Ageron Blandine

University Grenoble Alps

The dramatic growth in customer connectivity and the Internet of Things has increased the demand for rare metals, but the extraction, refining and production of these materials can be environmentally damaging. Customers and consumers, meanwhile, are increasingly concerned about sustainability and want their voices to be heard. How and by what means...

Cette article se situe à la confluence des corpus théoriques du management des ressources humaines et du management de la supply chain. Face à la pénurie de ressources humaines dans le domaine du management de la logistique et de la supply chain, nous formulons en effet les questions suivantes, 1) Quel est le profil type de cette ressource managéri...

Énoncé En 2011, les cinq grands de l’aviation européenne (Airbus, Dassault, EADS, Safran et Thales) décident de déployer une plateforme commune (BoostAeroSpace) à toute l’industrie aérospatiale européenne pour faciliter les relations avec leurs partenaires industriels et plus globalement pour coordonner les acteurs de leur Supply Chain (SC) (Figure...

Cet article s’intéresse aux compétences en logistique et Supply Chain Management (SCM) à travers le prisme du genre. Plus exactement, il s’agit de présenter comment les hommes et les femmes travaillant en logistique et SCM évaluent les compétences nécessaires à leurs missions. Ce sujet pose la question de la représentation des femmes et de leurs co...

Le secteur de la santé et particulièrement le système hospitalier sont un terrain d’études pour de nombreuses recherches que ce soit en économie, sociologie, géographie et sciences de gestion et du management. Ils donnent lieu à des recherches variées et à des valorisations contributives dans ces différents champs de recherche. La logistique et le...

La Très Petite Entreprise Milémil est un créateur de chaussures « Made in France ». Son insertion et sa participation active dans un écosystème d’affaires local renaissant depuis quelques années lui permettent de développer son activité. Compte tenu de sa petite taille, les relations qu’elle entretient avec l’ensemble des parties prenantes présente...

La Très Petite Entreprise Milémil est un créateur de chaussures « Made in France ». Sa créatrice s’est donnée comme mission de réaliser des achats responsables, durables et dans la mesure du possible locaux (autour de Romans-sur-Isère). Or, pour déployer cette stratégie, Milémil rencontre des difficultés liées à sa taille mais trouve cependant des...

The editorial discusses the current developments, challenges and research opportunities in digital supply chain management. First, the emerging theorization on digital supply chain is introduced and focuses on innovative technologies (big data, cloud computing, internet of things, etc.). Second, the necessity to explore new strategic, organizationa...

Les nombreux défis que doit relever la supply chain (SC) induisent une évolution des métiers, missions et compétences associés. Dans ce contexte, cette recherche prolonge et enrichit la seule étude longitudinale menée en France sur les compétences en logistique et SCM (Bironneau et Le Roy, 2007, 2009 ; Bironneau et al ., 2015) par une enquête menée...

This research questions concept and practices of consumer integration in supply chain. Supply chain integration literature focused mainly on the integration of suppliers and customers in the supply chain. The evolution of consumer behaviour has repositioned him as a powerful and indispensable partner in the supply chain. This change has encouraged...

In France, as in numerous countries, healthcare organisations are undergoing major transformations, leading them to rationalise their resources and optimize their flows. In this context, automation can play an important role, enabling value creation and patient satisfaction. Previous research has mainly focused on the technological aspects of autom...

In France, as in many countries, healthcare institutions have undergone a major transformation which led them to conduct new thinking to better rationalize their resources and ensure a better optimization of their flows. In this context, automation can play an important role by enabling the creation of value. Yet, little research has focused on thi...

For many years, the healthcare industry including hospitals faced real challenges and issues encouraging their CEOs and their senior management team to become more interested in innovative managerial practices (Beier, 1995 ; Chakraborty et al., 2014). Demand for health care is increasing and patients are seeking individualized offerings. Hospitals...

This article focuses on manufacturing location decision criteria. Based on a survey of 111 companies, this study helps to rank and prioritise the criteria used in choosing operations’ location. Territorial attractiveness is one of the key issues influencing the decision.

RÉSUMÉ DE L’ÉDITO L’innovation managériale – trop souvent délaissée dans les travaux de recherche académique, trop souvent négligée par les entreprises, au profit d’une innovation plus technique et technologique – est au centre de ce numéro spécial de Logistique & Management. Comment améliorer et transformer la gestion des flux physiques et des flu...

Cet article présente une recherche sur les critères qui président à la localisation des activités économiques des entreprises. Menée auprès de 111 entreprises, cette étude permet de hiérarchiser les critères retenus dans le choix d'un site d'implantation. L'attractivité territoriale constitue un des points clés influençant la décision.

