Martin Elbe

ZMSBw Zentrum für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Bundeswehr

Aus der Einführung zum Buch: Im Mittelpunkt des Beitrags von Martin Elbe stehen die von der psychologischen Forschung als »Big Five« bezeichneten Charaktertypen. Sie werden mit sozialwissenschaftlich-empirischen Instrumentarien bestimmt, um Selbstbilder und Fremdbeschreibungen zu analysieren. Elbe nimmt insbesondere die Bedeutung dieser Charakterzü...

Zusammenfassung Dieser Beitrag in der Zeitschrift „Gruppe. Interaktion. Organisation. (GIO)“ diskutiert die Auswirkung von Ungewissheitserleben und neuen betrieblichen Handlungsräumen auf die Rollen- und Identitätskonstruktion von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen. Ungewissheit ist nicht erst seit Auftreten der Corona-Pandemie eine der zentralen He...

Ausgehend von der Frage wie das Gewaltwissen in der Organisation Bundeswehr so konserviert wird, dass es in der militärischen Sozialisation weitergegeben werden kann – und wie diese Weitergabe des Gewaltwissens funktioniert – wird in diesem Beitrag das Gewaltgedächtnis der Bundeswehr anhand von bildlichen Darstellungen aus einer Zentralen Dienstvor...

Der vorliegende Beitrag geht der Frage nach, welche Bedeutung Lernprozesse in Einsatzorganisationen haben. Hierzu werden Spezifika dieses Organisationstyps herausgearbeitet und der Zusammenhang zwischen Einsatz und Lernen verdeutlicht. Es wird eine Differenzierung zwischen Einsatz, Extremsituation und Katastrophe vorgenommen, um unterschiedliche Le...

Elbe, M. (2020, Hrsg.): Die Gesundheit des Militärs. Band 53 Militär und Sozialwissenschaften, hrsg. vom AMS. Baden-Baden: Nomos. Zum Inhalt: Die Gesundheit des Militärs hat nicht nur aus einer Binnenperspektive sondern auch für die Reaktionsfähigkeit eines Staates eine zentrale Bedeutung. Hiermit beschäftigt sich der vorliegende Band in fünf Kapi...

Seit Anfang der 1980er-Jahre sind über 30.000 Bundeswehroffiziere mit einem akademischen Abschluss in den zivilen Arbeitsmarkt gewechselt. Wie erleben die ehemaligen Offiziere diesen Wechsel und wie gestaltet sich ihr beruflicher Werdegang? Sind sie zufrieden mit dem Verlauf ihrer Karriere? Welche Signale sind wichtig für einen reibungslosen Überga...

Elbe, M. & Richter, G. (2019, Hrsg.): Personalmanagement in der Bundeswehr. Grundlagen, Strategien, Kompetenzen. Berlin: Berliner Wissenschaftsverlag. Im Anschluss an eine zweitägige Tagung, dieim November 2017 am Zentrum für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Bundeswehr (ZMSBw) in Potsdam stattgefunden hat, werden mit dem vorliegende...

Zusammenfassung Arbeit und Führung befinden sich in einem weltweiten Wandlungsprozess, der Menschen ebenso wie maschinelle Systeme betrifft. Lernprozesse und Lernverantwortung werden zunehmend integrale Bestandteile von Arbeits- und Führungsanforderungen. Dabei erfolgt Lernen in autonomen Raum-Zeit-Arrangements, was für menschliche Arbeitende nach...

This book offers a comprehensive overview of failure in business, management and consulting. It features contributions by experts from diverse fields, who share unique insights from their real-life experiences. Readers will find perspectives from leadership, project management, change management, innovation management, human resource management, co...

In this chapter forms of failure in the military are introduced and discussed. Failure in the military is intertwined with organizational culture and therefore with cultural standards of the specific society. Nonetheless the definition of failure and success follows the specific logic of the military and its different states of action: cold for tra...

Im Artikel „Employography: Zur verwalteten Biografie von Soldaten“ wird anhand von empirischen Ergebnissen und theoretischen Reflexionsansätzen herausgearbeitet, wie sich die verwaltete Biografie als Versuch der Konsistenzherstellung des Einzelnen in der modernen Gesellschaft darstellt. Das eigene Handeln und die eigene biografische Entwicklung wer...

