire sans combattre, en visant l’esprit adverse et en s’adaptant aux circonstances, Sun Tzu nous incite à une séduction entendue comme une stratégie relationnelle.
À partir des 13 chapitres du traité chinois, l’auteur en...
A estrategia é como a agua que evita as alturas e preenche os vazios. Essa é uma citação do mais antigo tratado de estratégia, A Arte da Guerra, de Sun Tzu, livro de cabeceira de um numéro cada vez maior de políticos, empresários, administradores, militantes e militares. Obra clássica, ainda que muitas vexes de divicil entendimento em muitas de sua...
“O importante não é tanto pensar mas agir para concretizar em campo. Não discutimos sobre o valor do conhecimento da empresa, se ele é bom ou ruim. Nós o colocamos em prática e é a partir daí que o experimentamos. A atitude deve ser ativa pois não é possível esperar que as condições se tornem excelentes ou propícias. O ambiente jamais espera que es...
O presente artigo propõe a expressão Comunidades Estratégicas de Conhecimento como uma versão ocidental equivalente ao conceito de ba em japonês.
Purpose
– The purpose of this research is to aim to understand how the dynamic of knowledge creation takes place within a small‐firm network (SFN).
Design/methodology/approach
– The research, qualitative in nature, was developed through the case study of the Clothing Industries Association, called AGIVEST, formed by 35 small clothing industries lo...
Hypermedia can potentially increase the number of information sources and improve scientific communication by facilitating public debate. However, reading hypermedia documents can lead to difficulties such as disorientation for a number of readers. We investigated a corpus of hypermedia reports from online science magazines in the light of ergonomi...
Confruntata cu provocarile societatii contemporane, ce obliga organizatiile sa gaseasca noi strategii de management, Japonia a experimentat principii inspirate de propria cultura, gasind in modelul comunitatilor de cunoastere o alternativa eficienta la metodele traditionale. Cei interesati vor gasi in aceasta carte trei surse de inspiratie pentru a...
Arta razboiului a lui Sun Tzu a devenit sursa de inspiratie pentru numeroase persoane cu putere de decizie – oameni politici sau de afaceri, militari etc. Scrisa cu patru secole inaintea erei noastre, este inca surprinzator de actuala, strategiile inspirate de vechea intelepciune chineza dovedindu-se eficiente atit in viata profesionala, cit si in...
El sentido del problema como mucho mas estratégico en la comunicacion publica de la ciencia que la promocion de contenidos cientificos.
The concept of ba plays a major role in the Japanese way of Knowledge Management and within how this country is facing Knowledge Society's issues. Because this concept presents a deep cultural component, it is not at all easy to understand using Wester n cultural framewo rks. T herefo re, this paper proposes Strategic Knowledge Communities as a Wes...
Face aux défis contemporains, le Japon a puisé dans sa culture pour forger des réponses adaptées et innovantes. Dans un monde ouvert, interdépendant et incertain où les technologies de l'interaction jouent un rôle sans cesse croissant, le modèle des communautés de connaissance représente une alternative stimulante aux méthodes de management traditi...
A estrategia é como a agua que evita as alturas e preenche os vazios. Essa é uma citação do mais antigo tratado de estratégia, A Arte da Guerra, de Sun Tzu, livro de cabeceira de um numéro cada vez maior de políticos, empresários, administradores, militantes e militares. Obra clássica, ainda que muitas vexes de divicil entendimento em muitas de sua...
A inovação tem sido uma preocupação crescente das organiza-ções em face dos novos desafios de competitividade. Debates aca-dêmicos e evidências empíricas sinalizam a atual complexidade desse processo que passa, de uma atividade endógena à firma, a um processo exógeno e em rede. Ante essa problemática, buscou-se no presente artigo compreender o efei...
Los japoneses Nonaka y Konno introdujeron, en 1996, el concepto de ba, que se está imponiendo en la jerga del ¿knowledge management¿. Por la honda impronta que dejó la cultura de origen en este concepto, resulta difícil encontrar en las lenguas occidentales la palabra única y definitiva que pueda traducirlo; aquí lo abordamos a través de la formula...
In Thailand, it has now been gradually discovered that local knowledge has been neglected. Subsequently, the project called “One Tambon¹, One Product” (OTOP) has been developed by the government to make the communities in each sub-district, especially in the rural areas, self-reliant by using their own resources and wisdom, then standardizing, and...
Introduction La connaissance est reconnue comme un facteur clef de la competitivite des organisations. Au-dela de sa gestion. Ikujiro Nonaka en prone la creation comme un axe strategique majeur. Les conditions favorables a celle-ci passent par la methode SEC1 (Socialisation – Externalisation – Combinaison – Internalisation) mais surtout par l’emerg...
