Armand Brice Kouadio

Armand Brice Kouadio
University of Applied Sciences and Arts Western Switzerland · Faculty of Business, Management and Services

Ph.D. in Public administration. University of Lausanne.
Research on Gamification of the training process in Watchmaking; AI in knowledge transfer; Post-Covid employee behavior

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Citations
Introduction
Armand Brice Kouadio holds a PHD in Public administration from the University of Lausanne (Switzerland). His research interests include public employee commitment, personnel management and policies, and strategic HRM. He received his bachelor degree and completed his Master degrees in Public administration and International relations at the University of Geneva, and the Graduate institute of international studies in Geneva, Switzerland (https://orcid.org/0000-0003-4250-3258).

Publications

Publications (32)
Book
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La gestion des ressources humaines (GRH) a pour objectif principal de réguler les collectifs de travail. Autrement dit, d’assurer la coordination des salarié·e·s, mais aussi de définir les conditions organisationnelles en vue de faciliter leur coopération. De nos jours, les pressions politiques, budgétaires et financières contribuent à rendre omnip...
Chapter
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En nourrissant l’engagement au travail chez leurs employés, les organisations publiques et privées les protègent de diverses sources de pression, favorisant ainsi leur bien-être psychologique et physique. Depuis la fin des années 1980, la littérature fait de façon récurrente la revue des conditions du bien-être au travail : les principales sont la...
Article
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Public sector innovation has been now widely studied. However, scholars barely consider organizational hybridity as an explanatory variable. Since many public sector organizations are no longer purely public (nor private), organizational hybridity may modify the drivers and processes of innovation. This empirical study, based on a survey, is design...
Preprint
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After the considerable excitement caused by COVID-19 and the first telework measures, many management issues became apparent and some questions quickly arose, especially about efficiency of employees' work and conditions for successful telework adoption. This study focuses on the following questions: what is the new interest to telework for employe...
Chapter
Face à un réel et à un vécu labiles, la littérature donne accès à un sens trop souvent « perdu de vue » par celles et ceux qui en sont à l'origine, emporté.es, dans leur action, sans possibilité d'accéder à ce sens, de s'en imprégner et de s'en nourrir. La littérature substantialise les expériences singulières, individuelles et collectives, y compr...
Conference Paper
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Après l'excitation qui a suivi les premières mesures de télétravail induites par la Covid-19, de nombreuses problématiques de management sont très vite apparues. En particulier se sont posées les questions relatives à l'efficacité du travail des employés et aux conditions d'une adoption réussie de ce nouveau mode de fonctionnement. L'étude se conce...
Article
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Les organisations publiques font face aujourd’hui à de nouvelles problématiques substantiellement systémiques et d’une complexité sans précédent, tels que des crises économiques et sanitaires, des défis sociétaux liés au vieillissement, à la migration ou aux changements climatiques. Ces défis, qui sont connus sous l’appellation de Wicked problems,...
Article
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Cet article analyse le lien entre la publicitude de l’environnement de travail et l’engagement des employés publics suisses. Plus d’un millier de salariés de différentes organisations et échelons institutionnels ont été interrogés en mobilisant un questionnaire permettant d’évaluer notre modèle multiancres d’engagement au travail. Nous montrons que...
Article
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While discussions on workplace commitment have a long history in the organization behaviour scholarship, the public management literature has largely treated the concept from the employee viewpoint. Employer commitment thus remains a perspective rarely adopted. Drawing on the social exchange theory, we suggest that workplace commitment is ultimatel...
Chapter
La superposition et la juxtaposition de réformes adminis­tratives, économiques et politiques de visées et de contenus hétéro­clites – même si ces dernières sont toutes axées sur les résultats de l’action publique – complexifient les structures organisationnelles publiques. Par conséquent, gérer le changement au sein de ces organisations est main­te...
Chapter
La superposition et la juxtaposition de réformes adminis­tratives, économiques et politiques de visées et de contenus hétéro­clites – même si ces dernières sont toutes axées sur les résultats de l’action publique – complexifient les structures organisationnelles publiques. Par conséquent, gérer le changement au sein de ces organisations est main­te...
Article
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Les institutions étatiques se managérialisent de plus en plus. Une thèse en management public de l’IDHEAP (Université de Lausanne) montre que ce phénomène atténue l’engagement des employés publics. Il existe dans la sphère de travail beaucoup d’éléments envers lesquels les employés sont susceptibles de s’engager durablement: entités, actions, perso...
Thesis
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L'objectif de cette thèse est de questionner la spécificité de l'engagement au travail dans les administrations publiques post-bureaucratiques. Pour ce faire, nous identifions premièrement les ancres dominantes d'engagement au travail chez les employés publics, c’est-à-dire celles qu'on retrouve invariablement chez les personnes travaillant au sein...
Thesis
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L'objectif de cette thèse est de questionner la spécificité de l'engagement au travail dans les administrations publiques post-bureaucratiques. Pour ce faire, nous identifions premièrement les ancres dominantes d'engagement au travail chez les employés publics, c’est-à-dire celles qu'on retrouve invariablement chez les personnes travaillant au sein...
Article
