Martin Rost

Martin Rost
Universität Stuttgart · Institut of Business Administration

Doctor of Psychology

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Publications

Publications (34)
Article
Full-text available
In this introduction to the special issue on organizational agility, we carve out central challenges in research on organizational agility. More specifically, we suggest that (a) scholars have used a variety of definitions of organizational agility, (b) the agility concept has evolved in different communities that lack joint knowledge development,...
Chapter
Kompetenzmanagement kann nur dann einen nachhaltigen Beitrag zur Unternehmensentwicklung leisten, wenn sie über die Förderung der einzelnen Mitarbeiter hinausgeht und in die Entwicklung der Teams, Prozesse und der Unternehmensstrategie integriert ist. Der Beitrag betrachtet aus ressourcen- und kompetenzorientierter Perspektive, wie die Entwicklung...
Article
Project managers are an occupational group who is exposed to high levels of stress caused by various aspects such as resources and communication or working relationships. One particularly challenging area is the interaction with stakeholders, who are often perceived to ‘be difficult’. With this study, we investigate how project managers cope with c...
Article
Full-text available
Unternehmen setzen agile Methoden wie Scrum ein, um schneller und flexibler auf sich ändernde Umweltbedingungen und Kundenwünsche reagieren zu können. Die Arbeit in Scrum Teams zeichnet sich durch inkrementelle Planung und Selbstorganisation aus und erfordert neue Kompetenzanforderungen. Um diese zu bestimmen, wurden 156 Stellenanzeigen für die Rol...
Preprint
Middle managers play a crucial role in organizations linking exploitation and exploration activities (ambidexterity) by boundary spanning and networking activities. The findings from 24 interviews with middle managers in the automotive industry in Europe show that social networking supports individuals in their ambidextrous behavior. Networks used...
Article
Full-text available
Enabling individuals to perform open innovation practices requires an in-depth analysis of the context in which those practices are enacted. However, research on the context within which open innovation is practiced, is still in its beginning. This paper develops a theoretical framework of the relationship between open innovation practices, individ...
Presentation
This research studies the impact of critical-incidents from an operations-perspective, particularly in developing ambidexterity. In business-environments characterized by volatility, uncertainty, complexity, ambiguity technology companies struggle to simultaneously explore and exploit innovations. A phenomenological case-study approach was adopted,...
Conference Paper
Full-text available
Digitalisierung führt zu erheblichem Veränderungsdruck im Personalwesen (Bartscher, 2008). „Big Data“, d.h. die Analyse von großen unstrukturierten Datenmengen, ge-winnt im Personalmanagement zunehmend an Relevanz (Meißner, von Bernstorff & Nachtwei, 2014). Um Big Data effizient zu nutzen, müssen zunächst Voraussetzun-gen wie eine flexible, skalier...
Chapter
Die digitale Transformation verändert Unternehmen fundamental. Neue Technologien wie Social Computing, Mobile und Cloud Computing, Analytics und das Internet of Things wirken sich auf nahezu alle Managementaspekte von Unternehmen aus. So können Unternehmen durch digitale Technologien ihre Prozesse effizienter gestalten, Produkte und Dienstleistunge...
Conference Paper
Full-text available
Since the end of the cold war, the mission of the German Armed Forces has changed dramatically. Besides the order of national defense, military foreign assignments within the scope of the UN mandate were added. These operations represent a strain for every officer involved. They have to get along in a foreign environment and make far-reaching decis...
Chapter
In this chapter we aim to analyse the context, role, structures, processes, procedures and problems associated with managing knowledge in projects. In doing so we focus particularly on the interactions and intersections between knowledge management (KM) and project management (PM). The imperative for effective KM can be viewed through the prism of...
Book
Unternehmen mit hohen dynamic capabilities gelingt es besser, ihre spezifische Ressourcenbasis zu verändern und weiterzuentwickeln. Dies ist insbesondere in der digitalen Transformation eine entscheidende Fähigkeit von Unternehmen. Individuelle Kompetenzen haben dabei mehrfache Bezüge zu den dynamic capabilities: sie können Teil der dynamic capabil...
