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Javier Fernández Presa

Javier Fernández Presa
Regional Government of Andalusia, Seville, Spain · Equality and Social Services

Computing, Communications and Information Technologies Engineering

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Publications

Publications (4)
Technical Report
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El Plan de investigación e innovación de Servicios Sociales de Andalucía (PISSA)1 se inspira para su desarrollo en las exigencias de la Ley 9/2016, de 27 de diciembre, de Servicios Sociales de Andalucía y, por otro lado, en el contexto estratégico y en las recomendaciones para la I+D+i de la Unión Europea, del Estado Español y de la Comunidad Autón...
Book
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http://www.resisor.es/images/descargas/Libro-Blanco.pdf Otro lugar de descarga: https://www.juntadeandalucia.es/export/drupaljda/publicacion/19/04/190122%20RESISOR%20Libro%20Blanco%20EJECUTIVO%20V9%20FINAL.pdf Este libro es el resultado del proyecto RESISOR - Regional Single Social Record. VP/2015/0205, cofinanciado por la convocatoria Employment a...
Book
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http://www.resisor.es/images/descargas/Libro-Blanco-INGLES.pdf Otro lugar de descarga: https://www.juntadeandalucia.es/export/drupaljda/publicacion/19/04/190123%20RESISOR%20Libro%20Blanco%20INGLES.pdf This book is the result of the RESISOR project - Regional Single Social Record. VP / 2015/0205, co-financed by the Employment and Social Innovation P...
Conference Paper
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La Ley 9/2016 de Servicios Sociales de Andalucía, compromete, entre otras materias, la aprobación del Mapa de Servicios Sociales. La Secretaria General de Servicios Sociales puso en marcha un grupo de trabajo interdisciplinar para su desarrollo e implantación, con la participación técnica de la ASSDA y el apoyo de la FAMP. El mapa informatizado de...