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Cet article traite du désengagement chez l'agent public en contexte post-bureaucratique. Le champ de l'étude couvre des environnements profondément transformés par les réformes de type New Public Management. Nous ouvrons un pan encore trop peu exploré dans la littérature sur l'engagement au travail. On sait désormais plus ou moins comment les indiv...
Article
Le nouveau management public (NMP) cherche, par des incitations positives (allocation des ressources) ou négatives (peur des sanctions) à rendre les fonctionnaires plus « efficaces » (faire plus avec moins) et plus « responsables » (en étant comptables de leur « résultats »). Toutefois, s’agissant de tâches complexes et relationnelles, l’efficience...
Conference Paper
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Both the professional and academic scholarship emphasize important knowledge gaps in studies devoted to innovation capabilities (IC) in public sector organizations (PSOs). Today, a traditional "push model" for innovation appears less relevant than an "open" approach because of the highly complex challenges facing public organizations. Our paper exp...
Conference Paper
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Although public employees have been found to hold different identity and motivations (Sylvia, 2006; Vandenabeele et al., 2008), the organizational behavior scholarship lacks research on how employees from different policy domain might diverge (or converge), especially for what concerns their commitments. This study aims at mending that void in comp...
Article
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Mobilisant une approche exploratoire, nous analysons les ancres d’engagement au travail chez les agents publics œuvrant dans des contextes post-bureaucratiques. La notion d'Engagement au travail élargit le concept d’engagement organisationnel (Organizational Commitment) à des conditions et réalités professionnelles non exclusivement liées aux organ...
Conference Paper
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Cet article analyse le lien potentiel entre la publicitude (publicness) du domaine d’activité et l'engagement au travail des employés dans les administrations publiques suisses. Dans une démarche positiviste, plus d’un millier d'employés publics actifs à différents échelons (cantonal, communal et fédéral) du secteur public suisse ont répondu à un q...
Presentation
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Le monde du travail change (marché du travail de plus en plus volatile, carrière nomade etc…). Il change également dans le secteur public où s'opèrent depuis longtemps une managérialisation des pratiques et des principes de gestion, avec l'ambition de remplacer l'éthique de service public par un «éthique entrepreneuriale». Les conséquences d'un tel...
Article
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L'évolution du rapport au travail dans nos sociétés appelle de plus en plus à repenser l'engagement au travail dans le secteur public après d'importantes réformes ces dernières années. Le rapprochement public-privé provoqué par ces réformes est tel qu'il devient désormais difficile de distinguer un emploi public d'un job dans le privé ! Pourtant, l...
Conference Paper
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Extending the concept of commitment makes sense in an era where the very notion of work needs to be extended in order to account for the development of protean careers in a post-industrial era and the emergence of new expectations from individuals, among which public employees now navigate. Our aim in this article was to investigate how employees i...
Conference Paper
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While discussion of workplace commitment is not quite new, the (public) Management, HR and Organization behavior literature has largely been about commitment on the employee side. Less so on how organizations express their commitment to their employees, and particularly on the role public managers therein. In line with the exchange theory, workplac...
Presentation
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Career anchor represent a compass guiding vocational choices and individual career decisions (Schein 1978; Feldman and Bolino 1996). Everyone has one dominant anchor even if there might be more than one at the onset of one’s career. Given that indivdual preferences are manifold, several individual careers are possible for the same job. Which means...
Conference Paper
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Mobilisant une approche qualitative, nous proposons dans cet article de questionner la prétention à l'universalité du concept d'engagement organisationnel. Un questionnement centré sur une discussion de la diversité et de la publicitude des ancres d'engagement au travail dans le secteur public suisse, pris comme terrain d’étude. De fait, ces ancres...
Article
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Cet article développe une analyse exploratoire comparant les politiques RH entre les employeurs publics Suisse romands et leurs homologues des départements limitrophes français, opérant au sein d’un même bassin d’emploi appelé « le Grand Genève « (territoire Franco-Valdo-Genevois). Longtemps confinées à la « simple » mise en oeuvre des statuts du p...
Conference Paper
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Cette contribution innove par son objet même – l'étude du désengagement chez l'agent public en contexte post-bureaucratique – et permet d'ouvrir un pan encore trop peu exploré dans la littérature sur l'engagement au travail. On sait désormais plus ou moins comment les individus s'engagent, même si les études traitent majoritairement du secteur priv...
Conference Paper
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In a context where many post bureaucratic theoretical models and empirical evidences call for taking into account the current hybridization of public work environments, the employment relation between public servants and their organizations demands further investigations. To enable the discovery of new forms and dimensions of commitment, an approac...
Conference Paper
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Mobilisant une approche exploratoire, nous analysons les ancres d’engagement au travail chez les agents publics œuvrant dans des contextes post-bureaucratiques (Emery and Giauque 2005, Jeannot 2006, Buffat 2014, Emery and Giauque 2014), par analogie à l’approche de Schein concernant les ancres de carrières (Schein 1990). La notion d'engagement au t...