Im vorliegenden Beitrag wird die Bedeutung der Zyklischen Führung im Zeitalter von Veränderung und Diversity untersucht. Ausgangspunkt hierbei ist das Versagen klassischer Organisationsansätze im Kontext vielfältiger Veränderungen und die damit einhergehender Zunahme der Ungewissheit. Dem setzt die Zyklische Führung eine eigene Taktung entgegen, di...

Im Schlusskapitel wird die Stellung der Sozialpsychologie der Organisation in Bezug auf Wissenschaft und Praxis abschließend beleuchtet.

Das vierte Kapitel widmet sich der Organisations- und Personalentwicklung als zentralen Ansatzpunkten eines geplanten Wandels in sozialen Systemen. Die Rahmenbedingungen werden hierbei durch das Management der Organisationskultur gesetzt, den konkreten Handlungsrahmen liefern Gruppensettings mit den dort stattfindenden gruppendynamischen Prozessen...

Das erste Kapitel führt in die sozialpsychologische Organisationforschung ein. Das Phänomen der Ungewissheit in sozialen Systemen bildet den Ausgangspunkt hierzu. Es werden die unterschiedlichen wissenschaftstheoretischen Traditionen der Sozialpsychologie als Rahmen des vorliegenden Ansatzes dargestellt und die Sozialpsychologie der Organisation al...

Kapitel zwei der Sozialpsychologie der Organisation führt im ersten Abschnitt in die Forschungstradition dieser Disziplin der angewandten Sozialpsychologie ein und geht dann auf die zentralen Konstrukte ein, die diese reflexiv-verstehende Richtung der Organisationsforschung prägen: Sozialisation, Lernen und Rollen. Es wird ein Phasenmodell der Sozi...

Im dritten Kapitel der Sozialpsychologie der Organisation werden die Wandlungsprozesse in das Zentrum der Betrachtung gestellt. Wandlungsprozesse betreffen Menschen, Dinge und ganze Systeme. Hierbei entstehen Konflikte, die Hemmnis oder Antrieb des Wandels sein können. Eingebettet sind diese Wandlungsprozesse in die Organisationskultur, die eng mit...

Kapitel fünf ist den Ansätzen zur Intervention in sozialen Systemen durch sozialpsychologische Beratung gewidmet. Einführend werden der Kontext der Organisationsberatung vorgestellt und die Konvergenzhypothese der Praxis der Organisationsberatung zugrunde gelegt. Anschließend wird die sozialpsychologische Organisationsberatung als systemische Organ...

Kapitel sechs zielt auf die Anwendung der Sozialpsychologie der Organisation. Der theoretische Ansatz wird in seinen Teilfunktionen zusammenfassend dargestellt. Anschließend werden Anwendungsfelder (im Anreiz- und Führungssystem der Organisation, mit Employography als neuer Perspektive, im sozialpsychologischen Innovationsmanagement sowie im betrie...

Scheitern als Alltagsphänomene ist eine Erfahrung mit der alle Menschen in Laufe ihres Lebens konfrontiert werden. Wie die Einzelnen mit diesem Phänomen umgehen ist zwar unterschiedlich, aber unmittelbar an die individuellen Erfolgskonstruktionen und damit auch an die jeweilige Identität gebunden. Im vorliegenden Beitrag wird die Identität zum Ausg...

Dieses kompakte Lehrbuch führt in die Grundlagen der sozialpsychologischen Organisationsforschung und ihre praktische Anwendung ein. System- und Sozialisationstheorien werden als zentrale Bezugsrahmen des Erlebens und Verhaltens in und von Organisationen vorgestellt. Mit spezifischen Sozialisationsbedingungen werden Ansätze der Personal- und Organi...

Dieses kompakte Lehrbuch ist eine interdisziplinäre Einführung in die Organisationswissenschaft. Es zeigt, welche Kooperationsprobleme durch Organisationen effizient gelöst werden und welche Folgeprobleme dabei auftreten können. Die Funktion von Organisationen in modernen Gesellschaften wird analysiert und die Entwicklung der Organisationsidee und...

