Armand Brice Kouadio

University of Applied Sciences and Arts Western Switzerland · Faculty of Business, Management and Services

Existe-t-il un engagement au travail spécifiquement public, permettant de distinguer les employés publics de leurs homologues du secteur privé ? Tel est l'objectif de cet ouvrage consacré à l'engagement au travail dans les administrations publiques post-bureaucratiques. Prenant le contrepied des stéréotypes communément véhiculés à l'endroit des fon...

Avec l'évolution vers des modalités de travail de plus en plus hybrides, il convient d'interroger les divergences expérientielles employés-employeurs en matière de la transformation numérique des conditions de travail. À l'évidence, les pratiques managériales nouvelles qu'implique ce changement commandent des compromis entre la facilitation des con...

This study mobilizes public comparative data on the Covid-19 vaccination status of Swiss residents, and the motives thereon (N=2'440). We compared the difference in pro-social motives amongst public and private employees as per their decision to get vaccinated or not. Based on the Public Service Motivation (PSM) framework, we expected different tre...

This study mobilizes public comparative data on the Covid-19 vaccination status of Swiss residents, and the motives thereon (N=2'440). We compared the difference in pro-social motives amongst public and private employees as per their decision to get vaccinated or not. Based on the Public Service Motivation (PSM) framework, we expected different tre...

Using public comparative survey data from Switzerland and other European countries 1 , we analyze differences between public, private, and hybrid sector employees' working time (N=5'297). From full flexibility to fixed time, by way of telework, or working on the move, a large spectrum of working conditions exist that may affect public, private, and...

Despite an impressive amount of work on well-being within the work context, one seldom finds scholarly work especially dedicated to the relation between flexibilization HRM practices, and the wellbeing of public employees. This relation is all the more important that hybrid workplaces are meant to become the new normal in a post-covid Era, especial...

La gestion des ressources humaines (GRH) a pour objectif principal de réguler les collectifs de travail. Autrement dit, d’assurer la coordination des salarié·e·s, mais aussi de définir les conditions organisationnelles en vue de faciliter leur coopération. De nos jours, les pressions politiques, budgétaires et financières contribuent à rendre omnip...

En nourrissant l’engagement au travail chez leurs employés, les organisations publiques et privées les protègent de diverses sources de pression, favorisant ainsi leur bien-être psychologique et physique. Depuis la fin des années 1980, la littérature fait de façon récurrente la revue des conditions du bien-être au travail : les principales sont la...

Public sector innovation has been now widely studied. However, scholars barely consider organizational hybridity as an explanatory variable. Since many public sector organizations are no longer purely public (nor private), organizational hybridity may modify the drivers and processes of innovation. This empirical study, based on a survey, is design...

After the considerable excitement caused by COVID-19 and the first telework measures, many management issues became apparent and some questions quickly arose, especially about efficiency of employees' work and conditions for successful telework adoption. This study focuses on the following questions: what is the new interest to telework for employe...

Face à un réel et à un vécu labiles, la littérature donne accès à un sens trop souvent « perdu de vue » par celles et ceux qui en sont à l'origine, emporté.es, dans leur action, sans possibilité d'accéder à ce sens, de s'en imprégner et de s'en nourrir. La littérature substantialise les expériences singulières, individuelles et collectives, y compr...

Après l'excitation qui a suivi les premières mesures de télétravail induites par la Covid-19, de nombreuses problématiques de management sont très vite apparues. En particulier se sont posées les questions relatives à l'efficacité du travail des employés et aux conditions d'une adoption réussie de ce nouveau mode de fonctionnement. L'étude se conce...

Cet article analyse le lien entre la publicitude de l’environnement de travail et l’engagement des employés publics suisses. Plus d’un millier de salariés de différentes organisations et échelons institutionnels ont été interrogés en mobilisant un questionnaire permettant d’évaluer notre modèle multiancres d’engagement au travail. Nous montrons que...

Les organisations publiques font face aujourd’hui à de nouvelles problématiques substantiellement systémiques et d’une complexité sans précédent, tels que des crises économiques et sanitaires, des défis sociétaux liés au vieillissement, à la migration ou aux changements climatiques. Ces défis, qui sont connus sous l’appellation de Wicked problems,...

Cet article analyse le lien entre la publicitude de l’environnement de travail et l’engagement des employés publics suisses. Plus d’un millier de salariés de différentes organisations et échelons institutionnels ont été interrogés en mobilisant un questionnaire permettant d’évaluer notre modèle multiancres d’engagement au travail. Nous montrons que...

While discussions on workplace commitment have a long history in the organization behaviour scholarship, the public management literature has largely treated the concept from the employee viewpoint. Employer commitment thus remains a perspective rarely adopted. Drawing on the social exchange theory, we suggest that workplace commitment is ultimatel...

La superposition et la juxtaposition de réformes adminis­tratives, économiques et politiques de visées et de contenus hétéro­clites – même si ces dernières sont toutes axées sur les résultats de l’action publique – complexifient les structures organisationnelles publiques. Par conséquent, gérer le changement au sein de ces organisations est main­te...

La superposition et la juxtaposition de réformes adminis­tratives, économiques et politiques de visées et de contenus hétéro­clites – même si ces dernières sont toutes axées sur les résultats de l’action publique – complexifient les structures organisationnelles publiques. Par conséquent, gérer le changement au sein de ces organisations est main­te...

Les institutions étatiques se managérialisent de plus en plus. Une thèse en management public de l’IDHEAP (Université de Lausanne) montre que ce phénomène atténue l’engagement des employés publics. Il existe dans la sphère de travail beaucoup d’éléments envers lesquels les employés sont susceptibles de s’engager durablement: entités, actions, perso...

