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NOVO PERFIL DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS: CONSULTORIA INTERNA

01/2008;

ABSTRACT RESUMO A preocupação principal deste artigo é demonstrar o surgimento de um novo conceito na área de recursos humanos: a consultoria interna, a partir da implantação de novos sistemas de gestão. Justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de RH e das gerências nesse novo modelo. Pretende-se também definir as novas atribuições, perfil e resistência a essa nova postura organizacional. PALAVRAS-CHAVE: Consultoria interna, flexibilização, descentralização. ABSTRACT The main concern of this article is to demonstrate the emergente of a new concept in the Human Resources area: Internai Consultation, starting from the implementation of new manegement systems. Firstly, the reasons for changing and how the Human Resources Internai Consultation process occurs are presented. The process redefines the role of Human Resources and Managements according to this model. The present work also intends to define the new functions, profile and resistance to this new procedure in companies.

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