Agnieszka Zakrzewska-Bielawska

• prof. dr hab. inż.
• Head of Institute at Lodz University of Technology

The objective of this paper is to assess the impact of brand values and their components on smart city brand image (SCBI) from the residents’ perspective. The authors want also to formulate recommendations regarding the management of a smart city brand image in cooperation with inhabitants. Today, smart city branding is an important aspect of publi...

Idea zrównoważonego rozwoju jest istotna dla zachowania równowagi pomiędzy ekonomicznymi, społecznymi i środowiskowymi aspektami rozwoju przedsiębiorstw i innych organizacji. Jednym z jej fundamentów jest współpraca przynosząca nie tylko wartość ekonomiczną, ale przede wszystkim wartość społeczną. W artykule poszukiwano odpowiedzi, w jakim stopniu...

Firms differ in the degree to which they consider B2B relationships in view of achieving the strategic goals they pursue. We capture this variation through the construct of relational orientation, consequential for the decision making patters managers are likely to follow, and subsequently to firm’s performance. Despite abundant B2B literature, no...

Many scholars indicate that a more complex, interactionist approach to migrant entrepreneurs' resources is needed. The aim of this paper is to use the Resource Interaction Approach (RIA) and the Actors, Resources, Activities model (ARA) to identify the processes by which resources development occurs through interactions in three network types (ethn...

Paradoksy są wszechobecne we współczesnym zarządzaniu organizacjami, a jednym z nich jest paradoks eksploracji i eksploatacji. Chcąc realizować z powodzeniem obie te aktywności, przedsiębiorstwa potrzebują odpowiednich struktur łączących cechy z różnych modelowych rozwiązań. Potrzebują zatem struktur hybrydowych. Celem artykułu jest identyfikacja i...

This study uses behavioral drivers to examine the variation in managerial cognition impact on opportunities seizing. Behavioral drivers of firms’ actions have so far been focused on rivalry, leaving relational modes of interaction relatively unattended. In this study, we fill this gap by introducing relational awareness and relational motivation of...

The aim of this article is to evaluate the role of social media in communication of nostalgic brands. We concentrate especially on the possibilities of using virtual brand communities to reinforce relations between nostalgic brands and consumers’ identity. The data collection was carried out based on the direct and indirect methods of gathering inf...

This study examines the mechanism by which pro-environmental self-identity (PESI) affects green energy purchase intention (GEPI) through different dimensions of consumption values. The concept of pro-environmental self-identity is rarely discussed in the context of green energy purchase intention. Additionally, the amount of research concerning con...

Nowadays, the idea of firms’ atomization is rejected and companies are perceived as entities embedded in inter-organizational relationships and their configurations, including dyads and networks. The relational view in strategic management thus prompts research on a firm’s relational strategy. This paper taps this gap considering links between stra...

The ability to cooperate with others in interorganisational dyads and networks is a source of competitive advantage for firms today. However, the question arises as to whether managers are aware of this and implement relational orientation as a strategy in their firms to obtain relational rent. The purpose of this paper is to provide an answer to t...

The paper aims to recognize how managers perceive a firm’s relational strategy content by identification of strategic choices made within it. The paper presents theoretical assumptions of the relational view of strategy based on identified fundamental strategic choices that form the content of relational strategy, presents hypotheses that link this...

Dynamiczne relacje międzyorganizacyjne, ich kształtowanie i rozwój, stanowią podstawę relacyjnej strategii przedsiębiorstwa, której realizacja jest źródłem dodatkowej renty ekonomicznej. Z uwagi na różnorodność tych relacji strategie relacyjne wyróżniają się określonymi cechami, w tym oryginalnością opartą na kreatywnej współpracy. Na podstawie bad...

Streszczenie: Narastająca złożoność, intensywność i nieprzewidywalność zmian zachodzących we współczesnym otoczeniu powoduje, że przedsiębiorstwa coraz częściej funkcjonują w warunkach niepewności. To z kolei zmusza je do kształtowania i rozwijania dynamicznych zdolności, pozwalających im identyfikować szanse w otoczeniu oraz je wykorzystywać poprz...

The competitive advantage of contemporary enterprises results from the ability to cooperate with others to obtain the relational rent. It drives the need for studies on the relational strategy of companies, as the current state of knowledge in this field is not satisfactory. Based on a literature review and its critical analysis, I proposed a conce...

Wybory strategiczne w relacyjnej orientacji przedsiębiorstwa Streszczenie Orientacja relacyjna, opierając się na paradygmacie relacyjnym, zakłada two-rzenie i apropriację wartości przez kształtowanie, utrzymywanie i rozwój relacji międzyorganizacyjnych. Relacyjny kontekst zarządzania skłania do badań nad isto-tą strategii relacyjnej przedsiębiorstw...

Od współczesnych przedsiębiorstw oczekuje się szybkiego reagowania na zmiany zachodzące w ich dynamicznym i niepewnym otoczeniu. Oznacza to konieczność zarządzania wiedzą [22, s. 381], w tym dzielenia się nią zarówno na poziomie jed-nostki, zespołu, jak i organizacji. Proces dzielenia się wiedzą determinowany jest czynnikami organizacyjnymi, indywi...