L'innovation dans les produits a déjà été largement étudiée par les chercheurs, alors que l'innovation managériale l'a été beaucoup moins. L'objectif de notre recherche est, au travers d'un modèle de recherche conceptuel et d'une enquête quantitative (à partir de 170 exemples d'innovations managériales dans le Supply Chain Management) de comprendre...

Innover est devenu aujourd’hui un élément déterminant dans la performance des entreprises. Une des voies de l’innovation passe par le management ses relations inter-organisationnelles. Pour cela, les organisations doivent aller au-delà de la conception traditionnelle de l’innovation technologique et produit, en développant l’innovation managériale....

Innovation is nowadays a major concern for companies seeking to improve their competitivity. Inter-organizational innovation is a lever frequently used by companies to achieve this end. In this context, businesses need to go beyond the traditional view of technological and product innovation and develop managerial innovations. In recent years the e...

Loin de pouvoir subsister seules, les organisations se doivent d’établir des relations inter-organisationnelles (RIO) pour affronter la complexité et les évolutions permanentes des marchés. Si la performance individuelle est en partie subordonnée au succès des RIO, peu de recherches s’intéressent néanmoins aux facteurs favorisant la performance de...

La collaboration entre partenaires industriels et logistiques est un pilier du Supply Chain Management (SCM). Soumis à des problématiques toujours renouvelées, le SCM implique de nouvelles pratiques de collaboration. Comment caractériser les Pratiques Inter-organisationnelles Innovantes (P2I) dans le contexte du SCM ? Quels sont leurs effets sur la...

Nowadays, organizations have to innovate either in product or in management (Damanpour and Aravind, 2012). If innovations in product are largely studied (Garcia and Calantone, 2002), managerial innovations are seldom studied (Soosay et al., 2008; Arlbjørn et al., 2011). Simultaneously, organizations develop Supply Chain Management (SCM) to manage t...

Businesses are constantly seeking to improve their competitivity because of the current climate of economic crisis and ever present constraints. Inter-organizational innovation is a lever frequently used by companies to achieve this end. In this context, supply chain management is a vital key in the quest for development and deployment of new suppl...

Poussées par la crise économique, et motivées par des contraintes toujours renouvelées, les entreprises doivent chercher à accroitre leur compétitivité. L’innovation interorganisationnelle est un des leviers fréquemment retenus par les entreprises pour atteindre cet objectif. Dans ce contexte, le management de la supply chain constitue un impératif...

Dans le contexte industriel et économique actuel, les entreprises sont confrontées à de nouvelles contraintes. Pour répondre à ces exigences, elles doivent sans cesse chercher à innover, non seulement dans les produits mais également dans leurs processus et leurs pratiques. L'innovation produit a été déjà largement étudiée dans les travaux de reche...

Purpose – This research aims to explore innovation in supply chain management. Innovation has often been studied in supply chain relationships and specifically from a product point of view. The authors aim to observe innovation by focusing on the different practices and collaborations suppliers and customers are developing to improve their competit...

Purpose This exploratory research aims to examine and evaluate the importance of IS/IT criterion in the suppliers selection process. The paper attempts to assess if there is superior supply chain performance arising from the integration of this criterion and to determine difficulties companies face resulting from this deployment. Design/methodolog...

This paper describes an IT-driven service innovation with an in-depth case study. The case study shows the different stages of RFID implementation in the jewellery supply chain of a retailer including all stakeholders. Based on a review of the literature on service engineering, information systems and management, we propose a framework to enhance I...

Sustainable business development has received much attention over the past decade owing to the significant attention given by governments and both profit and not-for-profit organizations to environmental, social and corporate responsibility. The emergence of a changing economic order has also made companies around the world seriously think about ma...

CAHIER DES RECHERCHE n°2012-06 E5

Supply Chain Management (SCM) has received much attention over the past decade. In today’s market, going beyond company boundaries with suppliers and customers is a real source of value creation for customers and a condition for performance. Nevertheless, it requires coordination and collaboration along the whole supply chain. SCM has also been an...

Firms cannot be competitive if their information systems (ISs) and business strategies are not aligned. The strategic alignment model (SAM) developed by Henderson and Venkatraman (Strategic alignment: leveraging information technology (IT) for transforming organizations. IBM Systems Journal, 38 (2/3), 472–484.) considers strategic alignment as a st...

La crise en voie d'achèvement peut être considérée comme un formidable « stimulateur » pour les entreprises. Elle les oblige à inventer de nouveaux produits, à améliorer leurs processus, à revoir leur façon de travailler avec leurs partenaires industriels. Dans le domaine de la logistique, en plus de la crise économique, sont également présents d'a...

