Figura 8 - uploaded by Gloria Huamani
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![relación entre empresa -estado y universidad mediante profesionales [16]](profile/Gloria-Huamani-3/publication/366641914/figure/fig1/AS:11431281109825741@1672232316464/Figura-8-relacion-entre-empresa-estado-y-universidad-mediante-profesionales-16.png)
Context in source publication
Context 1
... la formación integral del INGENIERO EMPRESARIO se debe tomar en cuenta una relación efectiva entre empresa, estado y universidad (Figura 8), esto se consigue por la red de profesionales (P), por ello, en la universidad debe existir una red "natural" de personas que involucre a investigadores (doctor, maestro, bachiller y estudiantes) con perfil de liderazgo empresarial. ...
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Citations
... Aquella debe sobrevivir de acuerdo con la demanda que el producto tenga en el mercado. Además, los costos deben ser adecuados para permitir un margen de utilidad y rentabilidad apropiado, ya que sin eso la empresa no puede existir (Huamaní, 2022). ...
... Para manejar esas cuestiones fundamentales, existe un conjunto de técnicas que se debe estudiar. En resumen, el empresario tiene que ser creador, líder, armonizador, y administrador (Huamaní, 2022). ...
... i. Transformación organizacional: La evolución desde estructuras simples hacia organizaciones más complejas refleja el proceso de crecimiento empresarial y la aplicación práctica de los conocimientos en gestión. Esto respalda la importancia de la formación en gestión empresarial destacada por Huamaní (2022). ...
Esta investigación, la primera sobre el tema, recopila y ordena las respuestas de 38 entrevistas aplicadas a egresados de la carrera de Ingeniería en Gestión Empresarial. Estas fueron efectuadas de marzo a abril del 2024, siendo 26 hombres y 12 mujeres los empresarios entrevistados. La carrera citada se distingue por ser la segunda más requerida dentro de la oferta educativa de la Universidad Nacional Agraria La Molina (UNALM) y tener una reconocida aceptación en el mercado laboral. Las entrevistas versaron sobre siete temas relativos al desarrollo empresarial. Los principales resultados fueron los siguientes: la expresión de las características del espíritu empresarial muy desarrolladas en los entrevistados; la existencia de alta diversidad de negocios en los que intervienen; la proveniencia del capital para la actividad empresarial de recursos propios y no de endeudamiento; la acentuada dedicación a la satisfacción del cliente; la sistemática orientación a la creación y el mantenimiento de redes profesionales, y una alta valoración de lo aprendido en la especialidad y en la universidad.
