Alexander Gerber

M.A. Information Scientist
innocomm Research Center for Science and Innovation Communication · Managing Director

Alexander Gerber, Information Scientist, has been working as a journalist, author and director in the area of science and innovation since 1993. He was head of Marketing & Communications ICT Group at Fraunhofer from 2004 to 2010 and editor-in-chief of InnoVisions Magazine from 2006 to 2010.

Scientific Advisor to the Association of Specialised Journalists (DFJV) and to the German Hightech Press Club (HPC); Vice Chairman of the German Association for Technical/Scientifc Publishing (TELI) in Berlin; member of the German Science Writers Guild (WPK) and of the grassroots organisation Euroscience.

Moderator of the largest German Forum on idea and innovation management and official assessor for the accreditation of new university programs of study in the areas of innovation and communication.

Initiator / coordinator of the Trend Study on Science Communication.

Research skills

  • IT
    Online / Interactice Media Technologies, Social Media, Media Production, Publishing, Software Development
  • Statistical
    Empirical Research, Delphi Method
  • Other
    Theories and Methodologies in Science and Innovation Communication, Market Diffusion, Ideation, Innovation Management

Research interests

  • Interests
    Science Communication, Science Journalism, Public Affairs, Innovation Communication, Journalist, Deliberation, Public understanding of Science, Social Media Research, Media Studies, Social Media, Communication, Diffusion, Technology Transfer, Hypermedia, Multimedia, Journalism, PR, Science and Innovation Communication, Dissemination, PUSH, Wissenschaftskommunikation, Innovationskommunikation, Journalismus, Medien, Open Access

Research experience

  • Teaching: For my lectures & presentations see: http://www.innokomm.eu > "Aktuelles" (German) > "Update" (English
  • Jun 2009–
    Jun 2011
    Research: Trend Study Science Communication
    innocomm Research Center · innocomm Research Center
    WK TRENDS · Berlin
    Science Communication --> http://wk-trends.de
  • Jan 2004–
    Nov 2010
    Research: Head of Innovation Communication
    Fraunhofer ICT Group · Head Office, Berlin
    Applied Research

Education

  • Sep 1997–
    Mar 2004
    Universität des Saarlandes
    Information Science · M.A. Information Scientist
    Germany · Saarbrücken

Awards & achievements

  • Dec 2010
    Award: Innovation Prize "X-Award" 2010 for research on "Semantic Publishing"

Other

  • Languages
    English, French, Spanish, Russian (a bit)
  • Scientific Memberships
    Scientific Advisor to the German Association of Specialised Journalists, DFJV and to Hightech Press Club (HPC), Vice Chairman of the Association of German Science Writers Berlin (TELI), member of the German Science Writers Guild (WPK), and thereby of the European Union of Science Journalists' Associations (EUSJA), member of Euroscience
  • Other Interests
    Sailing, Diving, Golf, Literature, Music, see >> http://www.mendeley.com/profiles/alexander-gerber, see >> http://www.mendeley.com/profiles/alexander-gerber

Publications

  • Challenges, Trends and Solutions for Science and Innovation Communication in Germany

    Gerber, Alexander

    InJo 7, Stanford University; 01/2010

    http://www.slideshare.net/AlexanderGerber/challenges-trends-solutions-for-science-and-innovation-communication
  • From Peer Review to Crowd Review

    Gerber, Alexander

    InJo 7, Stanford University; 01/2010

    So‐called “prosumers” in today’s web 2.0 mindset will increasingly expect companies as well as research institutions to open up for a true dialogue with the public. The demand for transparency and a direct, unmediated discourse is fundamentally changing the way enterprises and organizations communic... [more] So‐called “prosumers” in today’s web 2.0 mindset will increasingly expect companies as well as research institutions to open up for a true dialogue with the public. The demand for transparency and a direct, unmediated discourse is fundamentally changing the way enterprises and organizations communicate about science and innovation. As much as social media might shake the business foundations of the publishing industry to the core and as much as it may alter journalism as we know it, there is also a high potential of bringing the society back into science and innovation. Especially when it comes to potentially controversial technological developments, the right public discourse may create transparency and thus build up trust in innovation, promote general eadiness for technological change and accordingly accelerate the diffusion of new products in the market. Since media images of public debates tend to be afflicted by a high degree of complexity, new visualization methods and new journalistic skills are needed. Therefore the author suggests an interaction model for future innovation communication that addresses the demand for public discourse in all four stages of the value chain: science, ideation, innovation and diffusion.
  • Gemeinsam Wert schöpfen: Wissenschaft als strategischer Partner der Wirtschaft

