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Estrés laboral, liderazgo y salud organizacional

Papeles del psicólogo: revista del Colegio Oficial de Psicólogos, ISSN 0214-7823, Vol. 29, Nº. 1, 2008 (Ejemplar dedicado a: Empleo, organizaciones y recursos humanos), pags. 68-82 01/2008;
Source: OAI

ABSTRACT The aim of this article is to analyze the role of leadership for promoting work and organizational well-being and health at individualand collective (work unit, company) levels, giving special attention to psychosocial factors, e.g. work stress. We will comment on re-search carried on at the Work and Organizational Psychology Unit in the University of Valencia (www.uv.es/uipot). We will presentadditional studies when needed. The second section of the article will be centred on recent tendencies on work stress conceptualiza-tion as well as recent theoretical models. The analysis will show new perspectives for promoting stress prevention at work. In the thirdsection, the multiple roles of individual leadership on stress will be revised. The fourth section will be centred on the role of leadershipon stress from a multi-and-cross level approach. The fifth section will briefly analyze shared leadership and its implications for workstress. Final section considers implications of available empirical evidence and knowledge for assessing leadership and intervention inthe context of analysis and prevention of psychosocial risks in organizations. El presente trabajo pretende analizar el papel del liderazgo en la promoción del bienestar y la salud organizacional y laboral a nivel individual y colectivo (unidad de trabajo y empresa), prestando especial atención a los factores psicosociales, como el estrés laboral. Nos centraremos en la investigación llevada a cabo en la Unidad de Investigación de Psicología de las Organizaciones y del Trabajo (UIPOT) de la Universidad de Valencia (www.uv.es/uipot) presentando trabajos adicionales cuando se considere oportuno. Para ello, la segunda sección del artículo se centrará en las recientes tendencias sobre la conceptualización del estrés laboral así como en los recientes modelos teóricos; su análisis proporcionará nuevas perspectivas que ayuden a promover la prevención del estrésen el trabajo. En la tercera sección, se revisan los múltiples roles que el liderazgo puede jugar en el estrés laboral, a nivel individual. La cuarta sección se centrará en el papel que juega el liderazgo en el estrés desde una aproximación multi- y transnivel. La quinta sección analiza brevemente el liderazgo compartido y sus implicaciones para el estrés laboral, y la sección final considera las impli-caciones de la evidencia empírica y el conocimiento disponibles para la evaluación del liderazgo y la intervención en el contexto delanálisis y prevención de los riesgos psicosociales en las organizaciones.

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    ABSTRACT: The aim of this study was to describe the work Quality of Life (wql) and perceived leadership style by administrative staff/and health care personnel in an oncological center and estimate the association between them, considering socio-demographic characteristics. We applied the Professional Life Questionnaire [plq-35] and Pitcher Adjectives Test [PAT] to 38 health workers that represent 97.2 % of the total personal that work at the center. In general, participants have a satisfactory wql, mainly characterized by intrinsic motivation, which was most evident in the care team. With respect to leadership, lack of leadership or undesirable features of it were perceived, which do not determine the wql but constitute a modulator factor. Socio-demographic variables were not related to the wql. Finally it highlights the social responsibility that managers have on welfare of health workers, and consequently, on the patient care. We discuss these findings, and the relevance of using the emerging categories of pat. Keywords: Work Quality of Life (wql), leadership, labor wellbeing.
    Psicología desde el Caribe. 09/2013; 30(3):569-590.
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    ABSTRACT: El control de estrés y su concepto hacen referencia a las diferentes estrategias de prevención y/o intervención de las consecuencias negativas derivadas de la experiencia de estrés. En una doble vertiente el control de estrés se aborda a través de la prevención, con una serie de medidas encaminadas a eliminar los factores desencadenantes o a intentar que dichos factores desencadenantes dejen de operar en dicho sentido. En un segundo lugar, las estrategias de intervención se dirigen a disminuir los efectos negativos que el estrés puede ocasionar. Ya que los efectos del estrés se dejan sentir en las personas y en las propias organizaciones, abordaremos el control del estrés desde dos niveles de actuación, personal y organizacional.
    Estrategias de prevención e intervención en el estrés laboral., Bilbao; 05/2012

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May 17, 2014