La comunicación pública de la ciencia ha conocido, a lo largo de su desarrollo histórico, distintas formas de entender su tarea. En la actualidad, la sobresaturación de información y su cada vez más libre circulación entre los individuos exigen nuevas formas de entender el papel de la ciencia en nuestra sociedad. En este nuevo contexto, los mecanis...
Hypermedia has the potential to increase the number of information sources and to improve science communication by facilitating public debate. However, hypermedia reading leads to difficulties, such as disorientation, for a number of readers. We investigated a corpus of hypermedia reports from online science magazines in light of ergonomie recommen...
The concept of ba was introduced in 1996 by Ikujiro Nonaka and Noboru Konno. Since then, it has played a major role in the Japanese way of knowledge creation. It now belongs to the specialized jargon of KM out of the archipelago whose approach of KM is different from the IT oriented one in the USA. The print of Japanese culture in this concept make...
The present study examines the effects of print and online presentations of a multiple document report on reader's comprehension, perception of cognitive load, satisfaction, and attention. We hypothesized that users of online media would show poorer results compared with print users. An experimental protocol was used to assess readers' performance...
summary Reference to the Brazilian culture of strategy is helpful to understand the way KM is penetrating and adapted within this co untry. As done in the case of the Japanese way of Knowledge Creation l) and local Wisdom in Thailand2) making explicit a specific culture of strategy brings insights about the way KM is proceeded and impacts Brazilian...
Au-delà du cliché, les figures du mandarin et du samouraï représentent des emblèmes des cultures stratégiques traditionnelles de la Chine continentale et du Japon insulaire. Elles distinguent entre d’une part le lettré, politique serviteur de l’État et qui gagne son rang du fait d’un mérite acquis par l’étude et l’intrigue, et d’autre part le guerr...
Starting with a general introduction on that area of activities known as Public Communication of Science and Technology (or Public Understanding of Science or Science Polularization, or Science literacy), this chapter1 describes the aims, operation and activities of one of the first, most general in scope and probably the widest of the internationa...
Ya no es preciso reflexionar más sobre la conveniencia de una sociedad con mayor cultura científica, lo que ahora se requiere es actuar para lograr esa meta. El objetivo principal de la comunicación pública de la ciencia y las tecnologías (PCST) es la de crear lazos de unión entre la ciencia y la sociedad a través de diversas estrategias, en defini...
Le concept de ba a été introduit en 1996 par Ikujiro Nonaka et Noboru Konno. Il joue un rôle fondamental dans la voie japonaise de la gestion du savoir et s’impose depuis peu dans le jargon spécialisé du Knowledge Management en dehors de l’archipel.
L’approche que font les Japonais du KM se veut distincte de la nord-américaine, considérée comme ess...
O Japão sempre ressaltou a importância da informação no desenvolvimento econômico, continuidade que hoje se define no conceito mobilizador de criação do saber, versão japonesa da administração do saber (knowledge management). Esse conceito dá origem a certas práticas, cujo desejo é o de responder positivamente e de maneira original à globalização d...
Enseigner la communication, former à la communication, apprendre à communiquer… Est-ce effectivement réalisable ?
Comment forme-t-on aujourd'hui à cette matière indéniablement protéiforme ?
Etant donné le développement des Nouvelles Technologie de l'Information, une véritable formation est-elle possible ?
Doit-on former à une matière que le format...
Em todas as idades e em todas as latitudes, a informação e a comunicação, tanto quanto a influência e a desinformação, sempre desempenharam um papel em primeiro plano na prosa da existência, que é a estratégia. O século XXi será uma exceção? Nós assistimos hoje a uma revolução na qual a potência dos meios tecnológicos da informação e da comunicação...
La historia de la comunicación y de la información está estrechamente ligada a la de la estrategia, hasta el punto de confundirse. Poderes y contrapoderes sobresalen en la utilización de las técnicas, las vías y los medios de la información y de la comunicación. ¿Será diferente esta situación en el momento de la explosión de las nuevas tecnologías...
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Explicitaçao das estratégias de seduçao em filmes emblematicos / Élucidation des stratégies de séduction dans des films emblématiques
Se a estratégia envolve a arte do como realizar e assegurar a perenidade de objetivos, necessários ou escolhidos, cada cultura desenvolve-a em função de suas relações com o espaço, o tempo, a alteridade e seu sistema de valores.
A inteligência desta diversidade estimula um recuo salutar sobre nossos comportamentos e propensões estratégicas espontâneas, enriquece-os de maneira crítica e criativa, e estimula a capacidade de interagir com outras culturas.
Apos a introdução sobre a estratégia a partir de aportes franceses e britânicos, este curso abordará as culturas da estratégia americana, chinesa, japonesa e brasileira, estabelecendo comparativos entre elas. O curso terminará com a problematica das realidades da estrategia dos nossos dia.
