Martin Allmendinger

Martin Allmendinger
University of Hohenheim · Institute of Marketing and Management

Dr. oec.
Entrepreneur @ OMM Solutions GmbH

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Citations
Additional affiliations
April 2017 - present
OMM Solutions GmbH
Position
  • Co-Founder & Managing Partner
April 2015 - March 2017
University of Hohenheim
Position
  • Teacher / Mentor
Description
  • Teaching practical entrepreneurship skills (Startup Garage Hohenheim)
March 2014 - March 2017
University of Hohenheim
Position
  • Researcher
Education
October 2010 - March 2012
Otto-Friedrich-Universität Bamberg
Field of study
  • Business Administration
October 2006 - September 2010
Technische Universität Ilmenau
Field of study
  • Media Economics

Publications

Publications (9)
Chapter
Geschäftsmodellinnovationen haben insbesondere im Zuge der digitalen Technologisierung und der digitalen Kundenschnittstelle in den letzten Jahren eine verstärkte Aufmerksamkeit in Wissenschaft und Praxis erhalten. Auch wenn Abo-Modelle („Subscriptions“) als eine Form von Geschäftsmodellen bereits eine lange Historie besitzen, gewinnen sie gegenwär...
Article
Large companies increasingly look for collaborations with new ventures to accelerate their innovation process, and researchers stress the potential of such partnerships to develop innovations. But when are entrepreneurs willing to engage in a partnership with a larger player? We seek to understand when founders of new ventures are willing to engage...
Thesis
Full-text available
The disruptive force of digitalisation and the acceleration of the innovation markets are radically changing the way in which large and established organisations innovate and how they bring new solutions to existing and new markets. Large corporate firms have started to rethink their innovation strategy by enabling partnerships with new and smaller...
Technical Report
Full-text available
Der Zusammenarbeit von etablierten Großunternehmen mit Startups wird in Deutschland und insbesondere in Baden-Württemberg große Bedeutung eingeräumt, um im globalen Innovationswettbewerb weiter erfolgreich sein zu können. Wir zeigen, basierend auf aktuellen Umfragedaten, wie Startup-Unternehmer aus Baden-Württemberg das Kooperationsverhalten von Gr...
Article
Full-text available
Bislang wurde Open Innovation überwiegend als alleinstehender Innovationsansatz behandelt – er ist im Kern jedoch stark mit dem Forschungsfeld Corporate Entrepreneurship verwandt. Wir zeigen mit Hilfe eines strukturierten Literaturüberblicks, auf welche Art sich beide Konzepte überlappen und gegenseitig befruchten. Die Ergebnisse geben Raum für wei...
Article
Full-text available
We analyse the effects of culture, economic freedom and well-being on entrepreneurial activity (EA). We employ a fuzzy-set qualitative comparative (fsQCA) analysis to identify previously unknown combinations of predictors of EA in 23 innovation-driven economies. The analysis differentiates between necessity-driven entrepreneurship (NDE) and opportu...

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