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Economic Geography Group Heidelberg

About the lab

Our group works on the spatial organization and development of regional and global economies. In our research, we focus on the institutions, networks and governance that drive geographies of knowledge and innovation, knowledge-based regional development and the dynamics of inter-organizational relations.

Featured projects (1)

Project
1. To identify the sustainable food networks in Castilla y León and the city-region of Madrid, and to characterise their economic, social, political, and environmental features. 2. To analyse the sustainable food networks of Castilla y León and the city-region of Madrid as chains of economic, social, political, and environmental values. 3. To analyse and evaluate the organisation and territorial network of the SFN through the research of the centrality and spatial accessibility of their nodes. 4. To identify and evaluate public policies aimed at promoting food transition in Castilla y León and the city-region of Madrid.

Featured research (16)

Die Mannheimer Philharmoniker leisten einen wichtigen Beitrag zum kulturellen Angebot der Stadt Mannheim, zur musikalischen Bildung von Kindern und Jugendlichen und zur Förderung exzellenten Nachwuchses von Orchestermusiker:innen. Über die Erfüllung ihrer Kultur- und Bildungsfunktion hinaus erhöht die Arbeit des Orchesters auch die wirtschaftliche Güternachfrage, die sich periodisch, in jedem Jahr, positiv auf die städtische Wirtschaft auswirkt. Die jährlichen Gesamtausgaben der Orchestergesellschaft für den laufenden Betrieb und für die Stipendien der Musiker:innen sowie die Konsumausgaben auswärtiger Konzertgäste in Gastronomie, Einzelhandel und Hotellerie in Höhe von 2,063 Mio. Euro erzielten in der Spielzeit 2021/20221 einen Gesamteffekt der Bruttowertschöpfung von 1,473 Mio. Euro allein in der kreisfreien Stadt Mannheim. Diese Gesamtwirkung setzt sich aus zwei Komponenten zusammen: Ausgaben des Orchesters. Das Orchester der Mannheimer Philharmoniker verausgabte 1,598 Mio. Euro an Betriebskosten und 184 Tsd. EUR für Stipendien der Musiker:innen. Davon wurden 1,345 Mio. Euro allein in der Stadt Mannheim nachfragewirksam und führten zu einem Gesamteffekt der Bruttowertschöpfung von insgesamt 1,326 Mio. Euro. Ausgaben der Gäste. Darüber hinaus verausgabten die auswärtigen Konzertgäste für den mit Konzertbesuchen verbundenen Konsum in Gastronomie, Einzelhandel und Hotellerie mindestens weitere 281 Tsd. Euro, die gänzlich in der Stadt Mannheim nachfragewirksam wurden und die Bruttowertschöpfung um weitere 147 Tsd. Euro erhöhten. Die wirtschaftliche Wirkung der Orchestertätigkeit erzeugt nicht nur zusätzlichen Nutzen für den Arbeitsmarkt und die gewerbliche Wirtschaft, sondern generiert zugleich ein höheres Steueraufkommen für die öffentliche Hand. Unter Anrechnung der Gemeindeanteile an den Einkommens- und Umsatzsteuern konnte die Stadt Mannheim aufgrund der Mannheimer Philharmoniker direkte Mehreinnahmen in Höhe von 28 Tsd. Euro verbuchen. Zudem flossen 253 Tsd. Euro an Mieteinnahmen für die Nutzung städtischer Infrastruktur in die Kassen städtischer Betriebe. Die durch das Orchester angestoßenen Steuer- und Mieteinnahmen überkompensieren die kommunale Kulturförderung in Höhe von 50 Tsd. EUR, welche die Stadt im Jahr 2021 aus öffentlichen Mitteln den Philharmonikern bereitstellte, hierbei deutlich. Jeder Euro, den die Stadt Mannheim im Zuge ihrer Kulturförderung dem Orchester bereitstellte, steht somit einer regionalen Wertschöpfung von 29 Euro durch die Mannheimer Philharmoniker gegenüber. Zugleich generiert der Orchesterbetrieb Mehreinnahmen für die Stadt Mannheim und ihre Betriebe in Höhe des 5,6-fachen der von der Stadt eingesetzten Fördermittel.
This article examines the impact of uncertainty and profound political, economic, and regulatory changes on the process of geographic reorganization of the financial industry in the course of Brexit. It draws on historic lessons of massive relocations within the financial industry in Europe to conjecture three scenarios: (1) concentrated relocation to build a new European lead financial center (FC), (2) least necessary relocation to meet regulatory requirements for operation in the EU single market, and (3) selective relocation and cumulative functional specialization of regional FCs. Drawing on official statistics, corporate and media reports, as well as on qualitative interviews and participant observation in the field, we build an original database of published plans and confirmed practices of geographic reorganization. Our analysis of the relocations of financial service firms from London to five leading FCs on the European continent supports the least necessary relocation as well as selective relocation scenarios. We conclude that Brexit-induced reorganization actually reproduces the existing geographic architecture while simultaneously deepening the divisions of labor among the established European FCs.