Dieses kompakte Lehrbuch führt in die Grundlagen der sozialpsychologischen Organisationsforschung und ihre praktische Anwendung ein. System- und Sozialisationstheorien werden als zentrale Bezugsrahmen des Erlebens und Verhaltens in und von Organisationen vorgestellt. Mit spezifischen Sozialisationsbedingungen werden Ansätze der Personal- und Organi...

Dieses kompakte Lehrbuch führt in die Grundlagen der Organisationswissenschaft ein. Die interdisziplinäre Betrachtung behandelt soziologische, volks- und betriebswirtschaftliche sowie psychologische und pädagogische Erkenntnisse zum Gegenstand der Organisation. Einführend wird die Funktion von Organisationen in modernen Gesellschaften analysiert un...

Die Idee von Führung selbst ist bereits eine Zumutung, eine Zumutung der Geführten an die Führende oder den Führenden. Wenn wir von Führung sprechen, dann meinen wir nicht bloß die Ausübung von Macht in sozialen Beziehungen. Diese ist (wie wir spätestens seit Max Weber wissen) jeder sozialen Beziehung zu eigen und bleibt damit amorph: „Macht bedeut...

Mit der Trennung von Führung und Herrschaft und der Konzeption des Führungsspiels können die negativen Folgen der Institution of Management kompensiert werden und das Management von Ungewissheit wird zu einer der wichtigsten Aufgaben zukünftigen Managements. Natürlich ist es eine Zumutung, Organisationen, deren Funktion es ja ist, durch Koordinatio...

Aus der Perspektive des Managements von Ungewissheit erhält Führung somit eine spezifische Funktion: Führung kompensiert Organisationsversagen. Dies ist aber nur möglich, wenn die Fassade eines funktionierenden Regelsystems aufrechterhalten wird. Organisationale Strukturen und Hierarchien, Arbeitsteilung und geregelte Prozesse, Entscheidungs- und W...

Wir müssen uns den Realitäten stellen: Die ‚flüchtige Moderne‘ (Bauman, 2008) mit all ihren Ungewissheiten führt zu einer kollektiven, sozialen Angst, zum Erleben der Gegenwart als unsicher und der Zukunft als risikobehaftet. Obwohl wir wissen, dass wir weder die Natur noch die Technologie, nicht das Soziale und nicht einmal uns selbst beherrschen...

Im berufspraktischen Handeln sind Pädagogen, Psychologen, Soziologen aber auch Wirtschaftswissenschaftler darauf angewiesen, methodisch fundierte, empirisch bewährte und praktisch anwendbare Vorschläge zur Erfassung der organisational relevanten Handlungsbedingungen, -abläufe und -folgen zu erhalten. Eben dies geschieht in dem vorliegenden Band. Di...

Mehr denn je sind Unternehmen darauf ausgerichtet, nachhaltig – das heißt konsequent auf Investitionen in die Zukunft gerichtet – zu wirken: im Kerngeschäft und insbesondere auch in der Fürsorge für ihre Mitarbeiter. Erstklassig ausgebildete und für das Ganze motivierte Mitarbeiter tragen ein erfolgreiches Unternehmen. Sie sollen für eine lange Zug...

Die deutschen Streitkräfte stehen mit der Neuausrichtung der Bundeswehr vor einer gewaltigen Aufgabe, die nahezu alle Bereiche der Organisation betrifft (Elbe/Lange 2012). Mit dem Voranschreiten dieses gewaltigen Veränderungsprozesses wird zunehmend klarer, dass die Führungsleistung dabei den Kern der Herausforderung darstellt. Dies ist zuerst einm...

Für die klassische Wirtschaftstheorie sind die menschlichen Fähigkeiten und das menschliche Verhalten unproblematisch: Der Mensch wird als strikt rational konzipiert und hieran orientiert sich auch sein Verhalten. Der Mensch der Wirtschaftstheorie verhält sich nicht, er handelt – d. h. sein Verhalten ist planvoll, zielorientiert und vernünftig.

