Arnd Schaff

• Professor Dr. rer. nat.
• Professor at FOM University of Applied Sciences for Economics and Management

The extensive literature on innovation management lacks a holistic theory, yet offers valuable frameworks, 3 concepts, and tools for analyzing and managing the innovation process. Research gaps are evident in 4 understanding the impact of specific innovation management techniques or tools (IMT) on innovation 5 performance. Notably, limited studies...

The extensive literature on innovation management lacks a holistic theory, yet offers valuable frameworks, concepts, and tools for analyzing and managing the innovation process. Research gaps are evident in understanding the impact of specific innovation management techniques or tools (IMT) on innovation performance. Notably, limited studies demons...

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) ist immer häufiger in Unternehmen anzutreffen. Die Vorteile einer gesundheitsorientierten Unternehmenskultur liegen dabei auf der Hand: positive Auswirkungen auf das Arbeitsunfähigkeitsgeschehen der Belegschaft, Imageförderung für die Unternehmen, Partizipation der Belegschaft mit dem Arbeitgeber und natürl...

Ein Manifest ist ein Appell zur Veränderung eines Status quo, der in den Augen der Verfasser:innen nicht mehr zukunftsfähig ist. Hier im Fokus: der Mangel an Ernsthaftigkeit und Nachhaltigkeit bei der Gestaltung und Weiterentwicklung von betrieblichem Gesundheitsmanagement (BGM) – trotz der großen Relevanz des Themas in Zeiten von zunehmender Dynam...

Ohne Innovation gelingt es nur sehr selten, einen nachhaltigen Marktvorteil zu erreichen und zu verteidigen. Die FOM Hochschule und Fraunhofer Austria haben die Gestaltung des Technologie- und Innovationsmanagements (TIM) in mittelständischen Unternehmen untersucht. Die Ergebnisse der breit angelegten Studie „Technologie- und Innovationsmanagemen...

Von der innovativen Idee zum Markterfolg Studie gibt Aufschluss über Erfolgsfaktoren Welche Erfolgsfaktoren und Barrieren zeigen sich im Innovationsmanagement in deutschen und österreichischen Unternehmen? Kürzer werdende Produktlebenszyklen, die digitale Transformation und ein in den meisten Fällen globaler Absatzmarkt führen zu hochdynamischen, v...

Innovationserfolg wird maßgeblich durch die Organisation, insbesondere über die Unternehmenskultur, aber auch durch die Unternehmensstrategie und die Entwicklungsmöglichkeiten der Mitarbeitenden gestaltet. Innovation scheitert oft sowohl an internen, als auch an externen Rahmenbedingungen. Erfolgsparameter und Hindernisse ergeben sich somit aus der...

Innovation ist das Rückgrat der meisten langfristig erfolgreichen Unternehmen. Innovative Produkte, Dienstleistungen, Geschäftsprozesse und Produktionsverfahren sorgen für den entscheidenden Vorsprung gegenüber dem Wettbewerb. Geschwindigkeit wird damit als Erfolgsfaktor von Innovation immer wichtiger; sowohl in der Generierung von Ideen als auch i...

Die voranschreitende digitale Transformation stellt durch die Verschiebung bisheriger Marktstrukturen, einen globalisierten Wettbewerb und kürzere Produktlebenszyklen eine der größten Herausforderungen für den industriellen Mittelstand dar. In solch einem dynamischen, von technologischen Neuerungen geprägten Umfeld stellt ein systematisches Technol...

Abstract Das Handwerk ist ein Wirtschaftsbereich von erheblicher Bedeutung in Deutschland. Gleichzeitig ist dieser Sektor besonders von kleinen und mittleren Unternehmen geprägt, die häufig keine oder nur rudimentär ausgeprägte Strukturen im Bereich des Betrieblichen Gesundheitsmanagements aufweisen. Die Nachhaltigkeit gesundheitsförderlicher Maßna...

Eine Marke macht ein Produkt unterscheidbar und sorgt dafür, dass der Kunde das eigene Produkt von dem des Wettbewerbers klar differenzieren kann. Das Corporate Image leistet das Gleiche für ein Unter-nehmen insgesamt: Die Öffentlichkeit weiß, um was es geht und wofür ein Marktteilnehmer im Kern steht. Dieses Unternehmensimage adressiert dabei auch...

Gesundheitsmanagement (BGM) und Leistungsmanagement in einem Satz-gehört das wirklich zusammen? Diese Frage stellen sich viele Führungskräfte, und die Antwort ist: Ja! BGM ist ein wesentlicher Baustein im Leistungsmanagement des Unternehmens. Es wirkt direkt auf die Gesundheit und damit indirekt auf die Leistungsbereit-schaft und die Leistungsfähig...