Projects

Project (1)
Project
CALL: The project is co-financed by the call for Social Innovation Directorate General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities of the European Commission - EASI (VP / 2014/008). Partners: Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales; Agencia de Servicios Sociales y Dependencia de Andalucía (ASSDA); AYESA Advances Technologies, S.A., Universidad Internacional de Andalucía ; SOPRA, ISOTROL, Sarquavitae Servicios de Dependencia S.L., Ayuntamiento de Dos Hermanas. OBJETIVES: (1) Creating a single window system for public social services in Andalusia, improving access to relevant information on social benefits, their access requirements and application aids. (2) Integration of information systems of social services in Andalusia with an individualized approach to reduce duplications, inconsistencies and help combat fraud. (3) Simplification of social services and the management of services through a single information system to ensure that the documents produced by the wearer in a procedure valid for other, without further requests or crossing data. (4) Integration and vertical coordination between the competent public administrations in social services, which will result in better quality of service. (5) Enhancing monitoring and evaluation of comprehensive impact through the implementation of statistical modules. (6) Promote intersectoral cooperation in the process of creating a more integrated system of social services where technology companies, various governments, universities and private sector converge. (7) Take the first steps for compliance with Article 45 of the new Law on Social Services of Andalusia, which provides the only social history. SUMMARY: The RESISOR project aims to establish a one-stop and coordination between regional and local levels in the field of social services. The complexity of the current provision of services in the region derives from the multiplicity of systems and databases used in the management of social services, which hinders monitoring, service control and coordination between administrations. RESISOR aims to unify criteria and systems and establish a single communication channel with citizens, while allowing them to access their unique social history, this is a report containing its current benefits and information about services that could benefit according to their profile. It will allow professionals to better assess incompatibilities, avoid duplication or simply direct the citizen to the resource that best suits their profile. Furthermore, the possibilities of interconnection between health history and social history will be addressed in the project. To guarantee the objective, RESISOR develop an information system comprising: (1) A well-defined service portfolio containing both services and the different procedures; (2) a unique social history; (3) a centralized pool of users, centers and professionals; (4) statistical exploitation tools. Necessarily mean an important step towards opening the Administration to citizenship and greater transparency, aligned principles of democracy in the digital age resulting in budgetary efficiency that allows reinvest the savings in social services themselves. CÓDIGO: Nº Ref. VP/2014/008/0110 MIEMBROS DEL CONSORCIO: Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales (ESPAÑA), Agencia de Servicios Sociales y Dependencia de Andalucía (ASSDA), Universidad Internacional de Andalucía (ESPAÑA), AYESA, SOPRA e ISOTROL (ESPAÑA), SAR QUAVITAE (ESPAÑA), Ayuntamiento de Dos Hermanas (ESPAÑA). ÓRGANO FINANCIADOR: EUROPEAN COMMISSION. Marco de Financiación 2014/2020. Programa EASI (Nuevo programa marco para el empleo y la política social de la CE). Convocatoria VP/2015/0205 “Convocatoria para innovaciones en política social que apoye reformas en servicios sociales”. Tipo de convocatoria: Comisión Europea DOTACIÓN: Presupuesto Total del proyecto: 2.471.899,23 € (Financiación de la EU - 80%). Presupuesto Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales: 143.690,71 € (Financiación de la UE - 80%). Presupuesto Agencia de Servicios Sociales y Dependencia: 65.544,82 € (Financiación de la UE - 80%). DURACIÓN DESDE: 15 de octubre de 2015 HASTA: 15 de octubre de 2018. INVESTIGADOR PRINCIPAL: Purificación Galvez Daza. RESPONSABLE ASSDA: Mercedes García Saez Número de investigadores participantes: 30 + 7 (expertos/as del paquete de trabajo 1 + panel de expertos/as de la evaluación PT5) COORDINADORES: PT1: Federico Alonso Trujillo y Soledad Jimenez PT2: Raul García y Esperanza Dorado Número de investigadores participantes: 60 TIPO DE PARTICIPACIÓN: • Coordinador del PT1 del proyecto y de los grupos de redacción del PT1. • Coordinador del GT1-A. Kick-Off Meeting / Reunión de lanzamiento. Sevilla, 28/10/2015. • Presentación: Hoja de ruta del PT1-RESISOR. Actuaciones y entrega. I Reunión coordinación PT1 HSU. 17/12/15. • Presentación: Revisión bibliográfica y estado del arte – Dropbox. I Reunión coordinación PT1 HSU. 17/12/15. • Presentación: Evaluación HSU-HSE. Metodología de consenso Delphi. I Reunión coordinación PT1 HSU. 17/12/15. • Presentación: Situación actual y estructura del proyecto RESISOR (REGIONAL SINGLE SOCIAL RECORD). • Reunión - RT4-EVALUACIÓN. UNIA-Monasterio Santa María de las Cuevas. Sevilla, 19/01/2016. • Tercer Comité de dirección. WP1/PT1 Definición de la HSUE. CIPS. Sevilla. 02/03/17. Edición y coordinación del libro blanco de la Historia Social Única Electrónica de Andalucía. RESULTADOS MÁS RELEVANTES: El objetivo general del proyecto es la Integración de la Historia Socio-Sanitaria. La Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales cuentan con múltiples sistemas que soportan en la actualidad sus necesidades de gestión. No obstante, carece de los mecanismos de integración adecuados para explotar las posibles sinergias existentes entre los distintos niveles de la atención social, y entre los ámbitos sociales y sanitarios. A esto hay que añadir que las Corporaciones Locales utilizan sus propios sistemas para gestionar las competencias que en la Comunidad Autónoma de Andalucía les son propias, lo que impide disponer de información completa acerca de la situación real y las necesidades de las personas. Para optimizar el gasto y el esfuerzo requerido para dar a la ciudadanía el mejor servicio posible, se apuesta cada vez más por la integración socio-sanitaria y, en este camino, el empleo intensivo de los sistemas de información se hace imprescindible. El escenario deseado estaría conformado por: • Una cartera bien definida de servicios Sociales e Inclusión, que determine los servicios prestados a la ciudadanía y las normas y procedimientos que los rigen. • Una Historia Social Única, elemento que para cada persona aglutina toda la información relevante para su correcta atención sanitaria y social. Esta Historia Social Única se conformará a partir de los datos recopilados y generados en las aplicaciones que tramitan y gestionan los distintos expedientes. • Componentes estructurales, que centralizarán la información básica de todos los actores implicados en la prestación de los servicios sociales, tanto los usuarios últimos (ciudadanía) como los profesionales y los centros. Los paquetes de trabajo o forma en la que se organiza el trabajo: 1. Gestión y coordinación. 2. Definición de la Historia social única. 3. Desarrollo del sistema regional de la HSU. 4. Implementación de la HSU. 5. Evaluación. 6. Plan de comunicación.