Wie soll sich unsere Firma ändern? Was sind die wirklichen Probleme? Wer unterstützt den Wandel und wer behindert ihn? Wo sind neue Chancen und Zukunftsperspektiven? Um diese Fragen zu beantworten bedarf es einer dem Unternehmen und der Problemkonstellation angemessenen Analyse des Ist-Zustandes. Zugleich ist es notwendig die Menschen in der Organi...

Die Vorstellung, Ungewissheit durch Wissenschaft und Planung in Gewissheit transformieren zu können, wird zunehmend brüchig und zum Hemmnis für Innovation. Doch wie ist es möglich, Handlungsfähigkeit auch unter Bedingungen von Ungewissheit aufrechtzuerhalten oder gar weiterzuentwickeln? In diesem Buch werden neue Ansätze zur Bewältigung und Nutzung...

Die Vorstellung, Ungewissheit durch Wissenschaft und Planung in Gewissheit transformieren zu können, wird zunehmend brüchig und zum Hemmnis für Innovation. Doch wie ist es möglich, Handlungsfähigkeit auch unter Bedingungen von Ungewissheit aufrechtzuerhalten oder gar weiterzuentwickeln? In diesem Buch werden neue Ansätze zur Bewältigung und Nutzung...

In diesem Artikel wird Führung als Differenz zu Organisation entworfen. Hierzu bedarf es einer Unterscheidung von Herrschaft und Führung. Während Organisation als rationale Form der Herrschaft darauf ausgerichtet ist, Unsicherheit zu beherrschen, ist Führung darauf angelegt, Ungewissheit zu bewältigen. Durch Führung werden Ressourcen aktiviert, die...

Mit der „Neuausrichtung der Bundeswehr“ stehen die deutschen Streitkräfte einschließlich der Wehrverwaltung vor einer gewaltigen Aufgabe, die nahezu alle Bereiche der Organisation betrifft. Die Neuausrichtung der Bundeswehr mit ihren Einzelprojekten stellt damit einen umfassenden Wandel der Organisation dar, der das Ausmaß bisheriger Veränderungspr...

Das Militär ist – was in der Militärsoziologie bisher zu wenig Beachtung findet – in hohem Maße staatliche Verwaltung, sprich Militärbürokratie, und viele verwaltungs- und haushaltsrechtliche, organisationsstrukturelle wie kulturelle Charakteristika des öffentlichen Sektors finden sich auch in den staatlichen Armeen. Krieg zu führen, d. h. militäri...

Im Artikel wird untersucht, wie aus marktgetriebener Unsicherheitsreduktion im Erwerbsleben eine innovationsförderliche Ungewissheitsbewältigung und damit eine dauerhafte Steigerung der Innovationsfähigkeit werden kann. Hierfür bedarf es eines Paradigmenwechsels. Das Erleben von Unsicherheit in der modernen Arbeitswelt und die Verstärkung dieses Ef...

The paper is an examination of how a reduction of market-driven insecurity in working life can be evolved to managing uncertainty in a manner conducive to innovation so that the innovative capability is increased on a sustained basis. A change in paradigms is required for this. The experience of insecurity in the modern working environment and the...

Zwischen den vorhandenen expliziten Theorien der Organisationsberatung und der Beratungspraxis lässt sich eine deutliche Diskrepanz vermuten. Um dies zu analysieren wird im vorliegenden Beitrag die Vorder-Hinterbühnendifferenz der Organisationsberatung ergründet. Hierzu werden die Idealtypen der Organisationsberatung rekonstruiert und mit dem tatsä...

Spätestens seit der „Neuausrichtung der Bundeswehr“ (BMVg 2000) ist die zunehmende Ökonomisierung des Militärs einer der Eckpfeiler der Verteidigungspolitik und ihrer organisatorischen Umsetzung in Deutschland. Diese Neuausrichtung, die seit 2004 unter dem Stichwort „Transformation“ firmiert, wird als Modernisierungsprozess gesehen, der die Bundesw...