Industrie 4.0 findet auch im Einkauf statt. Die zu beobachtenden Veränderungen auf der prozessualen, organisatorischen und technischen Ebene werden unter dem Begriff Einkauf 4.0 zusammengefasst. Zu diesem Thema wurden bereits einige wertvolle theoretische und empirische wissenschaftliche Arbeiten verfasst, allerdings noch nicht im Bereich der deuts...

Ziel der Studie war es festzustellen, welche Innovationsmethoden insbesondere im Mittelstand bekannt sind, welche Methoden tatsächlich auch Einsatz finden und welchen primären Einsatzzwecken diese dienen. Darüber hinaus sollte untersucht werden, wie das Technologie-und Innovationsmanagement aktuell ausgestaltet ist, welche Unterschiede insbesondere...

Agiles Arbeiten und New Work sind zwei Trends, die gut zusammenpassen. New Work lebt von den Schlagworten Potenzialentfaltung, Kreativität, Gemeinschaft, Werteorientierung, Selbstständigkeit und der gleichberechtigten Symbiose von Arbeits- und anderen Lebenswelten. Agiles Arbeiten steht für eine schnelle und effektive Zielerreichung, die vor allem...

Innovationsforschung für KMU: Status-quo-Evaluation für KMU, NPO und Mittelständler, die ein primäres Handlungsfeld für organisationsspezifischen, passenden und aktuell drängenden Innovationsbedarf identifizieren und schnell ins Handeln kommen wollen

Mit der Verschiebung der Wirtschaftssektoren von der Industrie zur Dienstleistung haben sich Erwartungen auf Kundenseite verändert. Standen einst Produkt- Features und Funktionen im Vordergrund, treten Produkte zusehends in den Hintergrund. Der Fokus richtet sich mehr und mehr auf den Nutzen (Customer Value) durch das Angebot von Dienstleistungen,...

Kundenbeziehungen und -integration „Wir sehen unsere Kunden als geladene Gäste einer Party, und wir sind die Gastgeber. Jeden Tag ist es unsere Aufgabe, jeden wichtigen Aspekt der Kundenerfahrung ein bisschen besser zu machen.“98 Dieses Zitat von Jeff Besos macht deutlich, wie die richtige Haltung gegenüber Kunden einen wesentlichen Anteil am Unte...

Das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) ist in vielen Unternehmen zum integralen Bestandteil der Organisation geworden. Das Thema „Gesundheit“ gilt als das zentrale Erfolgselement und vernetzt die internen und externen Akteure in einem professionellen Managementprozess. Auch das betriebliche Gesundheitswesen entwickelt sich ständig weiter. Es...

Die Zeiten sind vorbei, in denen alleine die drei Aspekte Rohstoffe, Bildung und Innovation als essenziell für den Unternehmenserfolg galten. Der zunehmende kulturelle, demografische und auch digitale Wandel der Arbeitswelt rückt heute die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Mittelpunkt wirtschaftlicher Überlegungen. Verschiedene gesundheitsför...

„Ein Change-Management-Prozess ohne Konflikte existiert nicht. Es geht darum, die Konflikte frühzeitig zu erkennen, zu verstehen und in produktive Energie für den Wandel umzusetzen.“ Der Umgang mit Konflikten ist eine der herausforderndsten Aufgaben im Veränderungsmanagement. Widerstand und Konflikte sind nicht vermeidbar, sondern im Kern jeder ech...

Die Autoren widmen sich den psychologischen Folgen einer permanenten Erreichbarkeit und zeigen Maßnahmen auf, um diesen sinnvoll zu begegnen. Hierzu werden zuerst die Ursachen für die permanente Erreichbarkeit, basierend auf der historischen Entwicklung, der Fürsorgepflicht der Arbeitgeber und der betrieblichen Gesundheitspolitik, erörtert. Die a...

Die voranschreitende digitale Transformation stellt durch die Verschiebung bisheriger Marktstrukturen, einen globalisierten Wettbewerb und kürzere Produktlebenszyklen eine der größten Herausforderungen für den industriellen Mittelstand dar. Gleichzeitig beschleunigt die digitale Transformation das Aufkommen neuer Technologien und bietet Unternehmen...

Marketing ist bereits in großer Breite und Tiefe für Krankenkassen, Praxisbetriebe und Gesundheitsprodukte beschrieben. Im Bereich der sonstigen Gesundheitsdienstleister, die in großer Anzahl am Markt existieren, gibt es nur punktuell spezifische Darstellungen, wie optimales Marketing aussehen kann. Dieses Kapitel beschäftigt sich mit dem operative...

Marketing ist bereits in großer Breite und Tiefe für Krankenkassen, Praxisbetriebe und Gesundheitsprodukte beschrieben. Im Bereich der sonstigen Gesundheitsdienstleister, die in großer Anzahl am Markt existieren, gibt es nur punktuell spezifische Darstellungen, wie optimales Marketing aussehen kann. Dieses Kapitel beschäftigt sich mit dem strategis...

