Carole Bousquet

Ecole de Commerce IDRAC · School of Business

The Covid-19 pandemic has spread worldwide. Companies are faced with an unprecedented international crisis. A crisis manager from a multinational group starts keeping a personal diary during the 37 crisis cells in which he participates, from February 28, 2020, to September 11, 2020. Based on an auto-ethnography written by four hands, we seek to und...

Située à l’intersection du monde universitaire et de l’esprit d’entreprise, cette étude examine l’impact du contexte culturel sur le développement de l’esprit entrepreneurial au cours du doctorat. L’objectif est de déterminer comment les facteurs contextuels au niveau macro peuvent déclencher une activité entrepreneuriale au niveau micro – et comme...

The study challenges the conventional belief that expertise enhances crisis decision‐making. Analyzing crisis simulations, it reveals that crisis cells with minimal expertise achieved a commendable 69% decision quality, surpassing those with specialists. The research underscores the importance of collective intelligence and adherence to fundamental...

À partir d’une recherche-intervention déployée au cœur des cellules de crise d’une multinationale faisant face à la crise Covid-19, nous abordons un point peu abordé dans la littérature, celui de l’antinomie spécifique rencontrée par les multinationales. Ces dernières doivent en effet déployer une réponse cohérente tout en naviguant à travers les c...

La reproduction ou représentation de cet article, notamment par photocopie, n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou, le cas échéant, des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement. Toute autre reproduction ou représentation, en tout ou partie, sous quelque forme et de quelque...

Any organization, whatever its size or sector of activity, experiences dysfunctions linked to problems of training/job mismatch and a lack of development of individual and collective skills. Although companies are aware of the need for professional training, in reality, they have difficulty overcoming the related dichotomous reasoning: training is...

ace aux turbulences désormais fréquentes de leur environnement, les organisations se retrouvent dans la nécessité de modifier leurs business models (BM) pour se maintenir dans une logique de survie-développement et générer un avantage concurrentiel durable. À partir d’une étude qualitative menée au sein de deux entreprises à but lucratif (Sephora e...

The effective management of human resources is a central issue for many companies, particularly small-to-medium sized enterprises (SMEs) in Industry, which often lack a designated HR function. Usually, the HR function and management of HR falls upon the manager, who faces diverse issues that can hinder innovating or implementing a more efficient sy...

Hashtag Women’s rights: the case of #BalanceTonPorc This paper examines the impact of the #BalanceTonPorc movement on women who have experienced harassment in the workplace. Results show an interest in this movement, despite the difficulty of transforming it into commitments/actions in everyday life. While the victims interviewed said that they app...

Ce chapitre a pour objectif de montrer l’effet induit par la mise en place d’une intervention socio-économique sur l’ambition, la définition et la mise en œuvre stratégique ainsi que sur développement des compétences stratégiques des TPE/PME. En nous appuyant sur deux cas d’études de recherche-intervention, nous mettons en évidence une méthodologie...

The social and solidarity economy after the law of July 31, 2014: the "clash of cultures" The law of July 31, 2014 on the social and solidarity economy broadens the scope of the sector. In addition to associations, cooperatives, mutual societies and foundations which belong to the field by virtue of their statute, certain commercial companies have...

Set at the intersection of 'academia' and 'entrepreneurship', this study examines the impact of cultural context (in the broadest sense of the term) upon developing a start-up during the PhD journey. The focus is on ascertaining the extent to which cultural context may trigger activity related to entrepreneurship and how this is managed during the...