W artykule przybliżono metodę metaanalizy i możliwości jej wykorzystania w naukach o zarządzaniu. W pierwszej części opracowania omówiono istotę tej metody oraz wskazano jej charakterystyczne cechy. Określono również poszczególne etapy przyjętej przez nią procedury badawczej, ze szczególnym uwzględnieniem różnych miar wykorzystywanych efektów. W da...

Ambidexterity wyrażająca się w godzeniu napięć pomiędzy eksploracją i eksploatacją jest stosunkowo nowym problemem badawczym w naukach o zarządzaniu. Celem opracowania jest identyfikacja trendów badawczych nad tym zjawiskiem przy wykorzystaniu metodyki systematycznego przeglądu literatury. Na podstawie liczby publikacji i analizy ich treści określo...

The paper aims to investigate the relationship between strategy and structure in the high-technology enterprises. The study attempts to ascertain how chief executive officers perceive the impact of strategy on organizational structure, and likewise impact of structure on strategy, at two phases in the innovation process: the phase of innovation exp...

Innowacyjność przedsiębiorstwa jest determinowana przez wiele czynników, zarówno o egzo-, jak i endogenicznym charakterze. Wśród nich kluczowe znaczenie ma potencjał relacyjny, wyrażający sumę wszystkich relacji przedsiębiorstwa z podmiotami otoczenia oraz ich kombinacje, które są wykorzystywane do osiągnięcia jego celów. Współpraca z zewnętrznymi...

Streszczenie: W artykule, inspirowanym pracami prof. Jana Lichtarskiego poświęconym orientacjom w zarządzaniu przedsiębiorstwem podjęto problem roli zaufania w tworzeniu, podtrzymywaniu i rozwoju relacji międzyorganizacyjnych stanowiących fundament relacyjnej orientacji przedsiębiorstwa, będącej uzupełnieniem orientacji na klienta, jakość, wyniki,...

Coopetition can be said to be present only when two inherently contradictory inter-organisational dynamics – competition and cooperation – are occurring at the same time between the same entities. Two questions then arise: With whom are firms in coopetition relationships? With whom will they wish to institute coopetition in the future? The goal of...

Strategie przedsiębiorstw w sieci. Wyniki badań firm high-tech WPROWADZENIE Zarządzanie strategiczne podlega procesom ciągłych zmian, jednak wciąż w centrum jego uwagi pozostaje proces tworzenia wartości i możli-wość osiągnięcia względnie trwałej przewagi konkurencyjnej, co utożsamia się z sukcesem 1 organizacji. Badania nad sieciami międzyorganiza...

Celem artykułu jest określenie wyborów produktowo-rynkowych firm high-tech z perspektywy uwarunkowań i etapu ich rozwoju. Na podstawie badań przeprowadzonych na reprezentatywnej, ze względu na wielkość i branżę, próbie przedsiębiorstw sektora wysokich technologii stwierdzono, że podmioty te częściej wybierały dywersyfikację w fazie wzrostu, natomia...

Coopetion, that is simultaneous cooperation and competition between the same organizations, aims at bringing mutual benefit to both parties involved in the relationship. Thus, the question arises why not all companies coopete, while, from a theoretical point of view, they should. The aim of the paper is to identify the barriers of coopetition in th...

Streszczenie: W artykule podjęto próbę ukazania ewolucji struktur organizacyjnych, od struktur hierarchicznych i pionowych w kierunku koncepcji organicznych, uwzględnia-jących w coraz większym stopniu koncentrację na procesach, wymiar heterarchii, po-działu poziomego i sieciowości. Cechy współczesnej gospodarki światowej, jak integra-cja, globaliza...

WPROWADZENIE Teoria zarządzania strategicznego jest na świecie nauką w fazie dojrzałości, o czym świadczy nie tylko ponad 50-letnia historia uprawiania tej nauki i duża liczba badaczy na świecie, ale także istniejące w jej ramach paradygmaty określające reguły strategicznego myślenia i działania. 1 Głównym nurtem badań w tym obszarze jest strategia...

Funkcja rachunkowości w małych przedsiębiorstwach może być re-alizowana we własnym zakresie bądź też przekazana do realizacji ze-wnętrznemu partnerowi. Najczęstszą przyczyną jej outsourcingu są zbyt wysokie koszty prowadzenia rachunkowości w firmie, ale także brak spe-cjalistycznej wiedzy czy trudności z doborem kadry o odpowiednich kom-petencjach....

Typy relacji koopetycyjnych, czyli o granicach między konkurencją a współpracą Wstęp Szybkie tempo rozwoju technologii, wielokierunkowość rozwoju wiedzy, globalizacja, otwartość granic czy intensywna konkurencja powodują, że otoczenie współczesnych przedsiębiorstw cechuje duża zmienność i nieprzewidywalność. W rezultacie przewaga konkurencyjna firm...