L'objectif de cette thèse est de questionner la spécificité de l'engagement au travail dans les administrations publiques post-bureaucratiques. Pour ce faire, nous identifions premièrement les ancres dominantes d'engagement au travail chez les employés publics, c’est-à-dire celles qu'on retrouve invariablement chez les personnes travaillant au sein...

L'objectif de cette thèse est de questionner la spécificité de l'engagement au travail dans les administrations publiques post-bureaucratiques. Pour ce faire, nous identifions premièrement les ancres dominantes d'engagement au travail chez les employés publics, c’est-à-dire celles qu'on retrouve invariablement chez les personnes travaillant au sein...

Cet article traite du désengagement chez l'agent public en contexte post-bureaucratique. Le champ de l'étude couvre des environnements profondément transformés par les réformes de type New Public Management. Nous ouvrons un pan encore trop peu exploré dans la littérature sur l'engagement au travail. On sait désormais plus ou moins comment les indiv...

Le nouveau management public (NMP) cherche, par des incitations positives (allocation des ressources) ou négatives (peur des sanctions) à rendre les fonctionnaires plus « efficaces » (faire plus avec moins) et plus « responsables » (en étant comptables de leur « résultats »). Toutefois, s’agissant de tâches complexes et relationnelles, l’efficience...

Both the professional and academic scholarship emphasize important knowledge gaps in studies devoted to innovation capabilities (IC) in public sector organizations (PSOs). Today, a traditional "push model" for innovation appears less relevant than an "open" approach because of the highly complex challenges facing public organizations. Our paper exp...

Although public employees have been found to hold different identity and motivations (Sylvia, 2006; Vandenabeele et al., 2008), the organizational behavior scholarship lacks research on how employees from different policy domain might diverge (or converge), especially for what concerns their commitments. This study aims at mending that void in comp...

Mobilisant une approche exploratoire, nous analysons les ancres d’engagement au travail chez les agents publics œuvrant dans des contextes post-bureaucratiques. La notion d'Engagement au travail élargit le concept d’engagement organisationnel (Organizational Commitment) à des conditions et réalités professionnelles non exclusivement liées aux organ...

Cet article analyse le lien potentiel entre la publicitude (publicness) du domaine d’activité et l'engagement au travail des employés dans les administrations publiques suisses. Dans une démarche positiviste, plus d’un millier d'employés publics actifs à différents échelons (cantonal, communal et fédéral) du secteur public suisse ont répondu à un q...

Le monde du travail change (marché du travail de plus en plus volatile, carrière nomade etc…). Il change également dans le secteur public où s'opèrent depuis longtemps une managérialisation des pratiques et des principes de gestion, avec l'ambition de remplacer l'éthique de service public par un «éthique entrepreneuriale». Les conséquences d'un tel...

L'évolution du rapport au travail dans nos sociétés appelle de plus en plus à repenser l'engagement au travail dans le secteur public après d'importantes réformes ces dernières années. Le rapprochement public-privé provoqué par ces réformes est tel qu'il devient désormais difficile de distinguer un emploi public d'un job dans le privé ! Pourtant, l...

Extending the concept of commitment makes sense in an era where the very notion of work needs to be extended in order to account for the development of protean careers in a post-industrial era and the emergence of new expectations from individuals, among which public employees now navigate. Our aim in this article was to investigate how employees i...

While discussion of workplace commitment is not quite new, the (public) Management, HR and Organization behavior literature has largely been about commitment on the employee side. Less so on how organizations express their commitment to their employees, and particularly on the role public managers therein. In line with the exchange theory, workplac...

Career anchor represent a compass guiding vocational choices and individual career decisions (Schein 1978; Feldman and Bolino 1996). Everyone has one dominant anchor even if there might be more than one at the onset of one’s career. Given that indivdual preferences are manifold, several individual careers are possible for the same job. Which means...

Mobilisant une approche qualitative, nous proposons dans cet article de questionner la prétention à l'universalité du concept d'engagement organisationnel. Un questionnement centré sur une discussion de la diversité et de la publicitude des ancres d'engagement au travail dans le secteur public suisse, pris comme terrain d’étude. De fait, ces ancres...

Cet article développe une analyse exploratoire comparant les politiques RH entre les employeurs publics Suisse romands et leurs homologues des départements limitrophes français, opérant au sein d’un même bassin d’emploi appelé « le Grand Genève « (territoire Franco-Valdo-Genevois). Longtemps confinées à la « simple » mise en oeuvre des statuts du p...

Cette contribution innove par son objet même – l'étude du désengagement chez l'agent public en contexte post-bureaucratique – et permet d'ouvrir un pan encore trop peu exploré dans la littérature sur l'engagement au travail. On sait désormais plus ou moins comment les individus s'engagent, même si les études traitent majoritairement du secteur priv...

In a context where many post bureaucratic theoretical models and empirical evidences call for taking into account the current hybridization of public work environments, the employment relation between public servants and their organizations demands further investigations. To enable the discovery of new forms and dimensions of commitment, an approac...

Mobilisant une approche exploratoire, nous analysons les ancres d’engagement au travail chez les agents publics œuvrant dans des contextes post-bureaucratiques (Emery and Giauque 2005, Jeannot 2006, Buffat 2014, Emery and Giauque 2014), par analogie à l’approche de Schein concernant les ancres de carrières (Schein 1990). La notion d'engagement au t...