Annett Wolf

HTW Berlin - University of Applied Sciences | HTW · Rechts- und Wirtschaftswissenschaften

Die Etablierung dynamischer Preise erfordert ein professionelles Management. Während die Praxis im deutschen Einzelhandel zumeist noch auf herkömmlichen Ansätzen wie z. B. der Cost-Plus-Methode verharrt, nutzt Amazon das Wissen über den Kunden und dessen Suchverhalten seit längerem erfolgreich für eine dynamische Preisgestaltung. Im folgenden Beitr...

Frauen sind in Führungspositionen deutscher Unternehmen nach wie vor unterrepräsentiert. Entscheidend für ein Umdenken in Bezug auf Geschlechterrollen innerhalb von Organisationen ist die Unternehmenskultur, die typische Rollenbilder der Arbeitswelt bestimmt und das soziale Handeln der Organisationsmitglieder beeinflusst. Durch die Verknüpfung theo...

Durch die starke Verbreitung mobiler Endgeräte und die Digitalisierung des Konsumverhaltens besteht für den Lebensmitteleinzelhandel zunehmend die Gefahr, den Kontakt zum Kunden zu verlieren. Auch der Wunsch der Konsumenten nach stärkerer Interaktion mit den anbietenden Unternehmen, ohne beispielsweise mit unerwünschter oder unpassender Werbung kon...

B2B-Marken können den Kaufprozess industrieller Kunden beeinflussen. Unklar ist jedoch, welche Bedeutung dabei so genannte Rahmenfaktoren besitzen. Im folgenden Beitrag wird dies anhand einer Markenrelevanz-Matrix veranschaulicht, welche den Zusammenhang zwischen Kontextfaktoren und den Phasen des Beschaffungsprozesses visuell darstellt.Industriegü...

Bereits im Jahr 1994 konstatierte Dirk Möhlenbruch, dass zwischen der Gestaltung des Sortiments im Einzelhandel und der damit bspw. verbundenen Frage, ob vermehrt Handelsmarken oder eher klassische Markenartikel aufzunehmen sind, und der Wahl des Absatzkontaktes zum Endverbraucher „…ein sehr enger interdependenter Zusammenhang…“ besteht (Möhlenbruc...

Infolge der Angleichung der Sortimente im Lebensmitteleinzelhandel bieten sich den Handelsunternehmen durch die Markierung sog. Bio-Handelsmarken eindeutige Profilierungsmöglichkeiten gegenüber der Konkurrenz. Zudem eröffnen derartige Eigenmarken durch innovative Produktlösungen im gehobenen Preis-Leistungssegment neue Dimensionen im Verständnis so...

Wie bereits dargestellt wurde, ist aus theoretischer Sicht ein starker Zusammenhang zwischen den im Rahmen des Markenmanagements geführten Marken auf Betriebstypen- und Sortimentsebene zu vermuten. Von diesem kann nicht nur die Markierung der premiumpositionierten Eigenmarke, sondern ggf. auch deren erfolgreiche Umsetzung determiniert werden. Insbe...

Die Handelspraxis hat die Potenziale von Premiummarken zur Betriebsstättenprofilierung und Differenzierung vom Wettbewerb bereits erkannt und führt verstärkt sogenannte Bio-Handelsmarken im Sortiment. Die Positionierung derartiger Eigenmarken setzt jedoch nicht nur die Kenntnis von Lücken im herstellerseitigen Angebot sowie eine hinreichende Sortim...

Bereits im Jahre 1998 stellte Lothar Müller-Hagedorn mit der ihm eigenen prognostischen Weitsicht die Frage, ob sich Handelsunternehmen verstärkt auf dem Gebiet der Handelsmarken engagieren und dabei ggf. auch in die oberen Preisbzw. Qualitätslagen eindringen sollten (Müller-Hagedorn 1998, S. 434f). Fast zehn Jahre später eröffnen innovative Konzep...

Das Führen von Premiummarken bietet dem Einzelhandel unter den aktuellen Marktbedingungen nicht nur Möglichkeiten einer individuellen Akzentuierung und Differenzierung von Sortimenten, sondern auch interessante Entwicklungsperspektiven.Wesentliche Herausforderungen bestehen dabei in einer zielgruppenbezogenen Entwicklung von Premiummarkenstrategien...