Christoph Barmeyer

Christoph Barmeyer
Universität Passau · Intercultural Communication

Professor

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Introduction
Christoph Barmeyer is Full Professor in Intercultural Communication and Management. Interculturality is socially constructed, so that new "third" cultures can emerge in dialogic processes. Therefore cultural differences are not a problem, but a resource that can be used in complementary and synergetic ways by detecting, accepting and combining strengths. His approach takes in account culture-specific and contextual elements and relationships.
Additional affiliations
October 2008 - present
Universität Passau
Position
  • Professor (Full)

Publications

Publications (240)
Chapter
The Grand Challenge None of Us Chose: Succeeding (and Failing) Against the Global Pandemic ABSTRACT The COVID-19 pandemic and its related economic meltdown and social unrest severely challenged most countries, their societies, economies, organizations, and individual citizens. Focusing on both more and less successful country-specific initiatives t...
Chapter
Interkulturelles Coaching hat sich in internationalen Organisationen etabliert, um Fach- und Führungskräfte, beispielsweise während eines Auslandsaufenthaltes oder in internationalen Projekten, zu unterstützten. Der Beitrag wendet die in der Organisationsforschung gebräuchlichen sozialwissenschaftlichen Paradigmen – kurz Weltsichten – auf einen kon...
Article
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As a border-transcending discipline, the advancement of international management research depends on collaboration between scholars, universities, and nations to account for the diversity and complexity of management phenomena. Yet, relatively little is known about how international management has evolved as a field of research. We address this gap...
Article
Full-text available
Migrants entering a new country also search for belonging. Through employment, migrants work in organizations and experience socialization in these new contexts. Thereby, organizations offer migrants a wide range of possibilities for identification and are thus places to regain a sense of belonging. We rely on prior research showing what migrants e...
Data
Book review by Peter McGee University of London, UK. Citation: McGee, P. (2021). Constructive intercultural management: Integrating cultural differences successfully (a review). Training, Language and Culture, 5(3), 100-102. DOI: 10.22363/2521-442X-2021-5-3-100-102
Article
The transfer of management practices in multinational companies has been discussed as a central topic in international business. Research has mainly focused on the challenges associated with transfer processes, but little is known about facilitating factors in cross-cultural transfer, even less in emerging markets. Based on a single case study of a...
Article
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Zusammenfassung Organisationsentwicklung hat zum Ziel, das Problemlösungspotenzial und die Selbsterneuerungsfähigkeit von Organisationen zu erhöhen. Dabei versucht Organisationsentwicklung die Zielerreichung der Organisation unter gleichzeitiger Einbeziehung der Bedürfnisse der Mitarbeiter und anderer involvierter Stakeholder zu unterstützen. Im in...
Book
This textbook comprises an innovative companion for cross-cultural management classes, demonstrating how organizations can deal with cultural differences successfully. Providing a constructive and positive lens into the multifaceted world of interculturality, the authors illustrate the multiple benefits associated with cultural diversity in the fas...
Article
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Paradigms are basic assumptions about how social reality is perceived, understood and explained. Whereas most research is based on a single paradigm, few empirical papers show the advantages of using multiple paradigms within a study. This article pleads for multi-paradigm studies in cross-cultural management research in order to reach a more multi...
Article
Today’s world is characterised by change at a rapid pace. A concept that describes this demanding environment is the acronym VUCA – volatility, uncertainty, complexity and ambiguity. These four dynamics affect not only organisations but also leaders. Nevertheless, a comprehensive understanding of leadership under VUCA conditions remains vague. To f...
Article
Today’s world is characterised by change at a rapid pace. A concept that describes this demanding environment is the acronym VUCA – volatility, uncertainty, complexity and ambiguity. These four dynamics affect not only organisations but also leaders. Nevertheless, a comprehensive understanding of leadership under VUCA conditions remains vague. To f...
Article
The authors argue that a paradigm shift in intercultural management is needed to withdraw from a problem-oriented perspective – stressing the differences and difficulties of intercultural interactions – and foster a solution-oriented, positive psychology perspective, taking PP1.0 and PP2.0, the first and second wave of positive psychology, into acc...
