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La crisis de valores en la gestión comunicacional e identidad de los partidos políticos

ABSTRACT Resumen En este ensayo, se diserta sobre la crisis de valores éticos en la gestión comunicacional de los partidos políticos y su consecuente pérdida de identidad para representar el colectivo. La revisión documental cualitativa permitió concluir que ejercitar valores éticos trascendentes e inmanentes en la gestión comunicacional es una responsabilidad de una dirigencia política caracterizada por un liderazgo transformador, por valores capaces de generar una identidad sólida que eleve los niveles de conciencia de todos los miembros del partido político, proyectando de esta manera credibilidad en el colectivo, lo que repercute en su identificación con estas organizaciones. En la actual coyuntura que define la Venezuela de los últimos 20 años, la crisis de los partidos políticos, igual que la de casi todas las organizaciones sociales, es una crisis de valores que ha escalado el patrón de creencias y representaciones sociales de los venezolanos. En este país, los tradicionales partidos políticos han sufrido un desgaste de sus valores éticos trascendentes, aquellos que los impulsan al logro de objetivos comunes que no perjudican a nadie; e inmanentes, los que son indispensables para contar con calidad de vida personal, familiar y organizacional. La identidad corporativa que los caracterizaba hoy se presenta disminuida. A juicio de Rivas (2002), entre las causas que provocaron su agotamiento y descenso se encuentra la pérdida de la función pedagógica hacia sus miembros constituyentes, con la consecuente desconexión y desvinculación con la sociedad y la opinión de los públicos, valga decir, su proceso de socialización política perdió fuerza. 2 2 Palabras clave: valores, gestión comunicacional, identidad, identificación, partidos políticos. Abstract In this essay, the crisis of ethical values in the communication management of the political parties and their consistent loss of identity to represent the group is discussed. The documentary qualitative review allowed to conclude that in order to exercise ethical transcendent and immanent values in the communication management it is a responsibility of a political leadership characterized by a transformer leadership, for values capable of generating a solid identity that raises the levels of conscience of all the members of the political party, projecting hereby credibility in the group, which reverberates its identification with these organizations. In the current conjuncture that defines the Venezuela of the last 20 years, the crisis of the political parties, like almost all of the social organizations; it is a crisis of values that has climbed the pattern of beliefs and social representations of the Venezuelans. In this country, the traditional political parties have suffered a decrease of its ethical transcendent values, those that stimulate the achievement of common objectives that do not harm anybody; and immanent, which are indispensable to rely on quality of personal, family life and organizational. The corporate identity that was characterizing them today appears diminished. In the opinion of Rivas (2002), among the reasons that provoked their depletion and decrease there is the loss of the pedagogic function towards their constituent members, with the consistent disconnection and detachment with the society and the opinion of the public ones, be worth saying, their process of political socialization lost force.

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