Die Auftragsfertigung ist ein Industriebereich, der sich auf die effiziente Abarbeitung meist weitgehend vorgegebener Kundenaufträge spezialisiert hat. Im dieser Fallstudie gerät ein Auftragsfertiger in eine existenzielle Krise und muss den Bereich der reinen Abarbeitung von Aufträgen verlassen. Basis für die notwendige Geschäftsprozessinnovation s...

Arbeit 4.0 wird als Teilbereich von Industrie 4.0 das Arbeitsleben ganz grundlegend verändern, ähnlich wie es in den vorherigen industriellen Revolutionen war. Neben vielen positiven Aspekten ist es wichtig, auch die Risiken im Blick zu behalten. Über mehr als ein Jahrzehnt hinweg ist ein starker Anstieg der psychischen Belastungen zu beobachten, d...

Die demografische Entwicklung wird den schon heute deutlich spürbaren Fach- und Führungskräftemangel in Zukunft weiter verschärfen. Es wird deshalb noch wichtiger, die vorhandene Belegschaft gesund und motiviert zu erhalten. Arbeit 4.0, das Arbeiten in einer digitalen Welt, birgt neben allen Chancen vor allem im Bereich der psychischen Belastungen...

Das mittlere Management sitzt oft zwischen allen Stühlen. Gerade in Veränderungsprozessen sollten seine Rollenkonflikte erkannt und bearbeitet werden. HR kann helfen, indem es Konflikte identifiziert und professionell begleitet. u Das mittlere Management steht aus zwei Richtungen unter Erwartungsdruck: Zum einen ist es der Treibrie-men, mit dessen...

Unsere Umwelt ist geprägt durch vielfältige Einflussfaktoren, sowohl aus dem ökonomischen wie auch dem psychologischen Bereich. Unternehmen müssen sich an diese Einflüsse anpassen. Neben den externen Auslösern von Veränderung gibt es unternehmensinterne Faktoren, die einen Unternehmenswandel bedingen, wie z. B. die Veränderung der Unternehmensstrat...

Coaching in der dritten beruflichen Lebensphase: besondere Herausforderungen und Ansätze des Change Managements

Modernes Betriebliches Gesundheitsmanagement beruht auf drei Säulen, die für den Erfolg eines BGM‐Programms alle gleichermaßen wichtig sind: Die Analyse der Ist‐Situation und der Zielsetzungen, die Umsetzung der Maßnahmen im Programm und zuletzt die Überprüfung des Maßnahmenerfolges, die Evaluationsphase. Durch diesen Dreiklang wird im BGM‐Prozess...

Angesichts der steigenden Fallzahlen bei den großen Volkskrankheiten des Bewegungsapparates, des metabolischen Syndroms (Übergewicht, Bluthochdruck, Stoffwechselerkrankungen) und vor allem auch bei den psychischen Erkrankungen hat sich ein breites Verständnis dafür entwickelt, dass BGM (Betriebliches Gesundheitsmanagement) ein unverzichtbares Eleme...

Mittelstandsunternehmen müssen sich immer mehr die Frage stellen, ob der Nutzen aus traditioneller Patentarbeit den Aufwand wirklich rechtfertigt. Der Teufel steckt oft im Detail. Die Lösung ist eine Neustrukturierung der Patentarbeit.

IP (Intellectual Property) stellt eine wesentliche Grundlage für den langfristigen und nachhaltigen Unternehmenserfolg dar.1 Im Gegensatz zu vielen anderen vorteilhaften Aspekten unternehmerischen Handelns, z. B. dem Aufbau einer effizienten Vertriebsorganisation, ist IP nicht direkt kopierbar und bietet durch die Nutzung des Wissensvorsprungs in P...

Nuclear magnetic resonance (NMR) force microscopy opens up some very interesting possibilities for the analysis of various types of samples, ranging from solids to biological specimens. In many cases, it should be feasible to run the experiments under conditions close to ambient. Depending on the nature of the sample, both sample on cantilever and...

Mechanically detected magnetic resonance (MMR) is a new technique for detecting electron or nuclear spin signals. All preceding experiments have been carried out in a <10−3Torr vacuum at room temperature or at low temperatures down to 6 K. In this article the first MMR experiments at normal pressure and room temperature are presented. The mechanica...

Magnetic resonance force microscopy (MRFM) is a new microscopy technique that combines the spin selective detection of nuclear or electron spin resonance with the high spatial resolution of atomic force microscopy. In this letter we present MRFM measurements on a three-layer system in the micron range. We detected the one-dimensional distribution o...

Duisburg, Universiẗat, Diss., 1998.