Chapter
In James Bond-Filmen wird Zuschauern aufgrund der Handlungen in verschiedenen Erdregionen nicht nur kulturelle Fremdheit vorgelebt, sondern auch immer wieder die Fähigkeit eines reisenden Agenten gezeigt, mit kultureller Alterität erfolgreich umzugehen. Aus interkultureller Perspektive stellt sich dabei allerdings die Frage, ob dies tatsächlich im...
Chapter
James Bond 007 – die erfolgreichste Kinofilmserie der Welt nimmt auf seine Fangemeinde seit Jahrzehnten Einfluss: Bond zeigt den Zuschauern das Gute und das Schlechte auf der Welt, repräsentiert Länder, belegt Räume mit Assoziationen und erschafft Weltbilder. Er verkörpert Ideale, Identitäten und lebt Interkulturelle Kompetenz vor. Vor diesem Hinte...
Article
Purpose This paper aims to investigate the central roles, functions and competences of third-country nationals (TCNs) in intercultural boundary spanning in multinational corporations (MNCs): Why are TCNs particularly important for reducing complexity at the overlapping functional, geographic and external boundaries of MNCs with their related interf...
Chapter
La recherche en management interculturel comprend une variété de disciplines et de spécialités, impliquant un éventail divers de thématiques, paradigmes et méthodes de recherche. En l’absence d’une analyse systématique de l'évolution de ces aspects, cet article trace une carthographie de 614 articles publiés sur 15 ans (entre 2001 et 2016) dans deu...
Chapter
Interkulturelle Kommunikation und ihre Auswirkungen beschäftigen seit vielen Jahrzehnten Praxis und Forschung des interkulturellen Managements, das sich mit kulturellen Besonderheiten beschäftigt, die u. a. in Arbeitssituationen manifest werden und aufgrund divergierender Werteorientierungen sowie Bedeutungs- und Interpretationsschemata von Akteure...
Chapter
Menschen leben in sozialen Netzwerken, die sie befähigen das eigene soziale Kapital aufzubauen und zu erweitern. Dieses wirkt identitätsstiftend, gibt Geborgenheit und Sicherheit, schafft Vertrauen sowie Orientierung und ermöglicht den Zugang zu multiplen Ressourcen. Zu diesen gehören Wissen, Information und Unterstützung, was sich wiederum insbeso...
Preprint
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This chapter shows a bi-national researcher team can improve the quality of interactions with the actors of bi-national organisations during the different steps of the research process. Field research in multinational organizations is increasingly carried out by intercultural teams or tandems in which at least one member comes from the country or c...
Article
The response to the Covid 19 pandemic varies from country to country, both politically and socially. These differences cannot be explained sufficiently only by the so-called reproduction factor and the mortality rate. Now and then, the measures taken and the reactions to these also point to cultural differences. Focusing on three complementary cult...
Article
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This article examines the middle management representations of organization and managerial roles within a specific bicultural organizational context. The argument explores the extant cross-cultural management literature and identifies two predominant positions: a functionalist-stable stance and a dynamically interpretive perspective of culture. His...
Article
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In this paper, we show how new work and managerial practices emerge in international joint ventures (IJVs), how they are co-constructed by cultural negotiating processes over time, and how this co-construction can provide synergistic effects. We use the case study of a binational railway organization which coordinates activities of its parent compa...
Article
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Multinationale Unternehmen beschäftigen in ihren Tochtergesellschaften zahlreiche Mitarbeiter, die wichtige Schnittstellenfunktionen intraorganisationaler Kommunikation, Koordinierung und Kontrolle übernehmen. Aufgrund komplexer Anforderungen an diesen Schnittstellen müssen sie über zahlreiche Kompetenzen verfügen. Sie tragen somit zum interkulture...
Article
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Cross-cultural management (CCM) research comprises a variety of disciplines with different thematic, paradigmatic, and methodological assumptions. Since there has been no systematic analysis of the development of topics, paradigms, and methods, this article draws a landscape of these analyzing 777 articles published in two leading journals between...
