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Mantenimiento del sistema de gestión de calidad en una empresa de productos químicos

Source: OAI

ABSTRACT El presente es el informe de práctica profesional realizada en la empresa SUIN S.A, Suministros Industriales, en calidad de practicante del sistema de gestión durante seis meses, tiempo en el cual se contribuyó al mantenimiento del sistema de gestión de calidad (SGC) de la empresa en mención, mediante la participación en auditorías internas, comité de calidad, revisión por la dirección, aplicación de acciones preventivas, correctivas y de mejora, actualizaciones documentales y diseño del plan de implementación del sistema de gestión en la nueva sede de la compañía. Para el cumplimiento de cada uno de los objetivos planteados se utilizó como marco teórico la documentación interna del sistema de gestión de la organización, la norma ISO 9001:2000 y BASC versión II. La estructura base del documento está fundamentada en la descripción de todas las actividades ejecutadas para dar cumplimiento a los requisitos ISO 9001:2000, con el fin de alcanzar los objetivos planteados al inicio de la labor. Luego de hacer lectura, se tiene conocimiento de las herramientas empleadas en el mantenimiento de un SGC, evidenciando requerimientos como la participación activa de la alta gerencia, el compromiso constante de los líderes de procesos y la comunicación asertiva como principios elementales para mantener los resultados obtenidos y apuntar al mejoramiento continuo de la compañía. SUIN S.A, Suministros Industriales This document is the report of the internship realized in a chemical company called SUIN S.A, Suministros Industriales, as a management system coordinator during six months, at this time the author contributed to the maintenance of the company’s quality management system, through the participation in the internal audits, quality committee, the check by management, application of preventive, corrective and improvement actions, keeping documents up to date and making the management system implementation design for a new headquarters of the company. For performance of each of the goals set, was used as theoretical framework the company’s internal management system documentation and the ISO 9001:2000 and BASC version II standards. The structure of the document is based on the description of each activity carried out in order to keep the ISO 9001:2000 standards and achieve the goals outlined at the beginning of the work. After making reading, it may have knowledge of the tools defined for maintenance of a quality management system, highlighting the requirement of active participation by senior management, the promise of process leaders to be in charge of their own processes and good communication as elementary principles to keep the gained results and get continuous improvement in the company.

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