To be cited as: Glückler, Johannes, Shearmur, Richard and Martinus, Kirsten (2022): From Liability to Opportunity: Reconceptualizing the Role of Periphery in Innovation. SPACES online, Vol.17, Issue 2022-01. Toronto and Heidelberg: www.spacesonline.com Abstract: The concept of periphery has remained implicit and ambiguous in economic geography, often characterized by normative accounts of laggardness and lack of innovation. In this paper we review discussions of the periphery in the context of the geography of innovation and unpack the logical fallacy of normative understandings of the term. Instead, we propose a relative definition of periphery as distant, disperse and disconnected positions within a field. We further combine geographic and network dimensions of peripherality into a dual core-periphery model to capture the complexity of geographic peripheries and centers, which each can house central and peripheral actors. An understanding of duality rather than dualism between core and periphery offers new potential to theorize the divisions and dynamics of innovation labor, which benefit from and transit between core and periphery positions in the course of the innovation journey.
Although the positive impact of higher education on regional economies is widely recognized, empirical assessment of the magnitude of its periodic financial impact remains a puzzle. Conventional impact studies have focused on the regional effects of periodic university spending, neglecting the core functions of higher education institutions. To overcome these shortcomings, we develop the concept of a differential regional education premium and implement it in an extended regional multiplier model. The new model integrates university expenditures and education into a compound effect on regional gross value added. Empirically, we find that the education premium increases the traditional effects of state universities in Baden-Württemberg by 68 percent. Generally, the model can be applied to other regions internationally by adapting to regional factors, such as graduate retention, tuition fees, wage levels and occupational qualifications in regional labor markets.
We take an institutional perspective to examine how innovation thrives under conditions of resistance. Specifically, we conceive illicit innovation as a process of successive institutionalization of a new practice in the face of contrary law. In the German federal state of Bavaria, the global movement of craft-beer brewing collides with a regional jurisdiction that prohibits precisely these brewing practices and instead protects the traditional institution of purity-brewing (Reinheitsgebot). Grounded on an embedded qualitative case study of brewers and industry representatives, we build a theory of institutional folding of new norms and practices over established ones. This way, creative brewers have succeeded in legitimizing new practices of naturalness-brewing (Natürlichkeitsgebot). Whereas the legal resistance has stimulated brewers to create an original counter-institution, the illicit innovation has also begun to change the institutional context of the beer industry in Bavaria.

Lab head

Johannes Glückler
Department
  • Institute of Geography

Members (23)

Peter Meusburger
  • Universität Heidelberg
José Luis Sánchez-Hernández
  • Universidad de Salamanca
Robert Panitz
  • Universität Heidelberg
Laura Suarsana
  • Universität Bremen
Ingmar Hammer
  • Universität Heidelberg
Cristian Albornoz
  • Universität Heidelberg
Michael Handke
  • Heidelberg University
Edgar Wunder
  • Universität Heidelberg
Harald Bathelt
Harald Bathelt
  • Not confirmed yet
Johannes Rehner
Johannes Rehner
  • Not confirmed yet
Michael Handke
Michael Handke
  • Not confirmed yet
Waltraud Dehning
Waltraud Dehning
  • Not confirmed yet
Claudia Schormüller
Claudia Schormüller
  • Not confirmed yet
Michael Handke
Michael Handke
  • Not confirmed yet

Alumni (6)

Ferenc Gyuris
  • ELTE Eötvös Loránd University
Christian Wuttke
  • Universität Heidelberg
Lukas Bieringer
  • Universität des Saarlandes