Article
Research on information flows within companies has focused on codified formalized information management tools. In practice, it is questionable whether IT-based management systems for storing and disseminating internal information in organizations are sufficiently used by the staff. As an alternative to centralized forms and instruments of informat...
Preprint
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While recent contributions introduce the need for dialog between global knowledge management (GKM) and global talent management (GTM) to facilitate repatriate knowledge transfer, a literature gap exists regarding the implementation of this hybrid approach. Using the theoretical backgrounds of repatriate knowledge, GKM and GTM, we define the challen...
Book
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Begegnung und Interaktion von Menschen unterschiedlicher kultureller Zugehörigkeit, die zusammenwirken, um gemeinsam Ziele zu erreichen ist gelebter Alltag, besonders im Kontext wirtschaftlicher Organisationen. Diese vorhandene kulturelle Unterschiedlichkeit zu überbrücken, ist Ziel der Interkulturalität. Doch was nützt es, immer nur die Probleme k...
Book
Dieses Buch beschreibt die Potenziale und Ressourcen, die durch Konstruktives Interkulturelles Management erschlossen werden können und liefert zudem Impulse, es zu verstehen und gewinnbringend zu gestalten. Es wird gezeigt, dass Organisationen produktiver, kreativer und innovativer werden können, wenn sich verschieden kulturelle Elemente ergänzen...
Article
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Cross-cultural management research is often confined to the positivist tradition, which is archetypically illustrated by the seminal work of Hofstede. However, this gives an incomplete overview of the field to which three additional research paradigms contribute: interpretivist, postmodern, and critical. Our ambition is to raise awareness of the pr...
Article
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Films depict the world and convey perspectives on it. The same can be said of the extensively well distributed James Bond film series which has been critically acclaimed and successful for the last several decades from “Dr. No” (1962) to “Spectre” (2015). In 2012, it celebrated its 50th anniversary and can be considered an especially influential cu...
Book
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Paperback 9781137027375 £36.99 / $60.00 How can organizations and individuals manage intercultural challenges and benefit from diversity? Intercultural Management. A Case-Based Approach to Achieving Complementarity and Synergy is about managing across cultures: the difficulties and opportunities it brings and the competencies needed to handle its c...
Chapter
Zwischen Diversity Management und Interkulturellem Management existieren in Forschung und Praxis nur wenige Wechselbeziehungen, obwohl sie sich wichtige Impulse liefern könnten. Dieser Buchbeitrag stellt zum einen auf Basis eines Paradigmenmodells aus der Organisationsforschung einen Orientierungsrahmen für den Forschungsstand in Diversity Manageme...
Article
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Vorliegender Artikel hat zum Ziel, sich mit der ematik konstruktiver Interkulturalität im Management zu beschaftigen, diese theoretisch-konzeptionell herzuleiten und anwendungsorientiert-empirisch zu illustrieren. Bezogen auf das ema dieser Ausgabe des Interculture Journal würde dann Interkulturelles Management neu denken bedeuten, dass kulturelle...
Chapter
Zwischen Diversity Management und Interkulturellem Management existieren in Forschung und Praxis nur wenige Wechselbeziehungen, obwohl sie sich wichtige Impulse liefern könnten. Dieser Buchbeitrag stellt zum einen auf Basis eines Paradigmenmodells aus der Organisationsforschung einen Orientierungsrahmen für den Forschungsstand in Diversity Manageme...
Article
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Résumé. Ce chapitre, conçu en deux parties, présente d'abord les grandes caractéristiques du modèle de gestion allemand puis présente à partir de plusieurs cas les principaux incidents critiques observés dans les interactions interculturelles entre Français et Allemands. Hofstede a appliqué au modèle de gestion allemand la métaphore de la « machine...
Article
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Wie gehen bi-nationale Organisationen konstruktiv mit nationalen und branchenspezi schen Systemunterschieden um? Anhand der Fallstudie des deutsch-französischen Joint Ventures Alleo werden Erfolgsfaktoren aufgezeigt, welche die Entwicklung, das gegenseitige voneinan- der Lernen und den Erfolg einer internationalen Organisation fördern.
