Joachim Berlak

FOM Hochschule für Oekonomie & Management gGmbH | FOM · Institute for Automatization and Industrial Management (IAIM)

Bei pulverbettbasierten Fertigungsverfahren wird der eingesetzte Pulverwerkstoff nicht vollständig verfestigt. Unverbrauchtes Material kann je nach Zustand wiederverwendet werden. Die Nachverfolgung über die Prozesskette, vor allem in der Multi-Materialfertigung, ist jedoch mit hoher Komplexität verbunden. Ein zugeschnittenes Manufacturing Executio...

Just-in-time supply chains have become increasingly popular in past decades. However, these are particularly vulnerable when logistic routes are blocked, manufacturing capacities are limited or customs are under strain, as has been seen in the last few years. The principle of just-in-time delivery requires a coordinated production and material flow...

Die additiven Fertigungsverfahren zeigen sich mit Hinblick auf die fortschreitende Industrialisierung und den stetig wachsenden Konkurrenzdruck als eine geeignete Methode, den Kundenforderungen nach mehr „Sofortness“ und Individualisierung gerecht zu werden.

Long and complex supply chains are one of the main reasons for drug shortages. The COVID-19 pandemic and abrupt global lockdown have highlighted how precarious the global pharmaceutical market is. This paper presents a concept for pharmaceutical production in greenfield, urban and local areas as a way to mitigate drug shortages around the world. Th...

Für Industrie und Handwerk sind Zeiten für bestimmte Tätigkeiten ein wichtiges Werkzeug. Damit können Aufträge und Tätigkeiten so geplant werden, dass eine optimale Auslastung erreicht und Verschwendungen minimiert werden. Unternehmen mit Unikatfertigung stehen jedoch vor Problemen bezüglich Aufwand und Praktikabilität.

The debate about the digitalization has gained momentum in recent years. While digitalization technologies are globally hailed as drivers of increased productivity, they are not yet used on a grand scale, which begs the question why, because their benefits are clear. We address this question by deriving a model of how digitalization technologies im...

Industry 4.0, IoT, and cyber-physical production systems (CPPSs) are regarded as a key factor for manufacturing companies to become more efficient, flexible, and responsive to market changes. However, all but real-time bidirectional communication between shop floor cyber-physical systems (CPSs) and IoTbased production planning and control (PPC) in...

Kleine und mittelständische Unternehmen mit bis 250 Mitarbeitern sind das Rückgrat der deutschen lndustrieproduktion. Doch ergeben sich zunehmend große Herausforderungen für die Produktionssysteme zur Einzel-, Klein- und Mittelserienproduktion: Fachkräftemangel, steigende Personalkosten, hohe Produkt- und Bauteilvarianz, unablässige Termintreue sow...

Der Service zur eventbasierte Produktionsplanung und -steuerung adressiert den Leidensdruck, dass heutige ERP/PPS-Systeme nicht in Quasi-Echtzeit eine Termin- und Kapazitätsplanung durchführen und damit nicht schnell auf eventbasierte Veränderungen in der Produktion reagieren können. In der exemplarischen Branche der Brillenglasfertigung kommt zum...

"Es gibt keine Alternative zur Digitalisierung. Auch nicht auf dem Bau". Ungeklärt bei dieser Aussage ist, wie sich die Digitalisierung in der Bauausführung entwickeln kann und welche Auswirkungen sie auf Faktoren wie die Produktivität hat. An diesem Punkt setzt deshalb die Entwicklung eines Modells zur Untersuchung der Wirkungsweise der Digitalisi...

The current article examines the impact of modern information technology (IT) for business and manufacturing processes in lens manufacturing companies (labs). By reviewing the current situation and examining business demands, the need for so-called Industry 4.0 / AMP 2.0 solutions is derived. Furthermore, terms, principles and key elements of Indus...

Industrial production is facing major challenges with regard to flexibility and productivity during the manufacturing process. Due to the dynamic of product lifecycles, the number of product variants manufactured in the same production environment is continuously increasing. This paper explains the principles and the necessity for service-based pla...

Das Toyota Produktionssystem (TPS) basiert auf zahlreichen Methoden wie Kanban, Train, Supermarkt, Just-in-time, Just-in-Sequence und Ship-to-line. Manche dieser Methoden (z.B. Kanban) erfreuen sich großer Beliebtheit – ihre Einsatzbreiten sind jedoch isoliert oder nur punktuell, lt. lepros-Umfrage „Fakten zu Lean“. Um, wie im Fall von Toyota oder...

In der Mitte des 20. Jahrhunderts hielten die ersten Rechnersysteme in den Firmen Einzug. Mit deren Leistungsfähigkeit konnten aber nur einfache betriebliche Abläufe dargestellt werden. Es gab isolierte Kleinlösungen in Bereichen wie Finanzwesen, Personalwirtschaft, Materialwirtschaft und Produktionssteuerung. Unter den isolierte Lösungen war kein...