Le rapport présente les résultats d’une première phase du projet de recherche « Bâtir une veille logistique durable pour relever le défi du Facteur 4 et concevoir des chaînes logistiques durables ». Il établit, sur la base d’une approche qualitative, un état des lieux des pratiques de veille logistique durable (notée VLD) des parties prenantes des...

Le Rapport Annexe n°3 présente les éléments recueillis dans le cadre de 17 entretiens semi directifs (voir tableau ci-après) réalisés sur une période de 3 mois (décembre 2010 – février 2011 inclus) et analysés (en mars 2011) par les auteurs du rapport.

In this article, we question the way CNs are built around the implementation of RFiD in a supply chain and what are the value creation logics among these CNs. We address three main questions: the way and types of CNs in a RFiD implementation project, the nature of the aggregator and value creation of each actor during the different phases of the pr...

De nombreuses entreprises telles que Ford, Sony, Nike, Adidas essayent de constituer des chaînes logistiques durables. Elles ont entrepris différentes actions auprès de leurs fournisseurs afin qu’ils s’engagent, à leur tour, dans une démarche durable. Ces pratiques ne sauraient pour autant cacher les difficultés rencontrées au sein des entreprises...

Firms cannot be competitive if their strategies and information systems are not aligned. The Strategic Alignment Model (SAM) developed by Henderson and Venka-traman (1993) considers strategic alignment as a precondition for performance. Only a few researches have considered alignment at an inter-organizational level. In this research, we raise the...

Firms cannot be competitive if their information systems’ strategies are not aligned. The Strategic Alignment Model (SAM) developed by Henderson and Venkatraman (1993) considered the strategic alignment as a standalone challenge between a company and its information system. This concern of alignment has not been extended to the inter-organizational...

The concept of sustainable development appears in the early twentieth century movements and ecological conservation. The expression of this concept is mentioned for the first time in 1980 in "The global strategy for conservation 'is one of very important documents that have served to redefine environmentalism after the Stockholm Conference, publish...

Le concept de développement durable apparaît au début du XXe siècle dans des mouvements écologiques et de protection de la nature. L'expression de ce concept est citée pour la première fois en 1980 dans « La stratégie mondiale de la conservation » qui est l'un des très importants documents qui ont servi à redéfinir l'écologie après la Conférence de...

La recherche d'une compétitivité de plus en plus grande dans les années 80 et la mondialisation des années 90 ont amené les entreprises à externaliser nombre de leurs activités et à délocaliser leurs unités de production. Le phénomène d'externalisation a eu pour conséquence un déplacement des frontières des entreprises par la création de réseaux de...

Le développement durable trouve sa place au sein de la supply chain mais non sans mal. Différentes problématiques ont vu le jour suite à ces nouvelles préoccupations environnementales et les tentatives de les dépasser ne semblent pas encore tout à fait satisfaire les différentes parties prenantes. Dans cet article, nous faisons un point sur la ges...

In order to increase their competitiveness amid a growing internationalisation, many companies have outsourced a part of their activities by the late 80’s and 90’s. This outsourcing process has transformed organisational boundaries and has created supply chains where suppliers and sub-contractors are essential parts of these chains. There is a grow...

La recherche d'une compétitivité de plus en plus grande dans les années 1980 et la mondialisation des années 1990 ont amené les entreprises à externaliser nombre de leurs activités et à délocaliser leurs unités de production. Le phénomène d'externalisation a eu pour conséquence un déplacement des frontières des entreprises par la création de réseau...

L’objectif de notre travail de recherche est de saisir et de comprendre, au travers du prisme des coûts de mobilité, la dynamique qui se développe au cœur de la construction de la collaboration interentreprises au sein de la chaîne logistique. Au final, ce processus collaboratif permet aux parties prenantes de jouer dans un espace protégé qu’ils co...

Les problématiques des entreprises se sont élargies : l'organisation n'est plus considérée comme un ensemble de fonctions verticales étanches entre elles, mais comme un ensemble de processus tournés vers le client. L'entreprise n'est plus considérée comme seule, mais comme un maillon d'une chaîne logistique, en relation permanente avec des partenai...

La réforme LMD constitue une phase de rupture importante qui perturbe l'ensemble de la formation supérieure et universitaire en France. Les enjeux liés à l'intégration et à la réussite de cette réforme se posent de façon déterminante au niveau des universités. Ils deviennent cruciaux pour un certain nombre d'institutions pour lesquelles se crée un...

L’objectif de cet article est de decrire et de comprendre le processus d’exportation de la PMI et la structuration du processus d’internationalisation d’une PMI. Ce travail s’appuie sur une etude empirique realisee aupres d’une PMI exportatrice.

Thesis (doctoral)--Université Jean Moulin, 1999.