Chapter
Zwischen Diversity Management und Interkulturellem Management existieren in Forschung und Praxis nur wenige Wechselbeziehungen, obwohl sie sich wichtige Impulse liefern könnten. Dieser Buchbeitrag stellt zum einen auf Basis eines Paradigmenmodells aus der Organisationsforschung einen Orientierungsrahmen für den Forschungsstand in Diversity Manageme...
Article
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The purpose of this paper is to examine whether characteristics of French organizations can be found in the Airbus Group, ancient European Aeronautic Defence and Space Company (EADS) Group, and how these characteristics have evolved over time in comparison to German one. The analysis shows that the Airbus Group reflects characteristics of French or...
Chapter
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Unlike intercultural contact between members of distant and ‘exotic’ cultures where the actors are conscious of their differences, the risk in Franco-German cooperation lies in the underestimation of their cultural differences (Barmeyer 2004). In cross-border or international cooperation between “neighbours”, such as France and Germany, the differe...
Article
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Dans l’entreprise multinationale, les valeurs d’entreprise, instruments de la culture d’entreprise normative, sont « transferees » de la maison-mere vers les filiales pour partager un cadre de reference commun mais la signification de ces valeurs est en partie specifique a la langue et au contexte dans lesquels elles sont formulees. Notre contribut...
Article
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Um im Ausland erworbene Kompetenzen von Expatriates nach ihrer Rückkehr ins Unter- nehmen für die Organisation gezielt zu nutzen, müssen diese Kompetenzen zunächst iden- tifiziert und differenziert werden. Auf Basis einer Studie in einem deutschen multinationalen Unternehmen werden im Folgenden wesentliche Wissenskategorien im Unternehmenskontext s...
Book
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James Bond 007 ‒ die erfolgreichste Kinofilmserie der Welt nimmt auf seine Fangemeinde seit über 50 Jahren Einfluss: Bond zeigt den Zuschauern das Gute und Schlechte auf der Welt, repräsentiert Länder, belegt Räume mit Assoziationen und erschafft Weltbilder. Er verkörpert Ideale, Identitäten sowie einen bestimmten Stil und lebt interkulturelle Komp...
Chapter
This chapter examines the role of national governments in the evolution of power relationships in multinational companies. The empirical study is based on a longitudinal analysis (2000-2011) of the EADS Group (European Aeronautic Defence and Space Company), which resulted from the merger of French company Aérospatiale-Matra, German company DASA and...
Article
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Existieren Formen von Wissensmanagement, die Mitarbeiter mehr als IT-unterstützte Datenbanken dazu motivieren, arbeitsbezogene Daten und Erfahrungen, die dem Unternehmen dienen, auszutauschen? Es gibt sie: Eine in romanischen Ländern verbreitete Form des organisationsinternen Wissenstransfers ist die Ka!eepause. Merkmale und Funktionen dieser ab te...
Book
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The crucial actors of a global knowledge-based economy are multinational enterprises (MNEs). MNEs depend on the embeddedness in an institutional framework; their competitive advantage depends on the cross-border utilisation of regional and national capabilities. The innovativeness of a company is therefore based also on regional innovation systems....
Article
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L'employé expatrié a acquis des compétences et une expertise pendant son expérience à l'étranger. Mais comment réintégrer les expatriés de manière à leur permettre de mettre à profit les compétences et les connaissances qu'ils ont accumulées à l'étran-ger ? Nous appuyant sur une revue de la documentation et sur une étude au sein d'une grande entrep...
Article
Full-text available
La recherche en management interculturel se focalise souvent sur les incidents critiques dans les interactions interculturelles et ne met que rarement en avant l’aspect constructif de ces interactions qui peuvent contribuer au développement de compétences interculturelles. La compétence interculturelle a fait l’objet de nombreuses définitions et de...

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Ressources and Potentials of Bicultural People in their workplaces