Article
Full-text available
Durch die Digitalisierung und Vernetzung der Industrieproduktion werden sich Arbeitsinhalte und Arbeitsprozesse in den nächsten zehn Jahren stark verändern. Allerdings ist bislang unklar, wie sie sich verändern, welche neuen Anforderungen sich daraus für die Beschäftigten ergeben und mit welchen Kompetenzen die MitarbeiterInnen für die neue Arbeits...
Chapter
Die Stärke von Franchisesystemen ist es, Geschäftsprozesse sehr effizient zu gestalten und durch ihre Franchisenehmer replizieren zu lassen. Zugleich müssen sich Franchisesysteme aber auch immer wieder an neue Herausforderungen anpassen. Die Fähigkeit einer Organisation, sowohl sehr effizient als auch sehr innovativ zu sein, wird als Ambidextrie be...
Article
Full-text available
http://www.faz-personaljournal.de/magazin/archiv/#2016
Article
Termin- und Kostenüberschreitungen sowie technische Probleme sind bei großen Bauvorhaben an der Tagesordnung, zu trauriger Berühmtheit gelangten Beispiele wie der Berliner Flughafen und die Elbphilharmonie in Hamburg. Das Risiko eines Scheiterns ist bei Bauprojekten besonders groß, nicht nur aufgrund der Neuartigkeit und Komplexität der Aufgabe, au...
Chapter
Um die langfristige Überlebensfähigkeit sicher zu stellen, müssen bestehende Kompetenzen genutzt und gleichzeitig neues Wissen in neuen Bereichen erschlossen werden. Das Konzept der organisationalen Ambidextrie befasst sich damit, wie Unternehmen diese duale Herausforderung der Exploitation und Exploration bewältigen können. Im vorliegenden Beitrag...
Article
Full-text available
Um es vorwegzunehmen: Es gibt Schnittmengen in Bezug auf die Vorgehensweisen und das eingesetzte Methodenspektrum zwischen Evaluation, Unternehmensberatung, Organisationsentwicklung, Qualitätsmanagement und Controlling. Dennoch haben alle Konzepte die für sie jeweils typischen Charakteristika, die im Folgenden in Abgrenzung zur Evaluation bewusst a...
Article
Full-text available
In dynamic environments organisations are challenged to simultaneously explore new capabilities and to exploit existing ones; a capability that has been named 'ambidexterity'. Research identified that ambidexterity can be achieved through different means (e.g., structural ambidexterity, contextual ambidexterity). Ambidexterity, however, is always b...
Article
Zeitschrift fuer Evaluation, vol. 9, issue 2, 2010 – articles, pp. 229-255 Editors: Prof. Dr. Reinhard Stockmann, Saarland University (Editor in Chief) Prof. Dr. Gerd-Michael Hellstern, University of Kassel Prof. Dr. Helmut Kromrey, Berlin Prof. Dr. Helfried Moosbrugger, J.-W.-Goethe-University FfM Prof. Dr. Hildegard Müller-Kohlenberg, University...
Article
To evaluate the institution of Transition Care in 40 nursing homes in Munich, this project will survey the structure, the process, and the results of Transition Care. Variety of methods and diversity of interviewees have been the chief goals. Transition Care deals with all the problems which can occur when elderly people are no longer able to live...

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Cited By

Projects

Projects (3)
Project
This project analyses the importance of competence management for flexibility and innovation in companies.
Project
Evaluation von Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen: Im Rahmen dieses Projektes wird analysiert, wie Evaluationsmethoden in den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung in Unternehmen angewendet werden können.
Project
Dynamic capabilities are an important concept in strategic management research. However, since research on dynamic capabilities oftentimes remains on an abstract level, zooming into those capabilities might help scholars to understand their emergence and characteristics. The purpose of this project is to unravel how micro-dynamics such as actions of multiple individuals contribute to dynamic capabilities. The following questions are addressed: 1) How does the enactment of stability and flexibility link to dynamic capabilities? How do individuals and teams balance those modes in order to attain ambidexterity? 2) Which role does entrepreneurial behavior play in order to support dynamic capabilities? 3) How do connections and networks between individuals influence the emergence of dynamic capabilities?