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La relación intrafamiliar en entornos empresariales. Incursión a un modelo de diagnóstico

Estudios Gerenciales 01/2006;
Source: DOAJ

ABSTRACT La presente investigación tomó comobase la información de 17 empresasfamiliares, con el Þ n de plantear unmodelo que valora la relación intrafamiliaren familias propietarias deempresas, con el propósito de diagnosticarcuáles son las variables quemás afectan las relaciones entre losmiembros que componen el grupofamiliar en entornos empresarialesy, de acuerdo con ello, intervenir sobreesas variables para beneÞ ciar elsistema familia-empresa. El modelodistingue dos grupos de variables. Ungrupo que corresponde a las variablesalfa (α), aquellas relacionadas conla empresa que son más propensas aafectar la relación intrafamiliar. Otrogrupo que corresponde a las variablesbeta (β), aquellas que guardanrelación de un miembro frente a otrou otros, y son propensas a afectar larelación intrafamiliar.

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    ABSTRACT: Asistimos en los últimos años a un cambio en la forma de competir de las empresas. Frente a una visión individual y aislada de la competencia, se impone actualmente la responsabilidad colectiva en el marco de relaciones y redes de empresas. Desde esta perspectiva, la relación inter-organizacional se constituye en un instrumento de la firma para incrementar su dotación de competencias, y a esto puede contribuir de forma decisiva la implementación en la relación de mecanismos de transferencia de conocimiento. En este estudio desarrollamos, en primer lugar, una escala de medición del uso de mecanismos para transferir conocimiento en relaciones inter-organizacionales, distinguiéndose entre directivas explícitas, rutinas explícitas y rutinas tácitas. En segundo lugar, presentamos y contrastamos empíricamente un conjunto de hipótesis acerca de los efectos de uso de mecanismos de transferencia de conocimiento sobre el desempeño de la firma receptora. Los resultados indican que la utilización de mecanismos para transferencia de conocimiento contribuye a mejorar el desempeño de la firma receptora, si bien con efectos distintos según el tipo genérico de mecanismos de transferencia de conocimiento utilizado. Implicaciones para la emergente teoría de la ventaja competitiva inter-organizacional y la gestión de las empresas son también presentadas al final del artículo.
    Estudios Gerenciales 04/2007;
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    ABSTRACT: La presente investigación se concentra en la etapa de vinculación de descendientes o potenciales sucesores a la empresa familiar. Esta etapa se constituye en la fase intermedia entre lo vivido por el potencial sucesor antes de ingresar y su vida como profesional ya vinculado de tiempo completo. El concepto de vinculación se ha tomado como algo unidimensional, cuando en realidad hay en su interior varios factores que lo componen. Con esta idea en mente se estudiaron cuatro casos de empresas familiares colombianas. Los resultados muestran que la etapa de vinculación está estructurada en tres factores fundamentales: el modo, el momento y los motivadores. Este estudio genera esta estructura y formula las proposiciones que relacionan esos factores con la decisión de entrada real a la empresa. Se sugiere a los propietarios de empresas y a sus hijos examinar estas dimensiones de la vinculación en su proceso de preparación de las siguientes generaciones.
    Estudios Gerenciales 10/2008;
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    ABSTRACT: Este artículo analiza la eficiencia semifuerte del mercado cambiario colombiano con dos regímenes de cambio diferentes: el sistema de banda cambiaria y el tipo de cambio flexible. En el estudio se emplearon diferentes pruebas de cointegración, adicionalmente una prueba de restricciones en los parámetros de cointegración, planteada por Ferré y Hall (2002), con la cual se puede demostrar que cointegración entre los mercados de divisas no significa necesariamente ineficiencia de estos. Para realizar el estudio se emplearon datos diarios de la tasa de cambio. Los resultados indican que tanto para el régimen de banda como el de tasa de cambio flexible el mercado cambiario colombiano es eficiente.
    Estudios Gerenciales 07/2007;

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Jun 1, 2014