Lab
Economic Geography Group LMU
Institution: Ludwig-Maximilians-Universität in Munich
Department: Department of Geography
About the lab
Our group works on the spatial organization and development of regional and global economies. In our research, we focus on the institutions, networks and governance that drive geographies of knowledge and innovation, knowledge-based regional development and the dynamics of inter-organizational relations.
Featured research (5)
In this paper, we analyze the global controversy surrounding the innovation of cryptocurrencies, developing an analytical framework to assess the empirical structure of arguments. By unpacking an argumentation analysis of a comprehensive set of scholarly, media, and industry publications, we identify six key dimensions of disagreement, comprising 42 distinct arguments. These dimensions include the raison d’ˆetre, environmental impact, social inclusion, susceptibility to illegal activities, economic impact, and potential for decentralization and democratization. Our findings reveal entrenched positions supported by robust scholarly research and empirical evidence. Cryptocurrencies represent a controversial innovation, for which global resolution remains elusive. While the controversy may appear unbounded, we plead for a geographical approach, emphasizing that localized institutional contexts are crucial for exploring potential trajectories of the controversy. Finally, our analysis illustrates the potential of argumentation analysis to properly disentangle complex societal disagreements, and it therefore promises to enrich the methodological pluralism in economic geography.
We study a local innovation of natural resource governance in Chile in times of extreme water scarcity. Through the issuance of a scarcity decree, the government obliges local water user associations (WUAs) to reach viable water redistribution agreements in order to avoid being overruled by the state. In the Aconcagua River, the government together with the WUAs created the Executive Committee, where only the WUAs have a vote, but private and public stakeholders participate in the process of negotiating water use agreements. Grounded on thematic coding of the detailed minutes of over 80 committee meetings since its inception, we examine the workings of a new local model of Assisted Network Governance (ANG). Based on content and social network analysis of over 1,000 directed interactions among committee members, we find that ANG, as an element of broader hybrid governance, has not only produced viable agreements for immediate water redistribution, but has also facilitated longer-term system improvements by building mutual understanding, resolving conflicts, and mobilizing external resources to improve infrastructure. We conclude that ANG helps accomplish common objectives in the field of natural resources under conditions of extreme water scarcity.
Die Mannheimer Philharmoniker leisten einen wichtigen Beitrag zum kulturellen Angebot der Stadt Mannheim, zur musikalischen Bildung von Kindern und Jugendlichen und zur Förderung exzellenten Nachwuchses von Orchestermusiker:innen. Über die Erfüllung
ihrer Kultur- und Bildungsfunktion hinaus erhöht die Arbeit des Orchesters auch die wirtschaftliche Güternachfrage, die sich periodisch, in jedem Jahr, positiv auf die städtische Wirtschaft auswirkt. Die jährlichen Gesamtausgaben der Orchestergesellschaft für den laufenden Betrieb und für die Stipendien der Musiker:innen sowie die Konsumausgaben auswärtiger Konzertgäste in Gastronomie, Einzelhandel und Hotellerie in Höhe von 2,063 Mio. Euro
erzielten in der Spielzeit 2021/20221 einen Gesamteffekt der Bruttowertschöpfung von 1,473 Mio. Euro allein in der kreisfreien Stadt Mannheim. Diese Gesamtwirkung setzt sich aus zwei Komponenten zusammen: Ausgaben des Orchesters. Das Orchester der Mannheimer Philharmoniker verausgabte 1,598 Mio. Euro an Betriebskosten und 184 Tsd. EUR für Stipendien der Musiker:innen. Davon wurden 1,345 Mio. Euro allein in der Stadt Mannheim nachfragewirksam und führten zu einem Gesamteffekt der Bruttowertschöpfung von insgesamt 1,326 Mio. Euro.
Ausgaben der Gäste. Darüber hinaus verausgabten die auswärtigen Konzertgäste für den mit Konzertbesuchen verbundenen Konsum in Gastronomie, Einzelhandel und Hotellerie mindestens weitere 281 Tsd. Euro, die gänzlich in der Stadt Mannheim nachfragewirksam wurden und die Bruttowertschöpfung um weitere 147 Tsd. Euro erhöhten.
Die wirtschaftliche Wirkung der Orchestertätigkeit erzeugt nicht nur zusätzlichen Nutzen für den Arbeitsmarkt und die gewerbliche Wirtschaft, sondern generiert zugleich ein höheres Steueraufkommen für die öffentliche Hand. Unter Anrechnung der Gemeindeanteile an den Einkommens- und Umsatzsteuern konnte die Stadt Mannheim
aufgrund der Mannheimer Philharmoniker direkte Mehreinnahmen in Höhe von 28 Tsd. Euro verbuchen. Zudem flossen 253 Tsd. Euro an Mieteinnahmen für die Nutzung städtischer Infrastruktur in die Kassen städtischer Betriebe. Die durch das Orchester angestoßenen
Steuer- und Mieteinnahmen überkompensieren die kommunale Kulturförderung in Höhe von 50 Tsd. EUR, welche die Stadt im Jahr 2021 aus öffentlichen Mitteln den Philharmonikern bereitstellte, hierbei deutlich.
Jeder Euro, den die Stadt Mannheim im Zuge ihrer Kulturförderung dem Orchester bereitstellte, steht somit einer regionalen Wertschöpfung von 29 Euro durch die Mannheimer Philharmoniker gegenüber. Zugleich generiert der Orchesterbetrieb Mehreinnahmen
für die Stadt Mannheim und ihre Betriebe in Höhe des 5,6-fachen der von der Stadt eingesetzten Fördermittel.
We take an institutional perspective to examine how innovation thrives under conditions of resistance. Specifically, we conceive illicit innovation as a process of successive institutionalization of a new practice in the face of contrary law. In the German federal state of Bavaria, the global movement of craft-beer brewing collides with a regional jurisdiction that prohibits precisely these brewing practices and instead protects the traditional institution of purity-brewing (Reinheitsgebot). Grounded on an embedded qualitative case study of brewers and industry representatives, we build a theory of institutional folding of new norms and practices over established ones. This way, creative brewers have succeeded in legitimizing new practices of naturalness-brewing (Natürlichkeitsgebot). Whereas the legal resistance has stimulated brewers to create an original counter-institution, the illicit innovation has also begun to change the institutional context of the beer industry in Bavaria.
Lab head
Members (16)
Michael Handke
Claudia Schormüller
Michael Handke