„Nicht der Adel der Geburt allein kann heutzutage wie vordem das Vorrecht für sich in Anspruch nehmen, der Armee ihre Offiziere zu stellen. Aber der Adel der Gesinnung, der das Offizierkorps zu allen Zeiten beseelt hat, soll und muss demselben unverändert erhalten bleiben.“ (Erlass Willhelm II. über die Ergänzung des Offizierkorps vom 29. März 1890...

„Ich hatte einen Zug geführt, in allen Ausbildungsgängen, ich hatte eine Beurteilung bekommen, die mir bescheinigt hat, dass ich wirklich in der Lage dazu bin (...) was muss ich nun hier im Studium tun? Was ist das Ziel? Ich habe das dann alles sehr bundeswehrtechnisch betrachtet und mir dann einfach einen kleinen Dienstplan für das Studium gemacht...

„Der Untersuchungsgegenstand der Militärsoziologie ist die organisierte Anwendung von Gewalt zwischen kriegführenden Parteien.“ (Roghmann/Ziegler 1977: 142) Dieser Auftakt zu einem der klassischen Texte der deutschen Militärsoziologie deutet auf den immanenten Bezug zwischen Militär und Organisation hin. In der Formulierung von der ‚organisierten G...

Jeder weiß, was eine Organisation ist. Der Begriff ist Teil unserer Alltagssprache. Es besteht ein ‚intuitiver‘ Konsens darüber, welche Aspekte unserer Realität damit gefasst werden. Zugleich handelt es sich aber um einen hoch abstrakten Begriff, der keinen sinnlich erfahrbaren Gegenstand bezeichnet, sondern eine Verallgemeinerung. Die Alltagssprac...

Die Epistemologie beschäftigt sich mit den Möglichkeiten der Erkenntnis durch den Menschen. Es ist nicht verwunderlich, dass schon Platons erkenntnistheoretische Überlegungen in fragend-sokratische Dialoge gefasst waren190 und auch heute noch vielfach das Problem anhand von Fragen systematisiert wird:191

Seit etwa 1907 arbeitete Dilthey an einer Fortfiihrung seines historisch-geisteswissenschaftlichen Ansatzes, in der er nun den Aufbau der historischen Welt umreissen wollte. Hierzu kam es allerdings nicht mehr, Dilthey starb 1911, ohne das Werk vollendet zu haben; es wurde 1927 als Fragment im Rahmen der Herausgabe von Diltheys gesammelten Werken v...

In diesem Buch werden Organisationen als Institutionen phänomenologisch erschlossen. Dabei rückt die wissenschaftstheoretische Tradition des Verstehens in das Zentrum der organisationstheoretischen Betrachtung. Ergebnis ist ein verstehendes Wissensmanagement.

In diesem Buch werden Organisationen als Institutionen phänomenologisch erschlossen. Dabei rückt die wissenschaftstheoretische Tradition des Verstehens in das Zentrum der organisationstheoretischen Betrachtung. Ergebnis ist ein verstehendes Wissensmanagement. Aus dem Inhalt: Phänomenologie der Organisation (Die phänomenologische Betrachtung, Onto...

Seit dem Erscheinen des Bestsellers „In Search of Excellence“ (Peters/Waterman 1982) ist die „Suche nach Spitzenleistung“, als eingängige Formel und kaum zu hinterfragende Rechtfertigung für die Moden der Managementliteratur,1 aus derselben nicht mehr wegzudenken. Auch betriebswirtschaftliche Einzeldisziplinen nutzen das Etikett, um methodische Neu...

Die Beratungsbranche erfährt derzeit erhebliches Wachstum8 — dies kann als Indiz für gesellschaftlichen Wandel gedeutet werden. Die Nachfrage nach externem Fachwissen zeigt an, dass in den etablierten Strukturen nicht in ausreichendem Maße Entscheidungshilfen angeboten werden, dass Handlungssicherheit nicht mit herkömmlichen Mitteln zu erreichen is...

Human resource management research in Germany has been criticised for its lack of empirical studies. This article therefore discusses the results of empirical research in human resource management in West-Germany since 1990 with reference to the authors' own study “Best Practices in Human Resource Management”. The issues covered include the situati...