    Alexander Gerber

    Wissenschaft kommunizieren. 01/2009;

    Sowohl an den Hochschulen als auch in der Industrie haben sich die Rahmenbedingungen, unter denen geforscht wird, in den vergangenen 20 Jahren grundlegend verändert. So muss die Wissenschaft mehr denn je Praxisrelevanz beweisen, was zu einem immer schärferen Wettbewerb um Drittmittel, öffentliche Fö... [more] Sowohl an den Hochschulen als auch in der Industrie haben sich die Rahmenbedingungen, unter denen geforscht wird, in den vergangenen 20 Jahren grundlegend verändert. So muss die Wissenschaft mehr denn je Praxisrelevanz beweisen, was zu einem immer schärferen Wettbewerb um Drittmittel, öffentliche Förderung und somit auch internationale Aufmerksamkeit führt. Wer in diesem Wettbewerb langfristig bestehen will, muss verstehen, wie Unternehmen heute innovieren. Noch sehen sich die meisten Hochschulen (aber auch viele außeruniversitäre Forschungseinrichtungen) hauptsächlich als gelegentlicher Projektpartner der Wirtschaft – sozusagen als „wissenschaftlicher Problemlöser“. Die Erwartungen jedoch gehen eher zum „strategischen Partner“, der über Einzelprojekte hinaus auch eigene Impulse gibt und dem Unternehmen neue Marktchancen eröffnet. Dies wiederum setzt einen intensiven, kontinuierlichen Dialog auf mehreren Ebenen voraus, der leider noch die absolute Ausnahme ist. In der Wissenschaft etabliert sich neben Forschung und Lehre ein nicht minder wichtiger dritter Auftrag, nämlich der Wissens- und Technologietransfer.
  • Innovation braucht Dialog

    Alexander Gerber

    SciConomy. 01/2009;

    Sowohl an den Hochschulen als auch in der Industrie haben sich die Rahmenbedingungen, unter denen geforscht wird, in den vergangenen 20 Jahren grundlegend verändert. So muss die Wissenschaft mehr denn je Praxisrelevanz beweisen, was zu einem immer schärferen Wettbewerb um Drittmittel, öffentliche Fö... [more] Sowohl an den Hochschulen als auch in der Industrie haben sich die Rahmenbedingungen, unter denen geforscht wird, in den vergangenen 20 Jahren grundlegend verändert. So muss die Wissenschaft mehr denn je Praxisrelevanz beweisen, was zu einem immer schärferen Wettbewerb um Drittmittel, öffentliche Förderung und somit auch um internationale Aufmerksamkeit führt.
  • Antennen müssen auf Empfang stehen: Eine offene Kommunikation ist entscheidend für den Erfolg von Open Innovation

    Alexander Gerber

    Wissenschaftsmanagement. 01/2008;

    Keine Innovation ohne Kommunikation – so einfach ist das. Oder vielleicht doch nicht? Wie aktuelle Studien belegen, haben Kommunikationsstrategie und Innovationsmanager oft geradezu gegensätzliche Vorstellungen, und nur in jedem zehnten Unternehmen sind die jeweiligen Prozesse systematisch miteinand... [more] Keine Innovation ohne Kommunikation – so einfach ist das. Oder vielleicht doch nicht? Wie aktuelle Studien belegen, haben Kommunikationsstrategie und Innovationsmanager oft geradezu gegensätzliche Vorstellungen, und nur in jedem zehnten Unternehmen sind die jeweiligen Prozesse systematisch miteinander verzahnt. Sicher ist es kein Zufall, dass ausgerechnet die Marktführer eine vergleichsweise offene Kommunikation in ihren Unternehmen pflegen.

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