1. Wprowadzenie Przedsiębiorstwo innowacyjne to takie przedsiębiorstwo, które posiada wysoką zdolność do tworzenia, wdrażania i upowszechniania różnego rodzaju innowacji. Jest kreatywne i charakteryzuje się zdolnością ciągłego adaptowania do zmian zachodzących w otoczeniu [Janasz, Kozioł 2007, s. 57]. Ponadto cechuje je prowadzenie w szerokim zakre...

Koopetycja, czyli jednoczesna współpraca i konkurencja pomiędzy tymi samymi organizacjami, ma przynieść obopólną korzyść obu stronom relacji. Tak uzyskiwane korzyści przekładają się na wzrost konkurencyjności koopetytorów w sensie atrybutowym. Na podstawie badań przeprowadzonych na reprezentatywnej, ze względu na wielkość i branżę, próbie przedsięb...

Koopetycja jest połączeniem konkurencji i współpracy, a relacje koopetycyjne mogą w różny sposób wpływać na rozwój przedsiębiorstwa. Firmy high-tech powinny być otwarte na współpracę z otoczeniem, w tym również współpracę z konkurentami. Nie zawsze jednak tak się dzieje. W opracowaniu przedstawiono wyniki badań przeprowadzonych na reprezentatywnej...

Coopetition is a relatively new and still incompletely understood economic phenomenon. It is made notable not only by the simultaneous cooperation and competition between firms, but also by the fact that coopetitive relations are increasingly often becoming a factor in development in a highly turbulent environment. Coopetition takes on particular i...

Coopetition arises out of two significant forces: the pressure of competition and the desire for cooperation. It denotes joint activity undertaken by entities which at the same time remain in competitive relationships. For high-technology firms, coopetitive relations are conditioned by pressure for innovation, the complexity and high level of techn...

High levels of research and development (R&D) expenditure, pressure for innovation and the creation of new knowledge are features that distinguish high‐technology (high‐tech) enterprises from other, less technologically advanced, firms. Confronted with multiple contemporary approaches to strategy and turbulence in their environment, these enterpris...

The paper is an attempt to define the flexibility of strategy in the modern and dynamically developing high-technology sector. Assuming that, for high-tech companies, the most important factors are the development of technology, innovation, and knowledge, as well as the fast identification and exploitation of opportunities, a synthetic measure of t...

This article contains a definition of the essence and characteristics of high technology companies' organizational structure on the basis of experts' research. The following characteristics of the structure were analysed: specialisation, standardisation, configuration, centralisation, formalisation and flexibility in correlation with conceptual var...

Modern enterprises operate in a more and more turbulent business environment. On one hand it is the said environment that constantly creates new opportunities, and on the other poses continuously increasing demands. Unfortunately such state significantly complicates the processes of effective management and development of many organizations. It is...

The importance of existence of a strong and dynamic high technology companies sector in the current world economy is enormous as it largely influences the potential for global competitiveness of individual nations or regions. In the developed, post-industrial economies the high technology companies sector is commonly regarded as the area with the l...

Matching structure to strategy requires making strategy –critical activities and organizational units the main building blocks in the organization structure. Internal organization of each company is somewhat idiosyncratic; the result of many organizational decisions and historical circumstances. Moreover, every strategy is grounded in its own set o...

The motivational system in an enterprise is a combination of different factors, both tangible and intangible. Their proper selection contributes to increasing employees' motivation, and thus their commitment to work, which, in turn, results in boosting the company's efficiency. This article concerns employee motivation in a selected production ente...

Przyczyny i objawy kryzysu w polskich przedsiębiorstwach Wstęp Problematyka zarządzania sytuacjami kryzysowymi dotyczy wszystkich przedsiębiorstw, bez względu na ich wielkość, branżę, czy fazę rozwoju. Kry-zys może dotknąć każde przedsiębiorstwo, zwłaszcza dziś w obliczu globalnego kryzysu gospodarczego i stać się krytycznym momentem w jego histori...

3.1. Kryzys w organizacji W życiu każdej organizacji kryzys jest zjawiskiem szczególnym. Z jednej strony możliwość jego wystąpienia może stać się przyczyną niszczących zagrożeń i w konsekwencji upadku organizacji, zaś z drugiej może ją pobudzić do pozytywnej odnowy i stać się szansą jej dalszego rozwoju. Nieuchronność pojawiania się zjawisk kryzyso...

Współczesne przedsiębiorstwo jest podmiotem funkcjonującym w warunkach gospodarki rynkowej, a to oznacza poddawanie go ciągłym zmianom i wpływom otoczenia. Obiektywna konieczność adaptacji przedsiębiorstw do zmian generowanych przez otoczenie zewnętrzne stanowi przesłankę procesów restrukturyzacyjnych. Zjawisko to jest szczególnie widoczne w tych g...

Effective implementation of the strategy developed in a company depends on the structural and procedural capacity of the organisation. Change of the strategy implies the necessity of structural transformations; failure to make such transformations may result in disruptions in the company operation. On the other hand, the process of defining a strat...