Article

Kajian Kebutuhan Sumber Daya Manusia Dengan Menggunakan Metode Workload Indicator Staff Need (WISN) Di Instalasi Farmasi Rumah Sakit Umum Pusat Haji Adam Malik Medan

Source: OAI

ABSTRACT 05012312 Perencanaan kebutuhan sumber daya manusia (SDM) di Rumah Sakit Umum Pusat Haji Adam Malik Medan (RSUP.HAM) belum secara tegas menggunakan metode tertentu, sehingga belum diketahui apakah SDM yang ada di rumah sakit tersebut sudah sesuai atau belum dengan kebutuhan. Salah satu metode pengkajian kebutuhan SDM di Unit Pelayanan Kesehatan, seperti di rumah sakit adalah metode Workload Indicator Staff Need (WISN) yakni penghitungan kebutuhan SDM berdasarkan beban kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kebutuhan SDM berdasarkan metode beban kerja di Instalasi Farmasi RSUP.HAM. Penelitian ini merupakan penelitian evaluatif dengan pendekatan deskriptif kualitatif. Populasi penelitian ini adalah semua pegawai yang bertugas di Instalasi Farmasi RSUP.HAM berjumlah 64 orang. Semua anggota populasi dijadikan sampel penelitian (total sampling). Terdapat 11 unit kerja di Instalasi Farmasi RSUP.HAM Medan dengan 3 kategori SDM yakni Apoteker, Asisten Apoteker dan Administrasi. Waktu kerja tersedia untuk masing-masing kategori SDM tersebut sebagai berikut, a) apoteker 97.560 menit/tahun, b) asisten apoteker 97.560 menit/tahun dan c) administrasi 98.280 menit/tahun. Standar beban kerja masing-masing kategori SDM bervariasi sesuai dengan jumlah dan jenis kegiatan pokok yang dilakukan masing-masing kategori SDM. Demikian pula halnya dengan standar kelonggaran, terdapat variasi diantara kategori SDM yang ada. Kebutuhan tenaga Apoteker 18 orang yang ada 17 orang. Asisten Apoteker dibutuhakn 31 orang yang ada 43 orang, sedangkan tenaga Administrasi dibutuhan 2 orang yang ada 4 orang Kebutuhan SDM di Instalasi Farmasi RSUP.HAM sudah sesuai dengan kategori SDM yang dibutuhkan, meskipun dalam segi jumlah masih terdapat kelebihan. Kategori tenaga Asisten Apoteker merupakan tenaga yang jumlah kelebihannya paling besar, yakni 12 orang. The Human Resource Planning in Central Public Hospital Haji Adam Malik Medan does not apply a certain method definitively, therefore it is unknown whether human resource existing in the hospital is already or not relevant to the need. If it is not relevant, it will result in inproductive time of work, or in other words, it will produce the overload. A method of need assessment for human resource need based workload. Then, it is important to make study to know whether the human resource existing now in Pharmacological installation of RSUP.H.Adam Malik Medan is already or not relevant to the need. The objective of study will be to know the need of human resource based on workload method in Pharmacological Installation of RSUP.H.Adam Malik Medan. This is an evaluative study by qualitative descriptive approach. The population of this study covers all staffs working in Pharmacological Installation of RSUP.H.Adam Malik Medan. The need assessment of human resource is conducted by using WISN with the following steps : 1) To determine the work unit and category of human resource, 2) To determine the work time available, 3) to arrange the standard workload, 4) to arrange allowance standard, 5) to calculate the need of human resource. The work time available to each category of human resource is follows: a) pharmacist 97.560 minutes/yr, b) assistant pharmacist 97.560 minute/yr and c) administration 98.280 minutes/yr. This difference is due to in administration there is no decrease in work time including to take the training education for a year, and therefore the number of work time available is larger. The standard of each workload of human resource is various according to the number and type of main activity taken by each category of human resource. Similarly to standard of allowance, there is variation among categories of human resource available 18 pharmacists is needed, but there are 17 people now. The pharmacist needed will be 31 people, but the available pharmacists are 43 people, and administrator need is two peoples, and the available administrator is four people Dr. Rismayani, S.E., M.Si.; Dra. Elly Zahara, Apt., MARS.

17 Bookmarks
 · 
1,321 Views