Questions

Question (1)
Question
Existing literature already measures identity salience in social contexts. Based on that work in identity theory, my aim is to find a way to reveal saliency, as a latent vaiable, in public workplace commitment. So innovative scales and best practices are welcome !
Thank you very much for your help !

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Cited By

Projects

Projects (11)
Project
This project mobilizes public comparative data on the Covid-19 vaccination status of Swiss residents, and the motives thereon (around 1'643 respondents). Our intention is to compare the difference in pro-social behavior amongst public and private employees. If the Public Service Motivation (PSM) framework matters, then there should be different trends in both sectors as per the reasons behind the decision to get vaccinated or not. The analysis will reveal how significant is the sector for the decision to get vaccinated, based on altruistic motives. Identifying where the difference lies between public and private employees in terms of their pro-social behaviors will firstly contribute in teasing out how important, and pertinent is prosocial motivation as differentiating variable for the characterization of public sector employees. Additionally, this study will evaluate to what extent, is it reasonable to resort to the public employees as ambassadors of public policies, notably those potentially affecting a great number of individuals. Keywords: Prosocial motivation, Public, Private, Covid-19, Vaccination.
Project
Using public comparative data between Switzerland and other European countries (around 10'000 respondents), we analyze public-private differences in terms of working time. From full discretionary flexibility to imposed flexibility, a large spectrum of working conditions exist that may affect employee relation to work, specifically as regards the time devoted to professional activities. Identifying where the difference lies between public and private employees may firstly contribute in debunking the myth of public employees always enjoying comfortable working conditions. As another important contribution, it would be possible to better specify the role of telework in public employee performance. Finally, the study may help in estimating a "threshold" for telework in the design of future workplaces. Keywords: Flextime, Telework, New Ways of Working, Public employees, Private employees
Project
Despite an impressive amount of work on well-being in the professional domain, one seldom finds scholarly work especially dedicated to the relation between flexibilization HRM practices, and the wellbeing of public employees. This relation is all the more important that hybrid workplaces are meant to become the new normal in a post-covid Era, especially within the public sector. This project rests on an ongoing study of organizational behavior in an important regional hospital in Switzerland. More than a thousand hospital staff will be surveyed from Mai to June 2022. The instrument crosses employee behavioral data (satisfaction, motivation, workplace commitment, and engagement) aggregated as an index, HRM practices (KSA, flexibility and support, as well as empowerment), and employee wellbeing. Our aim is to weight the importance of the flexibilization of HRM practices (as compared to the above-mentioned other types) relatively to employee wellbeing. Keywords: Wellbeing, Flextime, HRM practices, Telework, New Ways of Working, Public employees