Kurzfassung Klimawandel, gesteigerter Energiebedarf und die Verknappung wichtiger Rohstoffe zwingen Unternehmen zur Reduktion ihres Energie- und Ressourcenverbrauchs. In bestehenden Produktionsnetzwerken kann ein ökonomisches und ökologisches Gesamtoptimum allerdings nur bei ganzheitlicher Betrachtung aller Wertschöpfungsstufen erreicht werden. Mit...

Climate change, increasing energy demand ana the shortage of important resources leads companies to a reduction of energy and resource consumption. Existing production networks can only achieve a global economical and ecological optimum if all value-added steps are considered holistically. The central and web-based Green4SCM planning platform will...

In der Mitte des 20. Jahrhunderts hielten die ersten Rechnersysteme in den Firmen Einzug. Mit deren Leistungsfähigkeit konnten aber nur einfache betriebliche Abläufe dargestellt werden. Es gab isolierte Kleinlösungen in Bereichen wie Finanzwesen, Personalwirtschaft, Materialwirtschaft und Produktionssteuerung. Unter den isolierte Lösungen war kein...

Wenn man aktuell Produktionsbereiche in Deutschland und Europa besucht, fallen im Zusammenhang mit modernen Produktionsmethoden immer öfter die Begriffe Kanban (jap. Karte, Signal) und Pull-Produktion, und dies nicht ohne Stolz, da diese mit dem schillernden Vorbild des Toyota Produktionssystems in Zusammenhang stehen. Tatsächlich ist Kanban ein in...

Due to their common role as suppliers, small and medium-sized enterprises (SMEs) are especially challenged by today's turbulent business conditions. In order to meet this challenge, short-term WWW-based enterprise cooperations are regarded as an appropriate way to enhance the competitive strength of SMEs. Hence, the Institute of Machine Tools and I...

Due to their common role as suppliers, small and medium-sized enterprises (SMEs) are especially challenged by today's turbulent business conditions. In order to meet this challenge, short-term Internet-based enterprise co-operations are regarded as an appropriate way to enhance the competitive strength of SMEs. Hence, the Institute of Machine Tools...

This chapter deals with the changeability of order management systems (OMS). OMS are here referred to complex commercial off-the-shelf software (CCOTS) used, for example, for enterprise resource planning (ERP). Due to turbulent conditions in the business environment, a permanent need for change is the defining challenge for enterprises. However, fa...

Change has become one of todays' business environment constants. Therefore, the ability to proactively adapt is one of the most important criteria for organizations to survive. However, far too often necessary organizational changes cannot be implemented as intended. Due to complex commercial off the shelf (CCOTS) characteristics, most order manage...

Kurzfassung Aus den Unternehmen sind betriebliche Softwaresysteme nicht mehr wegzudenken. In der industriellen Praxis zeigt sich aber, dass besonders die Softwareauswahl von großer Unsicherheit geprägt ist und vielfach eine unsystematische, übereilte und oberflächliche Auswahl zu beklagen ist. Vor diesem Hintergrund wird in diesem Beitrag eine Meth...

However, many enterprises deplore an unsystematic, hasty and superficial software selection, which is accomplished involving a high amount of uncertainty and risk. Hence, the presented work deploys an innovative methodology for the software selection of order management systems (OMS). The generic term OMS-encompasses commercial-of-the-shelf softwar...

Kurzfassung Im Hinblick auf die sich ständig verändernden Randbedingungen der industriellen Wertschöpfung müssen Fabriken zunehmend wandlungsfähig gestaltet werden. Hierbei wird im klassischen Fabrikplanungsprozess vermehrt die planungsbegleitende Ablaufsimulation eingesetzt. Auf Grund der stetigen Zunahme des Detaillierungsgrads und damit der Komp...

Regarding the constantly changing boundary conditions for the industrial creation of value, changeable factories must be challenged. Hence, the common factory planning process is enhanced by simulation techniques. Due to the increasing level of detail and complexity during this planning process, simulation models are characterised by an decreasing...

The environment of small and medium-sized enterprises (SMEs) in Germany is characterized by constantly changing boundary conditions. To cope with these external influences, these enterprises have to adapt their internal organization structures and processes permanently. However, necessary changes often cannot be realized due to the rigidity of toda...

This chapter deals with the changeability of order management systems (OMS). OMS are here referred to complex commercial off-the-shelf software (CCOTS) used, for example, for enterprise resource planning (ERP). Due to turbulent conditions in the business environment, a permanent need for change is the defining challenge for enterprises. However, fa...

Turbulent conditions in the business environment require a need for change of enterprises. Due to their common role as suppliers in supply networks, especially small and medium-sized enterprises (SMEs) are challenged. How-ever, far too often organizational changes can not be im-plemented due to the rigidity of today's order manage-ment systems (OMS...