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Introduction
Marc D. Lachapelle is a lecturer in social innovation and sociology of the organizations at HEC Montréal, Concordia and Saint-Paul University. His main interests are on management of alternative organization and social innovation. Moreover, he works on research and pedagogical engaged practices as a researcher at the CRITS and as student member at CRISES. He is actually pursuing his Ph.D. on organization paradoxes in alternative organizations à ESG-UQAM.
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Publications (12)
Over the past 15 years, social innovation (SI) has gained ground as a promising approach for tackling today’s grand challenges. A “weak” conception of SI focuses on improving how social needs are addressed through new products, services, technologies, business models, or practices. In contrast, a “strong” conception emphasizes deep social transform...
Writing differently presents numerous challenges, impossibilities, and anxieties. While literature underscores the significance of cultivating new writing forms, the actual experience of writing differently remains obscure. This paper seeks to better understand how alternative forms of writing can be enacted. More specifically, it aims to explore h...
Communs et autogestion sont des formes d’expérimentation d’organisations collectives qui émergent en réponse aux différentes crises que nous vivons. Cet article présente différentes approches des communs et en dégage les éléments qui nous semblent essentiels à une articulation avec la tradition de l’autogestion, notamment telle qu’elle s’est manife...
This article builds on the pragmatist approach of Grand Challenges to derive pedagogical strategies for management education, especially for courses that aim to prepare students to face the unprecedented context of multi-crises. The notion of Grand Challenges, used to frame the multiple problematic situations that characterize the context, echoes t...
Social innovation (SI) is a promising concept that has been developed and mobilized in academia, government policies, philanthropic programs, entrepreneurial projects. Scholars propose multiple conceptions and categorization of what is SI (trajectories, approaches, theoretical strands, paradigms, streams). Some recent work has also addressed the qu...
Cet article vise à illustrer les différentes tensions pouvant émerger d’un projet d’innovation sociale émancipateur en
ce qui a trait à la mise en œuvre et la relation au territoire. Plus précisément, nous présenterons comment les trois trajectoires
de l’innovation sociale (néolibérale, sociale-démocrate et émancipatrice) conçoivent leur relation a...
Réapproprions-nous le management : organisations et post-croissance La question de l'organisation Que ce soit à travers les communs, les coopératives, les groupes autogérés, le municipalisme radical ou encore la solidarité internationale, l'imagination et l'expérimentation des sociétés de post-croissance passent nécessairement par une multiplicité...
Cette communication vise à illustrer les différentes tensions pouvant émerger d’un projet d’innovation sociale émancipateur en ce qui a trait à la mise en œuvre et la relation au territoire. Plus précisément, nous présenterons comment les trois trajectoires de l’innovation sociale (néolibérale, sociale-démocrate et émancipatrice) conçoivent leur re...
L’innovation sociale est désormais un concept assez répandu, voire mainstream. Gouvernements, organisations internationales, fondations philanthropiques, institutions scolaires et plusieurs autres entreprises poussent dans la direction de promouvoir et de stimuler l’innovation sociale. Il est intéressant de se questionner sur les limites de ce conc...
Is new economy can be considered as an “economic shift”? What is new in the “new economy”? Does the new economy change the work dynamic? In this presentation, I will try to answer, but foremost try to open a discussion on these questions and expose my recent research that I’ve done. First, I will define the concept the “new economy” – what are we t...
Cette communication s’inscrit dans les recherches sur les espaces d’autonomie (Chatterton & Pickerill, 2010; Polletta, 1999); c’est-à-dire des lieux alternatifs comprenant deux dimensions complémentaires, le retrait de certains aspects oppressants de la société dominante et la création de nouvelles formes d’interactions collectives (sociales, polit...
